窝趣品牌分享经验，揭秘窝趣公寓产品设计成功秘诀

2015年创立沃趣知名品牌。一年后，赵国已经签署了50多个新项目。举办赵国一二线会，2016-2018年荣获国际十大公寓楼名。短短三年时间，他们已经赢得了之前一亿多消费者的关注。公寓楼的关闭令人震惊。

于是乎，窝趣知名品牌的中标商业秘密引起了大家的关注，很多业内专业人士复杂而有经验，期待了解窝趣公寓楼的强硬和通行规律。

定律一:高度重视公寓建筑的产品构思

窝趣知名品牌高级副总裁杨季，在以“如何让产品让租客着迷，入住率翻倍”为主题的分享会中，一直负责广东省公寓建筑管理研究会深圳分会、深圳深业酒店管理有限公司。他提到从Qi传输链管理系统软件开始，公寓楼产品的准备和虚战前期运营互相关心，那是沃趣公寓楼胜诉的法律判决之一。

以丧偶者为年轻人的沃趣申社区新项目为例，沃趣公寓楼从年轻人的角度出发，已经规划了很多圈层的片面动手能力，如房型、房间折叠搬家假设、大堂假设等。，并对产品的室内空室终止服兵役的整体规划做了设想，以满足消费者的需求。

首先，最终计划的住房类型是累积的。由于物业管理的占地面积利用率将由房型的占地面积间接决定，经过全流程的讨论，沃趣构思了18平米的极限占地面积，可以更好地控制室内空房间的非正常占地面积利用率，确保新项目房源超得房率，满足客户睡眠和接待。

在大堂的假设上，200平方英尺长的大堂至少可以积累满意的生活和人际交往场景，以及大堂对产品价格最坏的伤害。

沃趣根据自身的不足，选择了温暖、人际交往、不可避免的自然变化作为产品方案的基础，以气魄打造了三种酒店房间创意，最大客笼盖的北欧风格大堂创意。

解决方案2:传动链的 *** 作和处理系统软件

沃趣名品高级副总裁杨季建议，要实现运营效益的最大化，必须从齐传送链的运营管理系统软件入手。

据杨季介绍，沃趣公寓从项目定位、筹备、运营三个阶段，开发了新的项目运营效益。通过全程分享沃趣的知名品牌、产品限制、准备与支持、人员培训、 *** 作步骤处理、IT管理系统支持，使用vip会员处理/销售6次，大概是为了支持Qi驱动连锁经营，实现利益最大化。

“当我们从销售市场得到一个合适的新项目时，我们要从Qi传导链的运营和处理逻辑出发，根据总体目标对公寓楼产品进行准确定位，使空房间的布局和房间内的设想遵循真实运营的利益最大化原则。这个阶段采用的是前期ss="superseo">ss="superseo">营销推广，客户维护、人际行为等阶段一一挂钩。”

未来，沃趣还将把“我乐在其中”作为知名品牌的管理中心成本理念，不仅要求消费者送上温暖的居住感受，还采取合作者减少联盟的方式，实现互利共赢。