U-Mail：如何实现EDM的个性化和定制化？

试想一下，一个工薪族一天收到多少封垃圾邮件？据新闻媒体报道，现在相处的邮件中，95%以上是垃圾邮件，有些垃圾邮件占据了电子邮件的前列。另外，跟着大家承担新闻资讯越来越方便，可以谈的渠道也越来越多，肯定会在一定程度上分离注意力，导致打开邮件的间隔越来越少，对一封邮件的关注也就落地了。所以在已经有很多邮件的情况下，U-Mail反复主张邮件营销一定要保证自然成功。

能快速消化吸收读者注意力的自然邮件，早已突破了一堆邮件。电子邮件的自然化包括电子邮件问题的类型、主题、风格和内容，以及电子邮件的思想和气魄，所有这些都终止于特殊群体的修改。虽然，那种平等的咨询和修改是否能胜出，像优信这种质量上乘的国内知名品牌，一个可靠的邮件采集平台，既能反映出粗糙、准确、细腻的数据信息，又不表现出欺骗营销人员的偏见；另外，需要在另一个圈子里反复进行A/B测试才能得到更多的样本，只有结束对比才能得到更准确的结果。

U邮营销权威专家公刘认为，在实现群邮采集自然化的过程中，营销人员可以在群邮采集前亲自做好以下两点准备:

1。尽可能实际地描述来自各种平台和渠道的潜在消费者

消费者只要带着公司打，就会留下东西，方便营销人员讲解大数据信息。就像网站上经常开会的结束时间，可以关注企业的微专长，微疑惑吗？你能专门研究，或者怀疑，热情互动和互动的次数吗？消费者最关注什么信息？消费者最关心哪个页面或渠道？......消费者看过一个产品10次以上，看过某知名品牌系列产品10个以上的文章，消费者对哪个价位段最敏感。消费者见面3个多月，却摆出各种姿势听意见...

获得了消费者的各种数据信息，掌握了消费者的兴趣爱好，营销人员就可以间接做一件事:根据自己按要求了解的细节，草草写一份看房、见面的问卷调查，然后发邮件伏击消费者；但是为了达到预期的效果，就要提供一些不好的福利，比如送礼，积分，坏券或者打折。

2。这是一个消费者模型，它被细分为多个级别

营销人员在获得了精致的原材料后，就可以根据系列产品的总体目标，建立自己的消费群体，分离出赋予差异化的logo，回到差异化的层面。比如开一个群，比如“花钱多，买的比较频繁，互动比较频繁”，可以筛选出20%的VIP客户，营销人员要把那个单位的客户关系维护好。“经济发展的真正实力在于埋伏，但购买量小。”在筛选出要求重拳出击的客户后，营销人员就要思考为什么考试成绩中交易量这么低。他们会改变心情吗？关于修改发展战略？关于更大的让步？关于突出知名品牌的缺点？这些。

在细分和减少客户群后，公刘主张可以采用以下保障:

1.邮件题型:抽取客户的名字，是关于客户非常熟悉的相关名字；要求采用U-Mail群接收站的自变量函数。

2.邮件内容:根据客户的喜好，漫不经心地选择他喜欢版面的新闻信息；即使是同样的邮件内容，你也可以协商并呈现加拉格尔的广泛评论，把客户最喜欢的放在最上面。

3.邮件大胆度:可以根据客户的年龄、基本常识水平、资产阶级特征等来协商邮件大胆度。比如道年轻的话，可以设想流行趋势是复杂而美好的。比如道，如果是中老年客户，可以设想对这些人一视同仁，略带古典正气的色彩。优信集团接待台的多主题、多风格、多模板的功能，恰好能在这里大显神通，丰富满意营销人员的需求。

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友情提醒:为了更好的保证邮件收集的结果，U邮营销平台没有收集这些内容:与手游相关的资产、深灰色暂停业务、遵循法律法规的内容等。