流量是现如今很多公司、创业者、微信业务代理都在应对的一个盛大的测试结果。分级就是大流量都有BAT等平台做后盾，平台牢牢控制流量的输出。中小企业对门店的准入只能是有限的，只能靠过去大办公桌给的小流量来维持艰难的仓储。以前大家都在创造发明，传统的交通概念以前越来越容易。
传统的靠类比获取流量的观念也随之转变。神州专车的CMO费阳明确提出了“流量池”的概念，即通过存储、运营、挖掘的全过程，获取流量，进而获取大量流量。根据流量池的概念，总结出一套“先规划后移动”的流量整体规划和营销推广转化方法。
说白了就是“慢工出细活”:快速打造品牌，获得知名度；说白了就是“远利”:快速转型，超常促进销售。中小企业要摆脱流量困境，可以教教那本书里提到的方法。
流量就像公司的一日三餐。公司缺乏流量，毫无疑问是死的。流量转化好，毫无疑问是死的。
获取公司的流量，获得转化后的流量。核心区在哪里？
两个圈子，一个是品牌，一个是交易量转化。
1。该品牌是该公司的流动，以保护乡河
为什么说品牌是关键？
第一，品牌解决人的考试成绩。让消费者记住，他们可以将自己与竞争对手区分开来(思考占有)。
其次，品牌解决了测试结果的疑点。消费者选择品牌首先是因为放心，错的价格便宜。
再次，中下层的烙印是一种文明的行为或崇拜，在行动中死亡具有很强的延展性。像星巴克咖啡，iPhone，可口可乐等品牌。
通过品牌创新的全过程，删除了挡水板的方式，实现了“产品效果开一家”，即影响品牌。此外，真正的营销推广结果转化为现金流。
最常见的精确定位方法有三种，分别是相持精确定位、USP精确定位战争特征提取精确定位、以神州专车工作能力结尾的解释。
2。在公司转为持续静脉注射
要获得流量，只能管理转化的中心时间。无论是客户花时间看告白，还是免费下载app，支付补贴，还是花钱，都是一种转化。他们只是依靠不同的物品或者媒介，设置符合手游划分规则的机器来获取流量，转化流量。
武术的改造已经在那边了？
“天崩地裂的书页是平板生产的主力军”。现在没有大公司和中小企业在管，都是围绕什么话题在讨论。分级就是投入大量资产去实施。文案转型好的话，会碾压所有新项目，获利丰厚。
我在大学教育阶段参加过10万元营销推广完全免费的文案培训，加上这几年在公司大战中为创业者拉票教育的经历，我深深体会到只有转型，分级才是成功的关键。
完好的“卷本文案”桌面有完好的系统软件，可以拆分20多个单元。各单位注意，各单位顺尾。一般来说，连队的《堕天页》概念只要求其部队采用，费阳总结出了实战中比较强的“堕天页逻辑框架六要素”:
1.梳理管理中心的品牌和行为疑点。
在横幅页的最后，你必须能够抓住你的眼睛，表明你对品牌和行为的信心，并简单，间接，快速，有效地告诉面试官:我来自哪里，我能提供什么，我和其他类似物质有什么不同。
2.品牌的团队形象取物心片。
对于大规模的消费者来说，上天是品牌的第一认知能力。所以立意和构图方法一定要遵循简单明了的原则，不要混淆、混淆和控制页面中的步骤。
3.消费者的利益。
营销推广最大的轻松之处就是站在消费者的角度看测试结果，站在消费者的角度展示卖面。消费者考虑的是“你的物质能为我做什么”，而不是“你的物质的型号规格是什么”。提供额外的成本，相互的成本，或者给予隆重和低劣的福利，都可以促进他们的刺激消费。
4.信誉验证。
当消费者看到了一种他实际上并不熟悉的物质或品牌，相关的声誉验证会引发怀疑、抑郁和担忧，以及使用该物质的思想成本。最终，消费者期望成为新物质的“小黑鼠”。
5.客户保持。
客户维系在天崩地裂的管理中发挥着核心作用。everything的总体目标是期望成员注册、购买或保留他们的原材料，并将流量从客户转化为销售。
6.求有效怀疑。
如果你不去问任何你在页面中没有问过的信息，最后，公司去了也没用。其次，问题问得越多，消费者对产品标准就越怀疑。所以只要问清楚核心区的信息就够了，比如淡化的微信息号，手机号等。
流量，品牌是土壤，转型是灿烂的阳光。没有这些公司，三天无一树。
【出处:陈一诚，实战营销推广人，曾为多家公司和创业者提供咨询和教育，著有《转型与霸道:微信商业》、《交际式电商实战系统》等。】
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