当时是实际对B贡献专题讨论会的第一部分:考虑实际对B贡献假设。这篇文章已经是第一篇“基本常识科普”文章了，是基于对B提出的实际的基本常识的讨论，更偏重于假设的考虑。
本文的讨论方法:比较法
发展社会科技教育的常用方法。与法律旨趣相比较，会出现密切相关的迹象和观点，会比较结论，会判断身份，会说明信息。
关于认知能力的陌生范围，通过全程与熟悉的事物进行了比较，从熟悉的事物到不熟悉的事物，品牌形象更好的了解不熟悉的新事物。
所以本文将全程对比到C，强化天文解到B来支付假设的评分面积。
1.什么是最大努力？
实际to-B支付是“B端用户在购买结构所需的实际产品时停止的支付”。上一篇文章中给出了这件事的实际定义，“关于给B-基本常识科普的设想的讨论”
对于这件事，回忆一下很多重要的点，回忆一下大家的回忆:
如果打算付费给C，可以考虑一下手机游戏充值并启用包月的情况，就像QQ音乐在线充值vip会员一样；如果想付费给B，可以考虑其他公司购买腾讯的官方服务，就像公司购买邮箱一样。
确定谁ToB借款是ToC支付，只需要通过B端账户支付，都是ToB支付。
“B”的结果是一个结构，使用B账号的人可以多自私。
目前支付给B(B资产转入)的方式有:网银、银行柜台公司盖章、网上新支付。它们各有利弊。
2.逼真模拟toB假设的差曲面
1.为用户提供更安全的 *** 控。
其实ToB支付是有涉及的，但是任何大宗产品最大的特点就是在交易额度下，交易笔数低。一年只能买一次，但一次就要几百万。像某公司购买腾讯云服务运营。
因此，相对于实际的ToB努力， *** 纵过程将更加稳定。因此，在已经设想的情况下，有必要注意几个重要方面:
1.1 *** 作步骤更加“稳定”
一般实际ToC支付的情况往往表现为兴奋消费。激动消费的特点是用户的购买志愿非常简单。为了更好的掌握电光石火那边的成本，要求多交快交。
所以，“快”永远是思考的关键因素。参考著名的米商web，比如当每个人都已经按月付费的时候，每个人都会阅读关闭用户付费方式的方式，阅读让用户付费越来越快的方式。就像大家平时把情况提交给订单进行逻辑隐藏一样，前端开发是不展示的。前端开发可以一步间接进行:选品→付费步骤。
但在实际toB努力的场景下， *** 纵的节奏不一样，更快，但一定是最安全的:所有的 *** 纵都不能少于一步，为了更安全，用户需要频繁而冷静地做出决定。
但是大家都会用一个煽动者来表现 *** 纵的节奏。让用户确定每一步，劝阻失败。
1.2现金流量倒流时间的反映
在ToC的实际场景中，由于是小额贷款资产交易，银行对资产的紧急处置是迅速的，可以立即体现结果。从用户提交订单付款的时间(提交订单付款的页面)到情况反映银行生效的时间(生效的页面)，需要很长时间。
但是，实际支付给B的是不一样的。因为是大额资产交易，银行停止核销需求，哪个流程不经意间等待需求终止是非常传统的 *** 纵，比如:自然竞价核销，登录网银u盾核销。所以从用户提交订单到情况反映银行的有效性需要一定的时间。
拥有数百万资产的用户，需要对自己上交的钱有完美的掌控感，需要马上知道自己的现金流回来。因此，当需求已经被用户 *** 纵时，可以获得即时的资产反映。每个人在已经有了想法的情况下，都会专注于当下的反思。
比如资产提前到达，大家会呈现一个时间线，时间会体现资产的紧急处置。(类似于电子商务中货运物流的时间流程)
1.3退款是一个关键的功能假设
其实已经打算付费给c了，这样一来，在即时付费的费率下，用户的兴奋成本会降低(购买后没有贵的思想)。退钱是一个很低频的 *** 纵，已经在物质上假设“你能做什么就做什么”就够了，考试成绩可以想办法求助。
比如腾讯官方服务的支付在运营，但是我们不提供专门的退款功能。但是在线客服已经提供了疾病检测结果中的求助方法。
但是，支付给B的实际金额有所不同。由于是大额资产交易，所以前面提到了。从订单提交到订单执行，管理中心会在不经意间变好。因此，在批准的交易量之前，随时随地退还资产。
因此，退款功能需要确保一个突出的关键，用户可以创造发明的影响力:
PS:实际支付给B的有分级面，单位批准退钱。
2.前端开发集成了更多样更庞大的角色。
所有ToB材料都是巨大的。关于实际ToB的努力，已经是哪个巨大的方面:有很多角色要照顾。结果一个B端账号背后，已经有好几个用户在用了。
没错，老板、财政局局长、工作人员都共用一个B端账户，使用上差别很大。因此，有必要在假设中整合这些角色的差异。
1.1将怀疑作为关键功能假设的历史 *** 纵
在实际的ToC努力中， *** 纵者总是唯一的一个。一个账号背后可以是一个纯自然人(剔除共享账号的特例)。因此，我已经停止了任何努力的 *** 纵，使我有了一定的印象。
但是，实际的ToB努力是不同的，运营商的差异是独特的。老板、财政局局长、工作人员都可以制止一定的 *** 纵。如果没有账户，就会导致资产 *** 纵。所以我们会提供一个 *** 纵疑点的历史记述，让我们在人物进入的时候很容易分辨出最后一个 *** 纵者的 *** 纵。
1.2简明易懂的内容理念
需要注意某些技术专业的基本常识(比如财政局等著作中的专有名词)。但是每个角色的基础知识是不一样的(像老板、财政局局长、工作人员)，财政局的用户可以用更低的学习成本来使用。但如果有财政局(比如老板)，在做需求假设的时候，整合了单位的需求，技术特长的基础知识已经有所触及。在情境中，你可以通过内容假设的全过程，将园林绿化的基本知识转化为通用的、易于理解的内容。
3.做好物质限制擦屁股的准备。
在所有行业中，实际对to-C的贡献之前一直是极相对的，但实际对to-B的贡献是在发展阶段。很多技能和目前的政策限制导致测试分数，需要经过整个过程来“平滑”用户的思想:
检查银行管理系统与批量订单紧急处理的一致性将是一个很大的技术限制。如果很重，可能需要几个小时，甚至几天才能到达帐户，并且在不经意间需要一周时间进行紧急处理。需求贯穿全过程的时候，一定是为了安慰用户而构思的。
不经意间被现行政策伤害，也会导致用户的不可避免的阻挠，需求是深刻的，对用户意义重大。就像付费方式的线下推广一样，一些大单线下使用公司的logo，让用户在线上 *** 控，这是必不可少的。
摘要
目前实际to-C支付之前已经极度相对，而实际to-B支付处于发展阶段。真的，等等，那个单位有很多机会可以挖。
虽然商业版的《米明江》还没上映就进来了，但是要走得更近，需要不断做粗做细，才能保证物质感受的完美。牢记战争总结。
文章源于每个人都是物料经理。合作新闻媒体@腾讯官方疾控中心，由@heychen制作
图片来自StockSnap.io，据CC0和平谈判。
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