2018年伊始UX设计师需要思考的9个问题

2018年伊始UX设计师需要思考的9个问题,第1张

2018年伊始UX设计师需要思考的9个问题

在2018年开始之前,考虑下UX附近的九个考试结果。

每年都有大家想起uxdesign.ccBigCityImaginers在客户体验圈写的和分享的东西。

2017年,关于UX的假设可能是非常转型的一年。我们已经看到新技能的兴起,这些技能将修改人们对客户体验的思考方式,人们想象他们的事情和实现他们的目标的过程也随着疾病的发作而修改。所有人都相信,这些新标准将有望在未来两年内出台。

以下是新一年要考虑的9个考试分数。

1。UX会消失吗?

《客户体验是花园里最好的之一》一文的发表,让设计师对自己的岗位感到焦虑。但是如果你停止工作的时间很短,你可能在过去见过那种情况。

从“网站应用文员”到“信息系统架构师”,再到“互动沟通幻视者”,再到“客户体验幻视者”,我们可以继续与自己的工作保持一致,自己协商,进行每天为大家创造实际感受的任务。

2018年,远见者们不仅要挣脱束缚,还要学会如何想象更多的战略功能,在书页中感悟。现在是我们所有人承担结局的时候了:我们不是艺术大师,也不是道歉的纪念碑,而是相互拥抱,成为一个贸易单位。

2。你是如何将即时感受融入到你的产品中的?

即时的人际沟通,新闻媒体觉得我们已经修正了对产品战服务会满足他们需求的预期。客户希望已经使用过的产品或服务具有同样的即时性。

那种改变并不是为产品铺面图升级新功能那么简单。无止境的产品储备和军事需求会损害你的品牌和挫败你的痛苦。公司要求彻底改版,为客户提供更快、更快、更清晰的成本。

2018年,每个人都必须退一步,看一看品牌客户共享的完整的死亡管理系统,这样,毫无疑问,公司已经立即意识到,它在世界上仍然有相关行业被执政战争所破坏。作为一个有远见的人,你将如何把那种概念整合到你已经在紧急处理的产品中?

3。作为远见者,你能提高你的多样性吗?

2017年,我们倡导新闻媒体文明行为的包容,多元包容的同质论调也在设想的企业内部引起了话题讨论。他们中的一些人之前就开始摆姿势了。

之前见过的企业开始听取更确定的意见,背诵更包容的精英团队和步步为营的战术:Airbnb为想象包容的体验推工具箱;微观实施发布一个暂定的包容性框架;此外,自上而下的非传统社区也有许多新想法,如胡翔的故事,它呈现了年轻善良的中国人承担DACA的丰富多彩的画面。

想一想:如果你的下一个新项目不是太看重思路梯度的方向,而是更勤于处理未来一个包容性的思路,你该怎么办?

4。你如何改进你的产品的短篇故事?

在一个漫不经心的假设世界中阅读一篇文章就像阅读一篇优秀的短篇小说,无论是一页具体的说明、一页产品、一个注册表文件列表,还是一段漫无边际的对话。作为一个有远见的人,你如何将更大的故事技巧融入到你的创作感受中?说到底,你到底是怎么想的?

5。你是如何想象你的企业从一开始空以及战争的步骤的?

设计师越来越受到企业的鼓励,不仅是他们创意的产品,还有他们周围的情况。想象一个可以适用于所有工作的流程,包括每个人的情况。为什么要借用你抱怨过邋遢的当事人,而不是从零开始想象他们?

2018,让我们在还没有想象出产品之前,就能想象出每个人的脚步。

6。大家真正要求合作的是什么?

多年来,创造一场真实的战争并不容易。但是找到更强的合作方式比那两件事更关键。

2017你可以看到从之前对这类事情的关注到假设关注的所有过程:立即协作,掌握版本号,宣布战疑。

如果你在2018年寻找一份非常值得的工作,如何研究新的方法来提高精英团队的内部协作,分享基本常识?

7。品牌被隐藏在世界上后会发生什么样的转变?

当我们进入一个充满娱乐而又不太引人注目的世界时,品牌的意义几乎超过了一个品牌的中国观众和人民新闻媒体。根据不清晰的经验,鼓励设计师从一开始就考虑一个品牌的性质、行为和认知度。

作为一个有远见的人,我们经常会看到品牌的死管理系统的群体性,从而保证它的客户可以从一个到另一个无摩擦的交谈。不管你是去见品牌的网站,免费下载他们的法式风格,还是看电视剧,告白,都只是去逛逛资料里的小故事。一直以来,大城市降低了你对这个品牌的感觉。

8。每个人如何帮助创建一个更强大的想象社区?

在想象的过程中,随着企业对方法和训练营的偏好,新视野者每年都会撰写无数的文章、数字信息和播客,其中隐藏着相关的UX曝光。

你是如何平衡创造内容的成本和不必提及的动能的?大家不要客气。是真的在精神上回报社会,还是只是为它带来的人气而欢呼、赞美、争取?

9。为什么是AI?

每一个新的击倒技能都遵循同样的方式:意象主义者陷入了问为什么的陷阱。AI和战争有什么区别。每个人都在缓慢地发布和避免世界上第一个个人智能,但并不总是有一个适当的测试案例。一旦你认定一项技能超出了客户的需求,你就忍不住要关注客户。

如果我们超越了“为什么”,只考虑我们创造了这些天然的智能用品,我们真的能为我们的客户解决考试分数吗?

制造商:Doria2016

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文章由@Doria2016授权发布,已经得到厂商同意,不鼓励拦截。

图片取自unsplash,基于CC0和谈。

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