预期的应用程序处理是创造优质客户体验的关键。
预期分析
1.什么是期望？
预期是对未来情况的估计。
2.什么时候，哪个女人已经走了，谁来采纳期待？
当产品构思出来后，这个页面中的想法和产品。
当产品被管理时，行为内容的创建和管理。
阅读文章时，判断页面中的组件，客户。
产品被利用时，利用效果的预测，顾客。
3.为什么页面要想象客户的期望已经得到了满足？
我想看看产品假设三要素的区别。
4.怎么做？
宏观上要追求物理教育、基础果/衰退教育、思维教育、经济发展教育等这种目标教育的具体支撑。
在微观的不雅观层，要从透视的角度去审视所有的组件和页面，砍掉模棱两可和不可思议的元素。
预期的实例
1.期待聆听。
期望服从不是朋友不在一起的时候，选择期望！
图，微疑政策动态前两步。
图中Keep是动态的，打在脸上【相机图标】，却跳到笔墨汇编的页面，谦谦毫无防备。
是的，可以测量。Keep的产品认为微疑政策动态第二步的d性层是产能过剩，失去之后一切都格格不入，听借发展。那就是按照自己的思维模板做产品创意，要有一种使用新用户的感觉。
图中我刚来新版Keep看了一下，之前反映的考试成绩之前还没有保存。
但是，新删除的中心页面的测试分数更高。明亮的相册图片积累在中心夜&相机图标，战斗&每日签到底部的小表情/形状。前者更易消化，吸收视觉效果，后者更便于 *** 控。隐藏的不让客户随意打，能随意打的没有隐藏的。团队整体规划有一种不被看好的瓦解感，他们不知道具体指导客户做什么。
有相册，有图片，有相机图标，可以区分。后来看到图标下的墨水笔，却一头雾水……收到了一个主题活动时间，却找不到从哪里来的。我得到的唯一结果是:“你可以在主题活动时间发布照片战视频，也可以在静态数据发布照片战视频，但发布静态数据战主题活动时间不是一回事。”仅此而已。
哪个例子写着:“期望战斗和服从是朋友不聚时不选择期望”！
2.期待改正问题。
经常有这样的情况。给别人转账的时候，你已经把金额数据打在框里了，以后再收到...那样的话，你会发现各种各样的投资宝，虽然投资宝更多。
旧版的投资宝，转账金额是间接的已经被挖去盒子了，各种账本都改成了现在的转账方式。也有客户用过旧版的Inputs，但是如果表现出“收集数据”的情况，那么就可以拿Inputs自己的品牌形象。
无论老版的风俗习惯，还是产品品牌形象的测试结果，客户总是期待沉沦变质。图中，投资宝的解决方法是立即修正。当客户只输入数据时，提前一秒会显示转账快速导入，点脸后会自动跳转到转账页面。
3.期待是理想化的。
来自Qeexo的华为EMUI核心区截图显示(图中)用逻辑概念来掌握比较好。几张手机截图，从逻辑层是联系不上的。只有积分，那么最低的功能假设。
类，MIUI的手机截图(图中)，没有几行，一眼就能看懂。精通也是一个符合逻辑的相关行业。在理想化的生活中，当人们要求一个特殊的工具时，他们“抓住”它，当他们抓住它时，他们储存它。手机截图的总体目标也是存储。用三个手指在显示屏上向下按，就是模仿“抓取”的动作，“抓取”今天呈现的页面。
那种理想化的现实衬托假设，是基于一个比较有文化的客户在经济衰退时的预期，或者说是指水果中的本能反应，死后才会发生。
上两个例子，华为的截屏功能是“创造”出来的，都有理想化的依据。顽固的特殊工具，虽然不会有明确的预期。
小米手机的截屏功能是“发明”出来的，它挖掘了人的本能反应，并将其融入虚拟世界。客户在使用手机截图功能时，无意中对自己的体型没有本能反应，一次就能记住并教会。
当脚-电位相互作用被设想出来时，我们必须在衰退理论的循环中找到具体的基础。像敲击核心区域一样，可以用来唤醒智能语音系统。扶脚比较合适，就像叩门一样。那种天赋才能做出符合本能反应的预期感觉。
4.应为图标。
在图中，声音的两种形状是统一的。图1是浏览，图2是详细信息。图1中的指责是图标情况，图2中的指责是打字框样式。命中后，两个跳转页面是一样的(图3)，都符合预期。
图中，指责利用了打字框的类型(图1)，但面对面撞击后跳转到新的页面(图2)，取不带符号的期待。
综上所述，指责图标的敏感度较低。最好是打脸后在浮动层打字，自动跳转到新页面也可以承受。指责输入框的唯一方法就是滑动输入框d出电脑键盘，至少视觉效果是必不可少的。
5.期待狼的到来。
假设有两张优惠券，不要离开你的饥饿感，群里卖，都写着“午餐5”。你会打开哪一个？
假设有两个邮件尝试，不要离开自走钩环网，都是说CEO邀请你尝试，你会开哪个？
……
我是不是开了很多次饥饿？我报名了一顿难吃的午餐加入购物车，结算的时候变成了现在的价格。饿的时候，我不服。过了一年多，我同意了五次午餐。直到上周，曲才小心翼翼地去了推荐位，这才创造了发明。今天的5合1其实是真的。以前的五进五坏福利的收费标准可以例外，就是我可以掌握五进五午餐的用法。但我是客户，我失败了。
街网的邮件很经典很励志，几乎天天被大厂赞赏。每天都有CEO找我试，每个月都有大厂给我报人才库。那种邮件是每周3月5日发的，你点邮件里的链接，上大街网，就知道都是营销邮件。所以我果断推了吴，弃大街网。即使真的错过了考试尝试的机会，也没有一直学习，被骗。
……
后两种情况，不乐观预期不尽如人意，导致客户对产品的怀疑空。
本文@我有个bug打本创发布。我已经同意了，并劝阻拦截。
图片来自unsplash，据CC0和平谈判。
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