《火球买手》的视觉设计带给了我们哪些启示?

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《火球买手》的视觉设计带给了我们哪些启示?

水购物是一款有IP购物、有优质内容、有好产品的电商购物APP。第一次用后,在那种小清新的世界里真的很冷。它展示了华丽的视觉效果和各种积极堆积的功能表面。世界是复杂而新鲜的,有大量的保黑思想,主色调是黑色和鲜红色。两者交相辉映,给人一种泼朱群山画的感觉。此外,它只存储最基本、非常简单、真实的功能面,促使用户在已经使用过的情况下更加集中注意力。不奇怪,它只是一个打着横幅战思想的电商导购APP。忙的没事就散散步,可以当时尚文章看。如果你在关注自己的生意,它还可以给你发送一份你最喜欢的产品的粗略评估,这样你就可以提交订单进行购买。下面简单描述一下那个产品的视觉效果和交互思路。

视觉效果的概念

突出商品信息战的文案,消除产能过剩的所有要素。

相比其他电商网站,为了更好的呈现尽可能多的商品,商品图片往往尺寸更小。并且那个产品夸大了问题类型和商品信息,强化了发布时间、爱好、分享等元素。除此之外,产品价格、付款总额、不良行为、是否免邮等一些内容也全部保存。除了文案的照片,宝贝详情里只有退货、喜欢、指责、购买等很多功能。另外购买按钮是白色的,也符合用户的思维模板。

大量使用标志,优美的品牌形象易于用户掌握。

“购足消市”页面上分类标注栏的功能键被类似漫画图片的静止彩色标志所替代,使世界室内空房间越来越宽空,将所有页面“放大”;此外,一个圆圈也为用户增添了一丝趣味,减少了对用户视觉效果的严重打击。另外,那些动漫图片,如果少花点时间使用,都不会让用户对磁感应感到厌烦。标志栏消除了墨水和笔的指示,也使页面不那么拥挤。

功能整体规划错落有致,页面元素饱满而不杂乱。

发明页面和我的页面虽然功能很多,但是涓滴不会给用户带来困惑。在发明页面的分类中,对于每个产品展示,仅展示三条产品信息。另外,产品介绍墨水笔呈现为价格、销量、营销行为等。俗话说“一图胜千行”,很多疑点只需要一张图就能呈现出来。如果用户对产品的信息感兴趣,可以打开产品详情,出去不雅查看。如果他们不喜欢照片,这和制造更多的墨水笔是一样的。在我的页面中,主次功能面保持整洁,用户如果要出门可以勾选某个功能面,加强了我的订单的关键性。而大的购物APPcity已经在我的页面中呈现了订单的详细信息,但它是根据产品的精准定位和用户的思维模板来做的,很好地贯彻了产品复杂、耳目一新的视觉效果核心理念。

嘴角主色的构思给人强烈的视觉效果。

现在的购物app很少用嘴角作为产品的主色调,大部分单位以白、黑、橙、绿、黑为主。一般来说,男人比女人更喜欢黑色。黑色能给人一种隐秘、冷静、正直、温柔的感觉。爱黑色的人有一种非凡的告白,他们刻意选择天地以一定的距离相连。此外,黑色意味着沉默、宁静、深沉和不可预测。那也是水球买脚和通知用户的视觉效果的核心理念。当用户使用该产品时,磁感应是非凡的。他们可以从中找到流行趋势的元素,感受流行趋势的味道,让用户做更强的自己。另外,在一个圈里,黑色和黑色都属于无主色,颜色有偏差。两者的拆解也会给人强烈的视觉效果。

为了好的教学而保持黑人身份的代价

“真正的联系是,差距是隐藏的。”——潘天寿老师

水球领域大量的留黑思路有三个作用。一是衬托出主次元素,大片的缝隙里没有留下朱痕的痕迹,让主次元素分明。二是营造一种诗意的氛围,这也是从上一面嘴角主色的构思表现出来的。由此,一种寂静、宁静、隐秘和深刻的不可预测性的诗意氛围被创造出来。第三,有利于在所有页面中的放置。如果风景充满了许多元素,一个圆是没有美感的,此外,页面中的构图方法和放置在一个圆中也是很不幸的。黑暗的想法是给室内空房间的人有很多远程的想法,这突出了所有页面的结果。

产品说明

简单之所以比伟大容易,是因为你必须努力让自己的大脑越来越简单。但这种努力最终被证明是代价高昂的,因为一旦你达到那个水平,你就可以撼动群山。——史蒂夫·乔布斯

为什么简单是关键?

大部分用户都喜欢简单的产品,松懈是人之常情。当人们已经使用了产品,他们不想被打扰,想太多,或者停止巨大的控制。他们只考虑自己的需求,得到满足。在收藏的世界里,每个人的可塑性都会更显著,因为收藏的生活节奏比理想化的生活节奏更快。理想化的生活中,泰国逛第二街要半天,但我已经在网上逛了几家店,也就是十几分钟的工作;在理想化的生活中,找一个原材料需要翻好几个图书馆大楼,但你可以在网上用掠夺模块掠夺几个核心词就搞定了。快节奏的收藏生活给大家带来了便利,但也让大家在使用过互联网科技产品后更加不慌不忙。他们从来没有仔细看过产品的数量,生产去过哪里,也从来没有详细讨论过东西有没有价值,以至于即使不关注,也觉得举手之劳都难。因此大大降低了用户购买不合适产品的可能性。平时淘宝上也有一些用户可以像我一样战斗。在抢一个产品的时候,他们往往只看排名靠前的产品。越往下走,越觉得不靠谱。他们的评论越多,在销量下降时,他们认为越可靠。实践中,刷销量和刷评论曾经是业界公认的潜在分成规则。水球买脚是非常好的解决那一系列考试成绩的方法。为了更好的防止用户在已经使用APP的情况下被打扰,在水球购的世界里提出了一个所有横幅大战的营销消息。另外,logo栏也去掉了中文指示,换成了死图。页面最后商家指责产能过剩,评价比较购物APP的宝贝详情也去掉了很多元素,比如产品销售、提问、店铺行为、商家推荐等。用户可以详细关注产品的黑与白,但没有出现看完文章疑虑太多,缺乏稳定性的结果。

拒绝没有关键作用

关于一个产品,用户会明确提出trance、八门五花的要求,每个要求都有一定的成本。那么,是不是所有有成本的要求都要用产品来满足呢?

谜题能否定的,其实并不是一个产品的功能越多,用户越喜欢。虽然很多和用户相关的功能都有成本,但是最大的测试分数已经有了。产品成本的主次单位源于管理中心职能和产品的核心职能。一旦大家都麻木地删减新功能来满足用户的各种需求,这些关键功能就会被大量的边缘功能所削弱。水购管理中心的功能是通过IP购买推荐好货,用户可以购买购买推荐的好货。虽然商家的推荐,店铺行为等。都是单位用户的真实需求,这些功能肯定会弱化。这就有了一个管理中心的作用,让产品本身能够准确定位发病和转化。另外,如果主动削减各种需求和供给,对开发等成本的要求会更低。产品的更新换代速度也会变慢,这样才能成为空销售市场的主动权,被其他巨头模仿,甚至超越。所以,一个协同产品往往不是因为它比别人功能多,而是因为它有一个清晰准确的定位。

清除功能序列

我们总是希望用户能够利用大量的功能,所以我们常常贪婪地将大量的功能推到用户面前。毫无疑问,这将降低用户考虑的成本。隐蔽的,大单位的用户就没那么淡定了,他们其实也不容易把自己想象的铺面一个一个利用起来。所以用户经常使用的主次功能要正确突出,使用率低的要加强,以便隐藏。

除了顶圈的“过去推荐”字样,水购足首页只突出了产品信息呈现页面的问题类型。评价页面除了照片和墨水笔,都是以“爱好”“分享”“我想留下”开头。购买产品价格战管理中心的职能,这是管理中心的一个关注点,已被企业并购所标志。另外,阅卷栏的分布已经到了最底层,更加凸显了管理中心的控制力。“买脚、战斗、创造、发明”的页面也是只用拍照战问题来呈现,让用户一目了然,产品是什么,缺什么。一直在自我隐私的中间页面,在用户使用次数比较低的自我隐私的页面没有呈现。用户可以间接点击战争头像的图片,进入自我隐私的页面终止调整。

一个协同的产品,往往不是因为它比别人的功能多,而是因为它有一个明确的、相互精准的定位,在哪个精准定位的指导下,它才能全身心投入,保证产品的完美。水球购买脚,商家不推荐;我没猜到你的爱好;不支持掠夺产品;添加到购物车。不过在已经三国志争霸的购物APP中还是能占据一席之地的。为什么?因为它一直在做它认为最应该做的事情。“把复杂的树剪下来很容易,两个月就把新花送来了,标准一样”。没有总体目标的产品总是产生大量且统一的内容。大家在实际活动中要明确所选产品的精准定位,把握产品的重要方面,该做什么,不该做什么一定要看好,没必要像无头苍蝇一样飞来飞去。如果有粗糙的钢钻,不要使用磁性装置。有些需要的时间少,容易开发的东西,需要间接放弃,也就是说,如果你非要小步快跑,很快就能开发出来,很容易也很粗心,为什么不呢?请相信,未来会有更强的场景等着你。

文/韩涛(微疑号:ht291655928)

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