交互设计中的理性思考:怎样求最优解?

交互设计中的理性思考:怎样求最优解?,第1张

交互设计中的理性思考:怎样求最优解?

明天讨论的主题风格有三个核心词:交互假设、最坏方案、客观性。

“想象是解决问题的成果”——本研究想象中的想象。互动想象作为想象教学的一种,是纯天然的,是为了解决成绩而存在的。互动的目的是拉近了真实模板和思维模板之间的距离,在整个过程中通过最“温柔”的方式达到了目的。所以交互的想法是一个提供最坏方案的过程。

客观上,ss="superseo">ss="superseo">根据现在的具体情况,通过对整个过程的逻辑计算,可以得到毋庸置疑的结果。求解本身就是一个客观的计算过程,那么如何求解呢?如何提供最坏的解决方案?这些就是本文讨论的住宅。

课文目录考试大纲:

1、结果解决结果。

1.什么是成就?

2.结果怎么解决?

3.如何选择最差的方法?

2、解决问题的互动思路。

1.如何提供所有解决方案?

2.最差解怎么算?

3.摘要

1、结果解决结果。

1.什么是成就?

成就,即产生所需要的形态(目的),采取当前的形态(现状),中间有不同种类的有害果素,这叫成就。通过终止对这些有害成分的修改,我们可以解决问题并实现目标。

举个例子:小明想吃汉堡(目的),但如果是下雨天,不如出去(现状),那就是他的成就。

2.结果怎么解决?

实现目标的方法有成千上万种,那就是解决方法。

举个例子:小明想吃汉堡,但是下雨的时候还是出去比较好。他可以用其他方式吃汉堡。就像被电话叫去卖中间,或者被亲戚电话叫回去…

3.如何选择最差的方法?

所有的扶贫方式都能达到目的,但在理想化的世界里,每个人只需要选择其中的一种。如果每个人都有目标。

不断举例说明小明:小明有很多方法可以实现他吃汉堡的目标,但他只需要做一个决定。小明灿很洒脱,一看书就听意见。小也客观地解释并做出最坏的选择。

小明灿读了很多水果:他可以更快(时间)吃汉堡包。所以,我们会选择其中一个方案:在身边的店铺中间销售。

所以所有过程的心情:定义成就→差解→限制前提条件→最差解。

2、解决问题的互动思路。

看完以上内容,是不是觉得很陌生,交互假设也是同样的过程:

从结果中计算出所有的解(所有可能的情况),然后遍历整个过程,限制前提条件得到最差的解。

从项目经历中,我们都可以知道,得到解是不容易的,但是得到所有解,计算出最差解才是最差的。

1.如何提供所有解决方案?

得到结果有自己的封闭性。如果它的一些解是一,那么每个人只需要得到不可避免的谜语;有些成绩有几种解决方法,所以大家都要求穷。你可以根据你成绩的不同情况做出回应。

(1)成就案例1:“长度问题”

这也是在单一僵局中取得的成就。那种成绩很详细。不能积极,就消极;同样,对面不行,就是对面。那种成绩一般是“是或不是”、“是或不是”、“是或不是”…

举个例子,现在一个成果来了,某个电商网站有一个支持性的投资,导致一个好的投资出现了偏需,客户无法投资。然后解决方案单一,足以支撑微疑的投资。它的解决方案是独特的。

(2)成果案例二:“果实累累的成果”

那种成绩是常见的成绩,是几个水果元素造成的。因此,解决方案会多种多样。但是大家都会先【拆解】那种成绩,拆解到开头去酝酿一个单一的“长度问题”。那种成就,只要有可能,就会用概念思维导图来解释。

PS:已经插了一个基本常识边了。为了得到更好的一边倒的解决方案,在讲解的过程中,大家都会用到MECE的消灭贫穷原理,即细节上提出贫穷,彼此独立。为了更好地实现MECE的目标,我们将引入三种逻辑结构:时间、结构和临界。

时间:暗示“前、后、后”的时间被广泛讨论,如“过去、现在、未来”、“童年、少年、中年、老年人”

结构:隐含着“以队为单位”的逻辑联系,如详细真实事物的构成、天文影响的构成、模糊见解的构成等。

临界性:隐含着“相似的事物归入一类”的逻辑联系,即找到一类事物的关联特征,然后根据关联特征的主要表现,构建一个范围广泛的理论。

比如现在物质来了一个成就,一个手游的输入页面转化率比当期低。那么我们如何解决这个问题呢?

首先大家要把结果拆解一下。输入页面转化率低的一定是各种多样本的水果。结尾需要分一级果,接受“结构逻辑”,分为素材、法式、想象。

其次,一级果可以细分,一级果可以通过能不断听取意见的“结构逻辑”进行拆解,就像内果和内果一样:

如果你开始得到最根本的“长度问题”,你就可以有所有的解决方案。

(3)成就案例3,命名为“无限解成就”。

前两种情况是基于不堪入目和可数的情况。第三是成就本身引入了客观思维。即每个人都不可能列出1,2,3,4,所以它的解是无穷的。

比如成绩:目前XXX的后页有一条投诉已经达到了素材突出的 *** 作。解决的办法是起诉满意的材料,但是客观投诉“突出, *** 作重”不打折。它的解是无穷的,末尾第一个“凸起”意味着它比其他的要大。是什么水平?这实际上是一个无限解。

那种人会引入“概念框架”来解决。接近概念框架的内容,可以详细看到上一篇文章中关于设想方案的理论:利用“概念框架”帮助决定方案。

概念的作用是将每个人的概念确定的方案的数据可视化。二维矩阵图是一个非常好的答案结构的对象。对于上面的例子,每个人都可以使用二维矩阵图外观方案的所有解决方案。

(二维矩阵图:关注 *** 作和其他内容的关联)

可以看出,“重 *** 作”和“其他内容”的文章数量是成反比的,对它们的关键方案是在y=x上,而y=x以上的单位是y>;x,即以 *** 作为主,文章数量多于其他内容的计划。

可以选择核心区,做一些规划。

(二维矩阵图:关注 *** 作和其他内容的关联)

(匹配方案)

PS:有个基本常识。想象是大脑主动补充不完整图像的功能。这也是布局塔思想教学的一个关键的具体方面:直觉的特征之一:集体性。

直觉是对象团队的反映。它在以往经验的基础上,把各个部门和对象的各种特征分离出来,成为一个团队。塔思想教学明确提出直觉生成原则,关键原则是群体原则,即当人们已经直觉到它们没有完整的模式时,往往会把缺失的单元补上,把哪个模式当成一个完整的模式。

(搭配方案&大家的想象方案)

视觉效果设计师用来终止视觉效果提案的方法非常相似。在提出视觉效果时,他们总是以极大的气魄提出视觉效果方案1、2、3。

2.最差解怎么算?

(1)关于“长度问题”

如果有一个解决方案,那也是最坏的解决方案。

但是“多果成就”和“无限解成就”的解都是无限的,那么如何得到最差解呢?

(2)关于“果味的结果”

每个人都希望小白[先决条件]在那里。前提是根据目的。如果目的是快,那么找到更快的解决方案就足够了。如果目标是平静的,那就找最平静的解决方案。

(3)关于“无量纲解的实现”

也是建立在【前提条件】的基础上,但是哪些前提条件没有那么白。需要确定方案,使用“概念框架”来辅助制定决策方案。比如你真的可以参考文章内容去想象方法理论:用“概念框架”来帮助决定方案。

每当您展示概念框图时,您都可以为每个人决定计划。什么时候做选择题,每个人心里都有一个权重值,什么时候做,可以更定量的分析客观情况,让每个人都得到自己的权重值。再决定一天吧。

回到路上的例子,你可以把数据可视化,决定一天结束的计划。为了“突出”哪个目标,我们一般在地图上的区域上收敛。什么时候要求每个人做出选择?可能是方案1,2,3,4。

3.摘要

为了解决这个问题,人们认为成本是国家繁荣和人民安全的基础。空想家的成本也是一样的,以此类推。他从成千上万的伟大成就中帮助追根溯源,化简为简单的成就并求解,让所有的材料都能更好。

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