网站建设运营方案

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网站运营方案的十大误区，90%的运营人员都犯过这样的错误！

编制一份网站运营计划是最头疼的。商业计划写好后，会从一个商业计划变成另一个。老板不高兴就不用说了，甚至觉得你管得了。

那么在编制网站运营计划时，人们经常会遇到哪些坑呢？90%的 *** 作员犯过以下错误:

1.网站运营方案过于基础，有些运营人员怕有些专业术语不被老板理解，就打算把网站运营方案中的专业术语再表述一遍，没有必要，老板也不重视这一点。

2.网站运营方案过于零星，混乱。写网站运营计划书最重要的是体现你的经营思路。在写之前，你没有用思维导图写下你的经营思路，导致一个和文章内容一样的网站运营计划，让老板看不懂。

编制网站运营计划的十大误区，90%的运营人员都犯过这样的错误！

3.网站运营计划太多空谈，没有行动，和实际情况没有关联。100%的运营者都会犯这个错误，不结合企业具体情况，直接从网上照搬网站运营方案。

4.网站运营方案里没有数据来验证你的意识。当你想自己写的时候，你会感到无力。不知道对不对，因为没有数据支持。

5.网站运营方案中没有成本预算体系，也没有注明成本预算是什么，能达到什么实际效果。这是老板最不想看到的。如果让企业出钱，至少让老板知道钱能生产什么？

6.网站运营方案写出来之前，没有和老板做好沟通，导致老板对你写的文章不以为然。这样的错误在现场经常看到。老板要求写网站运营方案，但很多运营人员因为要多沟通，刚开始写。老板明确要求用很小的成本写一个网站运营方案。结果写成了一个月几十万，老板不炸毛才怪。

7.网站运营计划太全面，没有精准的计划。很多运营人员在写网站运营方案的时候，都是全方位的写，甚至包括一些冷门的管理方式。不用指出来，就写几个可以实现的。不用太全面，一点用都没有。

编制网站运营计划的十大误区，90%的运营人员都犯过这样的错误！

8.网站运营方案太精细了。有些经营者为了给老板留下好的品牌形象，用PPT向老板展示自己的计划。PPT和商业服务方案是一样的，所以他们要用XMIND绘制商业思维的脑图，用word和EXECL细化商业思维的管理。

9.网站运营计划进行后，立即废弃。尚未上传到网盘或电子邮件。请记住，提交网盘是极其有用的。

10.网站运营计划没有文字文档图。很多人会对这个小关键点有所疏忽。添加文本文档图表。你好老板。

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