文/白木德苏
大家已经看到是微信官方发的哪个“缺陷通知”了。针对强硬的苹果，腾讯官方再次做出了艰难的选择，立即下线了微信微信官方账号的赞赏功能。与7年前做出的艰难决定不同，腾讯官方在处理360时，对自己充满了勇气和信心。其实辛苦应该加个冒号，说辛苦是为了赢得用户和领域的怜悯。这一次，作为硬件配置机和系统软件的演示服务平台，劲敌苹果，腾讯官方的决定真的很硬。
之所以会这样，是因为苹果公司对开发者协议的条款进行了严格控制，将微信微信官方账号的升值归结为应用内购买功能，所以规定将微信改为苹果的IAP(in-App Purchase)系统，使用苹果的支付平台，而不是微信支付。表面上看，是这样的。其实背后是苹果和腾讯两家国际平台公司在绿色生态上的对垒。
开发者协议是苹果制定的，这个条款当然对苹果有利。尤其是在IAP系统中，苹果必须吸收苹果支付平台应用造成的30%的交易额度，所有好的赚钱方式都可以被视为真正的躺着安稳赚钱的方式。小米一开始就说过，互联网营销的玩法是硬件配置、系统软件和手机软件的融合。硬件配置赚钱少，按MIUI服务赚钱。但是现在MIUI已经被各种粗鄙的广告充斥，变成了一个不那么强大的OS。苹果不仅在手机硬盘上赚C端的钱，在软件技术服务上也赚B端的钱。其中一个重点就是基于APP 商店开发者绿色生态的支付佣金体系。
1.微信在选择线下赞赏功能的时候，按照什么营销策略？
产品设计的本质是权益分配，用户权益和商品权益的互利共赢才是最好的。就算不能考虑其他的，至少可以保证用户的权益。
微信处理苹果IAP的规定有三种选择。让我们来看看为什么这是最后的选择:
(1)拒绝:拒绝接受不成功的谈判。
在互联网行业，大家潜意识里觉得只有腾讯官方欺负别人，但从全世界所有互联网技术来看，苹果 *** 纵的硬件配置和系统软件渠道，整体实力和信心足以震慑腾讯官方。
如果拒绝微信选择，那么苹果会按照规定停售微信，以示惩罚。过去360产品因为违规被苹果停售系列产品100天。这个结果显然是微信无法承受的。其实苹果只是一个震，不一定会用。
朋友圈里有人对微信很愤怒:苹果连微信都可以欺负，为什么不果断开始一次收一笔钱？:(
(2)让步:按照苹果的规定连接IAP。
是苹果最希望看到的，但对于微信来说并不是一个很好的计划。缺少一个关键的支付场景，微信用户在微信官方账号的应用体验受到很大影响。
支付平台的关键规格是绑定卡的数量。微信支付的突破是利用“大红包”的商品功能，快速增加绑卡数量，相关储蓄卡均有账户余额。可查看的公开资料上显示的信息显示，2016年4月微信支付的绑卡用户已经达到3亿。而苹果公司却没有公开的资料可查，但从视觉感觉来看，苹果支付卡绑定的整个过程竟然用了十几分钟。有多少中国iOS用户关联了ApplePay，关联了有账户余额的储蓄卡，支付通过率有多少，也有30%的提成。是微信必须考虑的难题。一旦它让步，对方的坑自己也要遭殃。
综合以上所有要素，苹果并没有屈服，而是选择了第三种方案。肯定是这个元素支持不了微信的退让。
(3)绕过吵架点:自己断手。
第三种选择，其实是在断手断脚，但这种小痛苦也可以由微信来承担，也就是我们目前看到的线下赞赏功能。
赞赏从一开始就不是微信的一个功能，而是在微信微信官方账号的内容管理体系早已完善的情况下迭代更新的附加功能，作为对努力的原创内容运营者的一种权利鼓励。注意是给了一小部分人的权利，而不是给所有用户的基本功能，这也是为什么很容易注销的原因。如果微信朋友圈、微信微信官方账号等基础功能都要下线，那么微信断手肯定不容易。
在赞赏功能出现之前，粉丝是如何打赏微信微信官方账号创作者的主播的？也就是创作者把自己的二维码放上去个人支付。现在，即使赞赏功能离线，微信微信官方账号创作者仍然可以接受粉丝以传统方式打赏主播。和过去一样，当客户端在服务器端部署新功能时，一旦部署失败，就会迅速回滚。放弃一个用户早已习惯的功能时，给用户哪怕是一个低级的候选方案考虑，也比什么都没有好。
第二，对于用户来说，苹果和微信谁更关键？
7年前，腾讯与360正式冲突时，腾讯和360周都觉得自己是用户心中比较挑剔的一方，于是想出了替代方案。还记得恶性事件爆发的时候，白木自己和身边的很多盆友一开始都是站在360这边的，卸载了QQ，在社交网络上发布自己的MSN账号和好友(当时主要是移动人人网，QQ空)，但是不到一个星期，大家都悄悄放回了QQ，也不担心做鬼脸，好像什么都没发生过。毕竟通讯和社交媒体的要求还得由商品来考虑。MSN真的不能用，毕竟代替不了QQ。所以在3Q对决中，选择安全和社交媒体的时候，用户用实际行动证实了社交媒体更为关键。
另一个原因是，当时360并没有拿出一个候选人和强大的社交媒体计划。MSN是用户自发寻找的替代品，但不好用，新创建社交媒体关联链的转化成本也很高。腾讯与金山毒霸合作正式发布候选强大安全解决方案，专用工具和商品转换低成本。这就是对策和商品的区别。
对于这一次的用户来说，应该很难选择放弃哪一个。社交媒体需求是不可替代的，苹果手机不行，iOS软件也不行。
苹果的刁难不是没有原因的。我想和微信小程序有很大的联系。微信以“连接一切”的发展战略，发布了微信微信官方账号、微信朋友圈、微信支付、微信小程序等多个重点功能，基本具备了考虑用户除手游以外大部分需求的工作能力。
尤其是微信小程序的发布，有了电极连接线下的服务项目，也让一批开发者刚刚开始考虑是否需要开发设计自己的微信小程序。现阶段，微信小程序还没有成功。没有多少超重量级的游戏玩家和微信一起创造了这个绿色生态，但它还是让苹果坐立不安。如果微信小程序真的变成了，开发者会去微信绿色生态中的重点开发小程序，这肯定会导致APP绿色生态的衰落。
所以本质上是weOS和iOS之间的博弈。微信先动“微信小程序”，苹果再反击“IAP”。
第三，对外开放和封闭:一切都是按照自己的权益来玩。
平台友谊平台上的超重量级游戏玩家之间的博弈从未停止过。超重量级游戏玩家必须依靠服务平台的能量发展壮大自己，服务平台必须与超重量级游戏玩家对接，打造绿色生态。除此之外，他们还会害怕这个超重量级游戏玩家是否有一天会大到控制不住自己，反而牵制服务平台甚至取代自己。
2016年5月，猎豹移动公布第一季度财报，因脸书调整优化算法而岌岌可危。ECPM(有效 costper mille，每千场演示可获得的广告收入)大幅降低，使得之前的猎豹增幅超过100%，一下子降到了20%。猎豹的移动专用工具引流矩阵一直是脸书移动联盟广告平台的大外部流量来源。商业服务的转换在很大程度上依赖于脸书的广告平台，它也在开发自己的广告平台。
如今网页搜索的掌门人向海龙，几年前还是百度搜索华东地区的大区域代理商。百度搜索最终在出售前聘请了这家区域代理商。如果不这么做，向海龙把自己的客户信息拿到另一个搜索平台怎么办？
产品设计的本质是权益分配，绿色生态之战的本质是权益分配，争取收税的权利，怎么收，收多少。
不管是对外开放，还是封闭，都只是一个让自己利润最大化的游戏。微信在自己的绿色生态内是不对外开放的，那怎么规定苹果会对自己更开放呢？随着苹果必胜的决心，微信小程序的路上有一股无形的强大摩擦阻力。
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