你以为我是视频播放器，其实我是音乐播放器。归根结底，现在我是经济发展的粉丝。
一个偶然的机会，我涂了这个产品。当时刚出了一部韩国电视剧，挺火的，主题曲很好听。但由于即将播出，这部剧的OST在各个音乐网站都无法检索到，所以音频听不到。所以用百度搜索引擎搜索后，打开很多搜索链接，内容都很没用。只有音悦台的内容比较详细，展示了本剧所有OST的超清MV，不仅可以听，还可以看！
文章的篇幅不容易，因为真的没多少可写的，所以大家能看到的东西就不用说太多了。此外，本文也是第二篇关于宋产品的分析文章。歌曲产品定位完成后，还要写其他类型。以后如果空我用其他的歌曲产品，或者销售市场上有网易音乐这样的潜力股，或者一些冷门的用户评价非常好的产品，都会陆续补进这个系列。
作用构架看音悦台的产品架构，不仅要看移动端的APP，还要看PC端的网站。因为有些功能还没有完全从PC端迁移到移动端。
PC端:
移动端:
运营模式歌曲的销售市场一直是一个红海市场。网易音乐凭借社交媒体杀出重围，音悦台凭借歌曲超清MV在销售市场赢得一席之地。
酷狗、百度音乐、网易云音乐、QQ音乐、网易音乐，无论是免费下载还是在线观看，都是以音频播放为主，视频播放为辅。
而悦泰则和上面提到的很多商品完全相反，以视频播放为主，完全没有音频播放。
所以从PC端的网站斯隆就可以看出音悦台本身的精准定位。
以歌曲超清视频为主导播放内容的几个好处:
垂直，防止热打。
电影和电视相关的mv更容易吸引粉丝和用户。除了听，还加了看。当粉丝欣赏视频的全过程时，会被唤起回忆电视剧中的精彩画面和经典场景。此时他们的感情或喜或悲，产生共鸣形成UGC。一般用户在整个欣赏过程中很可能会被内容所吸引或者被UGC所感动，从而观看电视剧。如果运营的好，是一个全过程的双提升，可以根据中间商增加利润。
与大牌明星相关的MV更容易吸引粉丝，产生粉丝，所以有粉丝的经济开发，也是非常好的盈利点。
根据1、2、3，音悦台的粉丝人群在长宽比上与贴吧百度的部分用户重叠。所以知道整体目标用户会出现在哪里，商品冷启动都不是问题。
音频产品不太可能在歌曲播放前、视频播放时、视频播放后、停止播放时进行交叉广告。但是，视频产品可以在歌曲播放前(视频缓存)和停止播放时进行交叉广告。增加的利润来自于。
自然，有利也有弊:
早期版权控制不紧，用户可以提交MV然后大家可以共享资源。经过严格的版权管控，需要付费版权。自然是所有宋产品的一道坎。
虽然互联网技术一直在普及，但是当用户基数足够大的时候，商品的边际收益基数是0。但是，毕竟你还是要承担这种成本，首先是网络带宽成本。毋庸置疑，视频的网络带宽成本肯定比音频高，更别说超清视频了。如果各种成本累积在一起，自我造血功能的能力不强，盈利会非常困难。
在业务类别中，用户是最难的因素。如果把握不好，错过了用户提升的黄金时机，随时随地都会被GameOver。
所以综合来看，在歌曲销售市场上，以高清音乐视频为主导的播放内容，在销售市场上已经攻占了阵营，这与网易音乐被社交媒体包围如出一辙。广告作为音乐平台的关键收入来源，和视频产品的收入来源是一样的。
难题及提议所有的APP设计方案都比较平淡，功能分工分明，非常容易上手。
(1)饭团
这是我从PC的网站上剪下来的图片。简单来说，饭团就是超级偶像的粉丝产生的人群，就像贴百度一样。
但是饭团相关的功能只在PC端使用，并没有移植到手机APP上。在移动端，只有订阅明星。
这么关键的角色为什么移动端不做，我真的放不下。
这个导航功能对于饭团来说太贵了。
(2)V列表
呼叫的总列表。Call其实不怎么讲，但是属于业务。有很多关键点。
和上面一样的问题，是移动终端不兼容通话吗？玩了一天，不知道从哪里打电话，怀疑自己的智力。你要是给我智商粉丝玩，他们会气炸的。
(3)认购
我感觉这里应该有bug。
刚刚申请注册的用户没有订阅。如果你第一次选择一组关注的球星或球队，如果:EXO，泰勒斯威夫特，Bigbang，更新后，只会显示第一个球星的动态。在您退出并稍后重新进入之前，您无法显示信息。所有的一切。经过反复实验，是否清楚这就是设计方案？
而且订阅是移动端特有的实际 *** 作，PC端的实际 *** 作匹配应该是加饭团。功能描述，通道以及接下来的一系列实际 *** 作，PC端和移动端并不统一，这种认知能力太费力，不耐烦早就卸下来了。
而且这部分订书功能也消耗掉了，还不如给饭团。
(4)用户注册
移动端用手机号注册账号后，没有正确引导用户设置关联登录密码，导致我认为不可能用同一个手机号登录PC网页。 至少，两端要统一吧？
(5)社区
移动终端上没有小区。
除了当红男星或者社团活动以外的评价省份，用户参与度相对较低。
(6)月丹
订餐的移动软件变弱了。你什么意思？
网易的云音乐以所选专辑为关键。
网易的音乐以歌单为重点。
岳泰不是关键。
也就是说，在音悦台有各种各样的查找和寻找视频的方式。招数和传统音乐手机软件差不多，可以搜索到视频库的各种排名。
这里要强调一下月丹的效果。为什么这种UGC用不好？给的渠道都是二级渠道，显然没有意识到自己的竞争优势是什么。
商品的社交媒体特性要大大提升。怎么会？
视频中说，每个用户看完视频后，都要在视频的播放功能页面记录下用户的踪迹并显示出来，按照时间点排列。方便用户找到口味相似的用户，下一步“找到”可以是“关心”或者“添加好友”。因为路人的社交媒体门槛比较高，马上加好友很可能比较生硬，很可能更容易更直接。因为粉丝都关注用一个大牌明星，有共同语言可以聊天，路人的社交媒体门槛在这里大大降低。自然也可以选择关心，根据站内私聊进行交流。无论是“加好友”还是“关心”，其目的都是为了更好地增强用户互动，提高用户粘性。简而言之，这一切都是为了给更好的最终演示打下坚实的基础。
按照月丹的说法，月丹属于UGC，基于月丹打造社区是全能的。它的目的和基于视频的目的地是一样的，都是为了提高用户互动，提高粘性，完成转化。如果说月丹的选取是关键，建议高度重视月丹的作用，建议放:下达命令。
游戏的内容与过去不可同日而语，商品和经营的理念也要与时俱进。
(7)今日强烈推荐
把视频按区域划分很简单，简单直接。
这里所有的页面功能都可以作为:次要角色下。
那么一级动作页面应该显示什么呢？私人裁缝。
例如，如果你是EXO的粉丝，我也请你强烈推荐与EXO有关的视频，从巡回演唱到MV到相册，从私生活到桃色新闻到采访。当用户访问其他视频内容时，记录用户的访问轨迹，根据优化算法形成用户的兴趣爱好，将兴趣爱好相似的用户划分在一起。这时候就可以把每个用户喜欢的MV，个人喜欢的榜单，系统软件都拿出来进行智能推荐。
(8)宋阶段
这个怎么理解？现在很多电视台都有歌唱选秀节目。这首歌，Stage，是音悦台的歌唱选秀节目，塑造自己的明星。
但与电视歌唱选秀节目并无反差，第一音乐平台的用户量也不算太大，无法给予其与电视节目同等的认可，因此无法造成现象级的伤害。
如果宋舞台再一次固守服务平台，什么都做不了，那么音悦台现在也不具备成为服务平台级商品的标准(没必要去咀嚼某人的话，后面的服务平台和前面的服务平台不是一个定义)。
所以服务平台对外发展的方式有很多，塑造包装服务平台的明星，对外发展。
比如让明星报名参加电视节目的试镜，直到成名。但是这种接入是不可复制的，成本比较高。
再比如，搭建一条通向网络名人的生产线，充分发挥网络名人营销。行业内的例子数不胜数，这种接入可以低成本复制。
(9)逆流
不是让别人为了自己逆流而上，是自己为了别人逆流而上。什么流量？
售票。
赢利(1)横幅营销推广
(2)视频广告
(3)贵宾会员
(4)银月商城系统
众筹项目不盈利。
汇总整体来看，商品的精准定位不错，直截了当，但是商品的自主创新在中后期比较困，从功能框架上也可以看出摊子铺得太大，相对有限的资源无法聚焦竞争优势。而且你也看到了，PC的应用体验和移动的不太一样。能留下来的不是用户的高粘性，而是大牌明星的高粘性。这个要区分。当别人的产品感觉比你的好，内容和你的差不多，那么你就有风险了。
现在的音频产品，如QQ音乐、网易云音乐、网易音乐，都显示了观看超清MV的功能。而且这款产品内部的社交媒体氛围和用户粘性都比音悦台强。爱看MV的用户，不用换APP，就可以在APP里立即切换功能。长此以往，音悦台的市场份额会逐渐被吞噬。
现在粉丝经济发展的生日蛋糕吸引了很多人，敌人很强。
在严格控制版权之后，随着版权成为商品市场的竞争堡垒，版权的价格也在不断上涨。
如果我还在音悦台上做广告，用户数量只是一个方面，还有用户的在线时间。
所以，内忧外患。
创作者:huber，居家学堂(微信号:微信官方账号iamhuber)谈判专家，三年技术转货，热爱商品，享受生活，热忱欢迎沟通交流。
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