老司机带你看遍互联网各岗位不专业之奇葩怪现

互联网是一个武侠世界。俗话说，人在江湖飘，不湿鞋。作为一个武侠世界的英雄人物，产品人对不湿鞋有很多感受，这可以归结为周围的朋友经常出现各种不专业，奇怪的主力表演，最后你防不胜防。因为我经历过几家企业，是个老手。为了防止树敌过多，我在此声明，以下总结的产品、UI、产品开发、测试的不靠谱情况，均选自具体工作情况。如有捏造，如有雷同，不要装懂~

生产部经理

先说产品。UI产品R&D和测试是足够的感觉报复。第一，用自己的鬼做PM从业者。坦白说，产品经理是一个很有深意的职位。“人人都是产品经理”这句话不知道害了多少人。编码不容易。做产品经理没问题。设计一个方案不容易。做产品经理都很难。更是如此，导致产品经理素质参差不齐，不专业的表现不计其数。

a)一直低着头工作，早就忘了自己来的路。产品的重要任务的精确定位不清楚。做需求就像做馒头，不清楚需求和使用价值的几何图形和产品方向是否迎合。

b)四拍情况严重。需求靠拍脑袋，总目标靠拍胸脯。做的不好就怕大腿根，然后拍屁股走人。有意思的是，大家的客户，实验室的小白鼠，都白晒产品了。

c)专业储存裂缝。满脑子都是客户的需求，其实他们自己都不了解客户；宣传客户体验，其实不知道怎么提升客户体验；第一，感觉自己没有什么专业知识。

用户界面设计器

UI应该配合PM设计出好的产品，但往往成为骗人的同伴，反而成为拦路虎。

a)高价值就是一切。美成了很多UI设计师最大甚至唯一的准则，真的很可悲。太多UI设计师都是这样，完全无视需求和领域模型。和UI设计师交流的时候，他们的眼光一直是那么单纯，经常看到你傻乎乎地想:真好看……他们宁愿做一个大花瓶，也不考虑能不能用来插花。

b)基于美学做出设计方案。我承认设计师一定要有审美的工作能力，但是我非常害怕只靠审美来做设计方案，因为不是每个设计师的审美标准都很高。是否可以专业，为什么要颜色，为什么要布局合理，为什么要这个规格...是否可以用设计方案的基本理论来说实话。如果不能，我建议你多上辅导班。不用太担心。

R&D路

凭良心说，程序员其实挺惨的。他们是加班最多的，也是掉头发最多的。他们还不至于残忍到嘲讽太多。今天到此为止吧。

a)骗工期。本来最多2天的工期要写5天。中间三天的水去了哪里？你真的以为PM看不到吗？没吃过生猪肉，没见过猪跑吗？

b)技术实力水平参差不齐。同样的需求，有的产品需要一天开发出来，有的产品至少需要三天开发出来，有的产品甚至对你说:臣妾做不到，差别就这么大。同样的需求，有的产品R&Dbug很少，有的产品R&Dbug此起彼伏，甚至大bug上线就改…

c)抬头看一切。UI测试都是军工线，产品研发是老大哥。为什么产品研发会这么想？很简单，你可以游起来！最后都是我来做。你为什么不去？老人的精神状态让产品研发的精神状态失衡。其实大家只是分工不同，都是给人打工赚钱。何必去装老头呢？努力工作。...

测试质量保证

其实考学生也是苦的。他们的苦难很大程度上取决于他们的影响力，谁也不能因为他们两边的固执而恼火。我也说一点。能不能先测试一下关键功能和实际 *** 作的主要流程，不要把时间都花在一些无足轻重的极端步骤上？那样对大家都好，关键功能和实际 *** 作都不会有问题。如果有额外的活力，我们可以挑毛病，我们热烈欢迎彼此相爱相杀。

劝你一起进步。

林子大了，什么鸟都有，白的多。说了这么多，其实最终目的不是为了更好的取笑它，而是期待互联网技术人员看到后的反思。如果我是对的，先不要急着表达，说明以后会有室内空房间。还是专业点，专业做事吧，不然漏洞太多，没人跳…..

创作者:BAT优秀产品经理SuperPM，开了一个漫画小品，阐述产品设计风格。微博:刘超我超在