Go》(最近两周PokemonGo风靡全球。它在国外发布13小时就冲击了AppStore的畅销榜,4天后冲击了Google Play的畅销榜。2100万日活跃客户超过twiter,客户日均申请时长超过脸书。更重要的是,《精灵宝可梦Go》的流行已经不局限于游戏,而是 变成了一种海外的、跨行业的社会现象。
谷歌旗下的视频分享网站YouTube将《精灵宝可梦Go》称为“前所未有、不同寻常的视频游戏局面”。在所有游戏视频中,PokémonGo在 YouTube上的日均在线视频观看量仅次于沙盒游戏《我的世界》和《侠盗猎车手5》。根据游戏上线两周后的数据信息,其在线视频观看量是当期《守望先锋》的2倍 ,是当期《封锁》的3倍。
NianticLabs、任天堂游戏和口袋妖怪企业参与了《精灵宝可梦Go》的制作和销售,但这款AR游戏的艺术创意可能要追溯到两年前的一个圣诞笑话。
2014年在平安夜,谷歌推出了一款名为口袋妖怪 挑战赛的“游戏”,该游戏包含有趣的功能,允许客户在谷歌地图上寻找口袋妖怪。口袋妖怪在经典地形图显示屏中显示信息的方式与酒店餐厅或餐饮店的标志方式相同。客户 和人物之间没有真正的互动,只有点击才能捕捉到。不过有趣的是,谷歌还推出了一个制作精良的视频,视频中人们为了找到口袋妖怪,成为谷歌企业的“口袋妖怪大师”,爬山、骑着大象穿越重生沙漠 或乘船航行。
当时大多数人都把口袋妖怪挑战当成了笑话,但NianticLabs的CEOJohn Hanke却不这么认为。Niantic已经在2013年底推出了增强现实游戏Ingress,据彭博新闻报道,汉克发现该公司亚太地区负责人川岛(MasashiKumar)是否可以让谷歌的“假”游戏变成现实。
汉克不是唯一有远见的人。2014年3月31日,另一位“预言帝”WickedToby741在时尚媒体The Verge的留言板留言区写了两三句话(截图下方):“我很期待任天堂游戏能和Niantic合作写一个Ingress设计的口袋妖怪游戏。玩家可以去 ,抓口袋妖怪,或者在现实世界中与其他游戏玩家对战。”据《福布斯》杂志报道,《PokémonGo》的关键技术工程师之一Tatsuo Nomura于2014年圣诞节在谷歌地形图部门工作。
所以,你看,虽然很多人把PokémonGo称为手游领域的爆款产品,但是它的成功并不是“一夜成名”那么简单。一定是罗伯特·汉克的灵机一动,商人的敏捷 。必须有多年的技术积累和业务流程资源,必须赢得任天堂游戏和口袋妖怪企业的信任,获得口袋妖怪这个非常适合增强现实技术玩法的黄金IP。
畅销书作家兼企业家罗杰·詹姆斯 汉密尔顿(RogerJames Hamilton)在社交网络脸书上写道,在《精灵宝可梦Go》推出之前,汉克已经在这个领域工作了20年。1996年,汉克和盆友创始人PC MMO“子午线 59”;随后,他创立了数字地图公司Keyhole。谷歌在2004年回收了Keyhole,并在次年推出了基本的谷歌地形图。Hank被任命为Google Geo部门的负责人,负责管理Google地形图、GoogleEarth和城市街景。
2010年,Niantic作为谷歌内部彩蛋公司成立,并根据所在位置先后推出了Field Trip和Ingress两款手游。Niantic于2015年9月从谷歌分离出来,之后不久就宣布获得任天堂游戏、口袋妖怪企业和谷歌 的2000万美元投资,刚刚开始与任天堂游戏和口袋妖怪企业联合开发PokémonGo。
从某种程度上来说,PokémonGo今天的成功,Niantic对Ingress的研究和运输的数据信息和技术积累,任天堂对Niantic的信任和对其 项目的投资,以及Pokemon作为IP的巨大人气都是不可或缺的。其实早在2009年,一家叫Booyah(已经破产)的公司就根据地理位置推出了手游 MyTown;2011年,红色机器人实验室根据它的位置发起了MMO生命是 犯罪。这两款游戏曾经最多有几百万的游戏玩家,但是还没有达到PokémonGo的长宽比。
红色机器人实验室(RedRobotLabs)创始人皮特 霍利(Pete Hawley)提到,开发设计PokémonGo所必需的资本投入的资产和经济成本非常高。“这不是美国苹果服务项目的一部分,也不是Unity能表现出来的作用。很难 以有效成本收集这类数据,所以我认为规模小的创业者不太可能复制Niantic的成功。”
Holly认为,想要复制PokémonGo的房地产开发商面临的另一个挑战是,很难让游戏吸引大量的游戏玩家。他说:“世界太大了。对于一个需要 玩家互动的游戏来说,游戏玩家总数必须特别大才会有意思。PokémonGo日活跃客户总数为2000万。你在一直玩游戏的时候无疑会遇到其他人,但是如果游戏里没有那么多 游戏玩家,而且在大城市只有一个人玩你的游戏,你怎么让他们忙起来?”
移动社交媒体游戏巨头Kabam全球个人工作室首席执行官Aaron Loeb在接受采访时也明确提出了类似的观点。“口袋妖怪是一个知名度很高的品牌,深受大家喜爱。基本上别人不太可能复制这款游戏的成功。简而言之 ,我认为你可能不会看到很多即时仿冒品进入销售市场。就算有,他们的主要性能也不太可能有PokémonGo那么好。”
在手游领域,输得快(山)或者输得快(寨)被很多从业者视为成功的捷径。游戏《茶馆》此前报道称,中国和国际市场上已经出现了许多 PokémonGo的仿制品。但是,充分考虑到PokémonGo在技术、IP、游戏玩家总数等方面的先天优势,这款大热的仿冒品的成功可能只是昙花一现。
PokémonGo的成功可能源于谷歌的一个圣诞玩笑,但这个玩笑并不是对所有人开放的。就像洞里有毛肚的火锅。大家都知道它厉害在哪里,只是学不好而已。
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