疑与王健林玩双簧,来中国的迪士尼如何玩转花

疑与王健林玩双簧,来中国的迪士尼如何玩转花,第1张

疑与王健林玩双簧,来中国的迪士尼如何玩转花

近日,上海迪士尼乐园游乐园宣布开园,惊鸿一瞥,惹怒互联网话题讨论榜。与中国香港迪士尼最初开业不同,上海迪士尼更擅长利用互联网传播和扩大知名度。

互联网创造了啦啦队。

迪士尼开园的时候,在微博里,除了迪士尼自己连续的图片,人民日报、新闻头条等新闻媒体,小号,以及各类游戏、娱乐、旅游账号也在现场图文并茂的分享美照、攻略。最具互联网特色的一次是邀请了一群年轻的网络名人直播接力赛,在开园前15分钟隆重开幕。关于“上海迪士尼要来了”这个话题的阅读文章和讨论频率早已达到1.2亿次。开园前一天晚上,上海东方卫视还邀请了姚明、、马伊俐、曼迪、张靓颖、雨燕等众多大牌明星,举办大中型直播间“儿童游乐场开业星光盛典”,打造儿童游乐场开业大中型大牌明星晚会。

比热门话题本身更厉害的是,迪士尼本身不应该花太多钱在专业的网络推广上。王力可思聪随便说一句话,开一家鲜猪肉陈伟霆火锅店,新闻媒体都乐此不疲,把思聪仙子推上今日头条和热搜榜。迪士尼,王力可思聪,都是很有IP内涵的,“喝水”的粉丝都无法抗拒。新店3月开业以来,去上海迪士尼是什么感觉?不仅成为知乎问答的热门话题,还出现在江浙沪以及全国各地的地方新闻媒体上。连央视的中央新闻联播都加入了群聊。现场有数据有资料,图文分析很生动。

对于今天的网络主播和开园前的一些营销账号,很可能是Alibaba.com出钱或者同意在这里刺激资源。旗下集团旗下阿里旅行与上海迪士尼达成战略合作,成为其官网授权的门票费和酒店、餐厅的线上销售方式。早在三年前,阿里巴巴就与微博结盟。2020年,东西方新闻媒体都有一个传说,阿里巴巴要回收Sina.com..换句话说,迪士尼虽然是舶来品,但它有一批最了解我们市场和网民整体实力的合作伙伴。迪士尼央视、阿里巴巴、Sina.com等爱蹭热点的新闻媒体、网络名人,以及超豪华的助阵团队,整体实力早已爆炸,在迪士尼上海可谓立于不败之地。

6月14日,迪士尼首席执行官罗伯特·艾格在新闻发布会上表示,上海迪士尼乐园在开园前已试运行六周,总游客人数已达60万。城堡里的酒店已经成为上海最热门的酒店之一,所有的酒店在下个月都会被预订一空。从现阶段火爆的市场趋势来看,上海迪士尼要实现之前预计的第一年2000万游客的总体目标,可能不是什么难事。迪士尼吸引的巨大客流也将为上海贡献数千亿的年利息保障倍数。

和王健林一起炒菜

记忆能力好的网友可能想问,上海迪士尼乐园怎么突然成了后起之秀?前几天的新闻报道不是还在刷王健林对迪士尼的猜测吗?他说,有了万达的进驻,迪士尼在中国的会计10到20年都不会盈利。迪士尼自然不高兴,据新闻媒体称,他大骂张总经理搞笑。

一个有名的人,一个大企业,来来去去掐,从来不喜欢普通人吹牛或者打架更厉害。当然都上了热门榜。很多没有注意到上海迪士尼乐园,也确实不了解南昌万达城的人,都在被动地接受这两个信息内容及其隐含的相对消费。网络时代,“碰瓷党”的营销推广比马上打广告要高超合理得多。

虽然王健林是在这个连接点发表此番言论,但综艺节目还是被观众的提问牵着鼻子走。作为全球最大的数字影院运营商,万达和迪士尼也有深度合作,但商场如战场,不劳而获。高于合作的是市场竞争。

迪士尼的公告牌电影和假日旅游都是万达想要超越的整体目标。早在去年,王健林就宣布万达要在2020年超越迪士尼,成为全球大型旅游企业。稍微关注房地产的盆友们无疑都注意到了,万达这几年在慢慢走轻资产的道路,以娱乐、休闲、文化艺术等为依托。而且根据回收企业的一系列兼并扩张,配合万达在影视传媒、商业地产方面的优势,一个更加细化的度假旅游绿色生态全产业链已经产生。

但是!最近四年,需要2020年。万达追赶迪士尼剩下的时间很紧。王健林的发展策略是,做“好虎吃不了狼包”,合理安排全国多个万达城打团战。试想一下,万达城和迪士尼,一个是土豪狼群,一个是有IP的国际老虎。撕掉后会是这样的:

强IP也让人心疼

不,迪士尼现阶段稳坐世界旅游发展一哥的宝座,打IP牌,电影、动漫、主题游乐园紧密结合,吃遍全球。

在这场迪士尼和万达的花式口水战中,很多适用迪士尼的网友表示,他们就是喜欢迪士尼那种梦幻的感觉。即使在游乐园门口排着长队,他们也觉得像在做梦。有些网友听到《冰雪奇缘》的《我们走吧》激动得哭了。

准确的说,无论是上海迪士尼还是中国香港迪士尼,迪士尼从来都不是一个基本定义的儿童乐园。如果要找垂直过山车之类的刺激,深圳欢乐谷和广州长隆会比较适合。迪士尼乐园给人呈现的感觉是“温柔”,重点是它可爱的卡通IP,比如经典的唐老鸭、米老鼠、冰雪皇后、巴斯光年、它的2020年。

近日,某旅游网站对上海迪士尼乐园进行了调研,发现游客最想要的就是这个带有迪士尼元素的新项目,比如米奇米妮童话系列产品、日间主题风格街头游、冰冻歌唱仪式、点亮奇梦的夜光错觉秀等统计数据显示,在上海迪士尼度假区投入使用之前,平均每年有1.3亿人次到访全球五大迪士尼主题游乐园(美国佛罗里达州洛杉矶县、法国东京、中国香港)。

针对王健林的挑战,华特·迪士尼公司首席执行官兼首席执行官鲍勃·艾格在新闻媒体面前绝对不会输。他觉得这些家喻户晓的动画角色和几十年的主题游乐园建设经验,可以让迪士尼区别于其他主题游乐园。他说,不管别人怎么想,不管市场需求有多猛,他坚信对迪士尼产品的项目投资是有据可查的,在未来两年内会产生利润。

事实上,在我们国家,上海迪士尼并没有他们宣称的那么自信,肯定有隐忧。就像迪士尼乐园本身不想赚钱一样,世界各国都一样。近年来年年亏损的中国香港迪士尼就是这里很好的例子。这次上海迪士尼总投资340亿人民币,成本相当高。边上有一个坚决的地痞,国外品牌在中国市场上总是很容易出现争霸的局面。迪士尼IP再强,也要警惕。

缓和负面信息

要做梦幻乐园,迪士尼的宣传策划就像迪士尼乐园里的知名演员。白雪皇后和最好的孩子合影,她不会收起温柔的笑容。从3月份公布企业宣传片到今天开园,迪士尼官方网络账号推送的所有信息都是《友好梦2》的宣传策划和暖心手册,比如可以内置密封食材。一些关于迪士尼商品贵、人太多的负面舆论得到了平息。

要争取销售市场,化解危机,重要的是IP风格要扎实,要和外行一样受欢迎,要有和多名女生私下发生关系等负面信息被别人曝光。女粉丝还是支持的,男的还是羡慕的。同样,当王健林说迪士尼的关键米老鼠IP早该推出的时候,迪士尼2020年春季上映的四大票房电影:《疯狂动物城》、《奇幻森林》、《美国队长:内战》和《死侍》,依靠这个全世界独一无二的IP,已经有了一堆可爱的卡通粉,又圈了一批片粉。

华特·迪士尼公司首席执行官兼首席执行官Edgar也表示:“我对中国的销售市场有很大的兴趣,所以最近的困难没有吓到大家。”为了在中国获得很大的市场,上海迪士尼乐园也对美国化做了一系列调整,比如首次用中文进行一些经典的音乐剧表演,让迪士尼动画角色穿上中山装,表演十二生肖等。

这样的迪士尼乐园是否能顶得住王健林的市场竞争,但迪士尼乐园不赚钱的怪局面,可能在上海市区就完了。一开始附近的地价已经涨了N倍,上海政府的项目投资也已经拿回家了。那么,想想世博会时全国人民都涌向上海的热闹场面,你就知道上海迪士尼乐园至少在短期内是密不透风的。

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