互联网巨头,去年和今年,一直都在提升或调整过程中,都是为了更好地解决互联网技术不同环节的分发创新,并不意味着“等到天黑”。相反,这是公司适应能力更强的必要创新。
最近有消息说要取消团的快递员工资,要收绩效考核等消息。另外,网上广为流传的是开始选拔三类人,即不能努力的人,绩效考核不好的人,性价比高的人。甚至还有“离婚”等虚假新闻报道。虽然这个传言很快得到了回应,但是内部的创新确实已经进行了。
事实上,电子商务有它现在的地位,它们之间的物流有着密切的联系。其创新的仓配一体化模式奠定了自身在供应链管理服务方面的优势,也成为商城系统中非常受欢迎的重要。物流发展到去年年底,员工17.8万,大部分是快递员,光是物流的前途就决定了,加上我自己的快递公司事务管理和大客户事务管理。
用更社会化的薪酬结构来激励员工似乎更有效。即便如此,物流也是国内为数不多的给快递员缴纳个人社保和个人公积金的物流公司。但是,快递员工资的调整只是公司各方面调整的一部分。你做梦去吧。自然,进行企业重组的不仅仅是一家公司。
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