对于服务平台来说,流量的实际意义非常重要。在没有技术专业的内容管理人员的前提下,大家逐渐尝试从几个层面构建内容管理体系。从无到有很多大的流量服务平台,都在寻找合适的内容。虽然还在探索中,但是有一些经验可以分享给你,让你快速开始自己的内容管理。
那么企业完成内容营销推广冷启动的流程是怎样的呢?
一、提前准备选定的案例
首先要做的就是倒出两三个高质量的作品。内容多样化至关重要。可以分为文字、图片、视频三类。三种匹配的传播渠道差别很大,当然覆盖的群体也会有很大的不同。
内容形式:初创公司能拿出5篇以上能体现其技术专业性和阅读能力的文章;专题讲座的形式:至少需要2次讲座。由室内设计师设计的那种。三种门槛中最大的是视频,不同形式必须投入的资源也不同。比如声音匹配、视频后期制作、手绘等。建议三个一分钟以上的短视频。
这类作品的作用有两个:第一,你要向你的伴侣证明你有工作能力和内容输出能力,这样别人才会有兴趣和你聊天。第二,这种书在申请很多自媒体的时候,可以提高申请处理的成功率。
在企业发展初期,人人紧紧围绕人人的垂直行业,做了一个15000字左右的画册和一系列科普视频。在做的情况下,是很可悲的,因为每个人作为商品的心理状态都在进行这种工作。难以理解的专业技能越来越容易理解,只有最优质的内容才有生命力。现在我出来和别人谈内容合作,对方看到宣传册和视频就会坚信大家都有持续输出经典的能力。
二、梳理内容传播渠道
有了一本书之后,需要打开一个渠道,初期所有内容的对外扩散只有两个:
一类是自媒体矩阵,如现有的手机微信、新浪微博、今日头条、搜狐自媒体、百家号、Douban.com、知乎问答/知乎专栏、博客、文库百度等视频服务平台包括Sohu.com、Youku.com、iQiyi.com等热门视频网站和网易课堂、Radish.com等垂直行业。这种内容只需要自己发到各个网站就可以了。只有整合所有内容渠道,才能事半功倍。
第二,BD必谈的资源。所有的流量方式都必须是内容。如果你能向对方证明你一直在一个垂直行业,能持续产生高质量的内容,就可以。而且他们一般都比较开放的对外寻求合作。寻找相对负责人的合理途径有丁丁、老板直接雇佣等。
谈合作的时候,一定要确立是对方的需求,比如对内容的质量和总量有什么要求,比如关注互联网上的热点?深度分析等。然后就是能为自己产生什么权益的建立,比如品牌曝光,导入流量等。每一次合作谈好之后,都可以作为例子,帮助谈一次合作。
在最近与百科的合作中,百度搜索必须依靠人人的优质内容来保证流量,我们让百度搜索根据对百度搜索内容的要求来引导我们进入流量。
三。做好流量消化吸收
处理完传播的路径,你需要回到最关键的阶段,那就是练就自己的武功,这分为两个部分:
一、梳理各种形式的内容,明确不同形式内容的精准定位,如BBS、深度文章、趣味百科等。最后,让客户将自己的网站设置为获取新闻信息的固定途径。
第二,如何将流量使用价值的利润最大化,服务于企业最关键的整体目标,比如促进市场销售。
现阶段我们准备把文章内容、图片、视频做成大型专题讲座总结网页。根据内容、主题、风格、形式等分类。每一个网页都有配套产品强力推荐,内容全部放下。如果有外部链接,所有挡水板都会转到这个网页。那可以让流量使用价值的利润最大化。
现在很多网站只是简单的导向首页。在使用流量价值的情况下,应该有sem和seo的概念在里面。保证客户关键词-文章内容-专题讲座阅读文章之间的衔接。
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