我所在的超市，想要给会员做活动营销，有什么好的方法

第一，超市会员一般基本都是女性，特别有家庭的女性，把控家庭的采购大权。

第二，你们活动营销。目的是什么？提高影响，增加会员数，提高营业额，提高人流量，打击竞争对手，处理一些库存，会员大量充值收回现金流？？？.......想好了没有？

第三，你们这次活动预算

如果是本人 *** 作。假如你们以提高营业额为主，会员充值为辅，则可以：

第一步，整合李品：以超市大量会员为筹码，去找当地美甲，会所，化妆品等以女性为客户的店家，让他们提供免肺礼品，如美容店提供免肺美容月卡一张，这张卡价值300元，可以进行美容咨询与做5次美容。同时，整合当地游乐场门票，电影院门票。

第二步，设计超市的环节：如在活动期间，消费多少，就送什么东西。充值多少，就可以获得什么东西。活动时，人来了，符合规定消费了，就可以得到相应的东西了。

第三步，......

第四步，......

剩下的你自己想吧。

有启发的话，记得采纳哦

1、面对面销售

顾客买单的时候 让收银员推销（前提是你会员卡要有吸引力 如会员价 折扣 积分 等）

2、场外办卡

去附近人流大的点 如十字街头 广场 大商场摆摊。办卡就送礼物

3、集体办卡

送给一些附近单位的公司作为福利 发给地下的员工

（你要把一下几个说清楚：办卡要钱吗？办卡有什么用？卡的范围和时间？你办卡的目的是什么？）

Costco的会员制，是一种新型的模式，根据开业后的顾客量来看，这一模式是非常成功的，在开业的第一天，就有非常多多的顾客前来购物，可以说是给这一模式开了个好头。

Costco是美国的一家大型零售公司，它的特点就是价格要比其他超市便宜不少，但是商品的质量是有保证的，不是说商品价格低，商品的质量就差。正是因为这种极高的性价比，为Costco积累了大量的人气，很多人慕名前来购买。

Costco的会员模式应该是它的独创，鼓励顾客办会员，其实是把顾客留下来的一种手段。因为现在市场竞争很激烈，Costco有很多的竞争对手，比如沃尔玛这些大型商超，同样是打着物美价廉的牌子。Costco除了玩在价格上保持优势之外，如何吸引顾客，以及如何把顾客留下来，就是它需要着重考虑的事情。

这次推出的会员制，就是一个非常不错的营销模式，在Costco办理会员的顾客，肯定会享受到会员的福利，比如同样的商品，会员价就会比非会员便宜不少。这样的举措会鼓励更多顾客来办会员，一方面增加了会员费的收入，另一方面又增加了会员的购买欲望，可以说是一举两得。

目前Costco才刚刚进入中国市场，为了拉拢更多顾客，未来它应该还会推出更多的优惠活动。

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