二、进行机构和人事改革。企业在竞争激烈的时候,只有痛下决心,进行改革,才能给企业增强活力。
三、加强新产品的研发。只有遵循生产一代,储备一代,研制一代,才能使自己的产品在市场上永葆竞争活力。公司应建立自己的研发中心,聘请具有高级职称的有能力的人员主持此项工作。此类机构绝对不能外行领导内行。
《工业品营销 管理实务第四版》
1.工业品定义:泛指一切非消费品
2.工业品市场特点:金额大,定制化/专业化,决策链长/采购周期长,
3.工业品购买影响因素:环境因素(经济形势和环境),组织因素(每个采购需求,流程,决策,目标不一样),人际因素(参加采购人员性格,喜好,权利,地位的影响)
4.在产品同质化,价格市场化,成本透明化的情况下,单纯依靠个人关系和能力很难持久突破,一线营销人员与用户的基层人员构建线人关系,营销主管与用户执行层需要构建倾向关系,营销管理者与用户决策层构建共赢关系,通过立体营销模式,才能无往不胜。
5.企业需要提供统一的销售工具:营销策略指导。区域作战计划,品牌道具,销售话术,基本功培训。
*回答来源链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/269301160
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