COO:首席运营官或者运营总监(ChiefOperatingOfficer缩写COO)。该职位的职责是全面负责公司的市场运作和管理,参与公司整体策划,推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划等。
CFO:指公司首席财政官或财务总监(ChiefFinancialOfficer)。在一个大型公司的管理运作中,CFO是一个穿插在金融市场 *** 作和公司内部财务管理之间的角色。包括公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划等。
CTO:首席技术官(ChiefTechnologyOfficer),即企业内负责技术的最高负责人。CTO是技术资源的管理者,职责是把握总体技术方向,对技术选型和具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目。
CXO:"X"代表了未知,也就是惊喜的意思。这个职位的工作职责是给员工、买家提供惊喜,传递正能量。
扩展资料:
CEO
首席执行官(司政)为一种高级职务名称。
在经济组织机构中,首席执行官(ChiefExecutiveOfficer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
在政治组织机构中,首席执行官为政府首脑,相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
CMO
首席营销官(CMO,ChiefMarketingOfficer)是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
CIO
首席信息官(又称CIO,是ChiefInformationOfficer的缩写)中文意思是首席信息官或信息主管,是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。
他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识,具有多功能的概念,常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
CIO原指政府管理部门中的首席信息官,随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段,CIO在企业中应运而生,成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理直接对最高决策者负责。
参考资料:百度百科-CEO
1、CIO:首席信息官
ChiefInformationOfficer的缩写,中文意思是首席信息官或信息主管,是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。
2、CEO:首席执行官
ChiefExecutiveOfficer的缩写,一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
3、CFO:首席财务官
ChiefFinanceOfficer的缩写,企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
4、COO:首席运营官
ChiefOperatingOfficer的缩写,制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的岗位。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。
5、CTO:首席技术官
ChiefTechnicalOfficer或ChiefTechnologyOffice的缩写,其职责是制订有关技术的愿景和战略,把握总体技术方向,监督技术研究与发展的活动,并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目。
6、CKO:首席知识官
ChiefKnowledgeOfficer的缩写,出现在20世纪90年代早期,也叫做知识主管或知识总监,是指一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员。
7、CPO:首席流程官
主要职责是通过技术辅助手段管理公司的流程资产,并且支持知识工人在公司内外按照“连接促进合作”的模式顺利地完成工作。
8、CGO:首席增长官
主要负责公司业务增长,包含但不限于通过以下方法:优化用户体验、市场营销与资源整合、数据研究等。
9、CMO:首席营销官
指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位。
把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
10、CSO:首席安全官
ChiefSecurityOfficer的缩写,负责整个机构的安全运行状态,既包括物理安全又包括数字信息安全。CSO负责监控、协调公司内部的安全工作。
CTO的主要职责是:(1)参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。
(2)全面管理公司研发和技术支持工作,全面负责技术层面的整体运营,包括软件研发、项目实施、销售支持及技术管理;
(3)规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标,及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
(4)保证公司技术、产品及解决方案的市场领先性,领导公司技术发展方向及技术进步;
(5)参与重大技术项目的决策,指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行质量评估;
(6)培养公司技术团队,监督及指导技术部门的工作,打造一支高绩效的技术团队;
(7)参与重大商务谈判和商务活动。
然后,CFO(首席财务官CFO(Chief Financial Officer))
首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。
在中国,一般CFO(首席财务官)职位高于总会计师,总会计师职位高于财务总监。财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。而总会计师由于《总会计师法》的颁布,处于国有企业行政管理人员层面,高于财务总监。例如中石油在总会计师下设置财务总监、金融总监、审计总监及投资总监四个总监级。
在中国企业的高级财务管理职位中,CFO(Chief Financial Officer,首席财务官)、总会计师与财务总监这三种制度同时并存,经常有人混同对待,但实际上这三者不等同,并不是同义词,它们之间既有联系又有区别。它们不仅字面表述不同,而且各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。
CFO的主要职责是:
CFO一般同时管辖CIO(Chief Information Officer,首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等,但分别向CEO和审计委员会汇报工作。
CFO职能:CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制,,通过资源配置实现企业的战略目
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