如何去识别无底线营销炒作手法

黑衣路人 教你营销广告：

如何做出走心的好营销广告？

黑衣路人 认为酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。

第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝， 那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就 会发现，越是吸引人的广告，往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹 过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是 不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为用户建立参与感。

第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪 他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要 的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字参数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结 论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。

第三个心理诱因是建立联系，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这 个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产 品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远程控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动 打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等着温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装 置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？

第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人 认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的 群体。举个例子，美国的万宝路香烟，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香烟；再比如，奔驰汽车一直标榜的 是，开奔驰的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的用户是学历最高 的。随后几年，沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。

黑衣路人 ：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗大从的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，可以点击黑衣网络营销头像，查看更多资料，里面有邮箱，可以联系。

我更看好小米。

具体原因如下：

1、小米目前整体是一个轻资产的运行模式，尽量控制库存，同时讲究协同协作，小米不会什么都自己去做，而是去采购最顶级伙伴的部件，这样一方面可以把精力集中起来做自己最擅长的事情，而不是什么都自己去做，什么都做势必面对这各种强有力的对手，会心有余而力不足。

2、小米目前主打性价比，硬件利润非常低，而是主要靠软件服务来赚钱，这种模式对其手机业务有很大的优势，因为大家买东西都还比较注重性价比，所以小米会有更好的接受度。

3、小米有完善的生态圈，而且生态圈中的大部分企业都为其直接投资的企业。这样就达到了一种互利共赢。可以让生态圈更积极向上。

目前整个手机市场实现芯片自主的只有华为、小米至少掌握了芯片研发权。对于手机最后的比拼、也只剩下小米和华为两家。我也从以下的几个方面、简单分析一下两家企业的发展。

IDC的报告称，2019年全年，三星、华为、苹果、小米、OPPO出货量排名前五位，分别为2.96亿部、2.41亿部、1.91亿部、1.26亿部、1.14亿部。

虽然，对于终端厂商而言，销售量是最主要KPI，但在当下存量零和竞争态势下，如何保留住自己的用户成为厂商的重要课题。毕竟留住一个用户比抢夺一个其它品牌用户的难度小一些，当然伤了用户心再回来的难度更大，同时口碑度的影响是几何级的。

华为的零售店全球数量已经达到了5万家的规模，但授权的体验店只有2500多家。

小米线下新零售 100 多家门店在全国范围内同时开业。据悉，此次开业的门店中八成以上是核心渠道合作伙伴门店。截至目前，小米线下终端数量已超过 6000 家。

我的观点～更加看好华为！

说下我的支撑理由：

1、体量差异

华为2019年财务公布：2019年其全球营收达到8588亿元人民币，同比增长19.1%，净利润为627亿元人民币，同比增长5.6%。

具体到三大业务来看，运营商业务营收2967亿，同比增长3.8%；企业业务实现销售收入897亿元，同比增长8.6%。在消费者业务方面，2019年，华为智能手机发货量超过2.4亿台，同比增长16.5%。营收4673亿元，同比增长34%。

从营收区域布局来看，2019年，华为中国地区营收5067亿元，同比增长36.2%；欧洲、中东、非洲地区为2060亿元，同比增长0.7%；亚太地区为705亿元，同比增长13.9%；美洲为524亿元，同比增长9.6%；其他地区为230亿元，同比增长57%；

小米2019年财报公布：小米全年总收入突破2000亿，达到人民币2058亿，同比增长17.7%；经调整后净利润人民币115亿，同比增长34.8%。境外市场收入突破百亿美金，达到人民币912亿，进入全球90多个国家和市场，成为真正的全球化企业。2019年第四季度总收入人民币565亿，同比增长27.1%，是小米集团2019年营收最高的季度。经调整后净利润人民币23亿，同比增长26.5%。以上数据来自网上。

我从上面数据来对比：8000亿对2000亿，华为占绝对的优势！并且同时销售市场更加广，分布四大洲！

2、产品结构

产品结构差异也非常大！

华为产品结构更加向上，涉及运营商业务已经消费类业务。

小米产品结构目前只涉及消费业务。

所以这一点产品结构上来说华为更加有优势！！！

3、企业底蕴

华为更加秉持一个老大哥的形象，华为非常携带国内企业，手机里面的基本配件都是国产的！

小米不用多言！

姑个人更加倾向于华为！

综上所述我决定更加看好华为的发展！！！！

感谢阅读，我是AI 科技 猿，听我庖丁解题。

小米和华为在国内的确是两个很有话题的公司，每到发旗舰机的时候，小米和华为总是互相PK。那小米和华为到底谁更强？谁更有前途呢？

任正非在前几天的采访中透露，华为2020年计划将研发预算增加58亿美元。总体研发费用超过200亿美元，人民币达到1421亿。小米的研发投入刚到华为10份之一，不在一个数量级上。

同时，华为重视人才，华为在2019年以人均200万的年薪聘请了8位博士，涉及人工智能，无线电，数学专业等领域。“得人才者，得天下”，华为拥有如此多的人才，未来的发展是不可限量的。

华为手机的CPU是华为自己研发的麒麟芯片，而且性能上，跟高通骁龙的CPU难分伯仲。系统上，华为已经有自己的鸿蒙OS。反观小米，小米手机使用的CPU一直是MTK或者高通骁龙CPU，在这一点上，小米还处在被人锁喉的阶段。

所以，在手机业务上，完全看好华为手机。

华为是通信起家，在通信领域具有绝对优势。华为的5G的专利3147个，位居第一。5G订单更是达到46份。说华为5G是全世界的领头羊，毫不夸张。而小米除了手机业务，其他业务都无法跟华为匹敌。

看好HUAWEI是必然的，因为技术驱动产业升级，HUAWEI在技术领域可以说疯狂的砸钱！15年HUAWEI销售额已经超过思科10亿美元，但纯收入确低於思科33亿美元，为什麼，因为舍得砸钱投入技术领域，去占领通信领域上甘岭！今年研发投入将要打到600亿美元！只有技术领先创新才能驱动未来！现在HUAWEI麒麟，鲲鹏，鸿蒙。。。。。。那个不是各自领域重磅炸d！连国家都给HUAWEI背书，更别说新华社，央视，外交部等等国家级的平台！因为第四次工业革命，5G是引领者！中国一如德国，英国，美国，一样可以站在世界之巅！而小米就是产业链的代言人，营销是无敌的！再加上雷军，卢伟冰[捂脸]碰瓷泼妇闹街样子无处不在的营销。两家公司高下立判！不需解释！当然给老百姓C端的产品，适合的价格。也挺好。。。。。。但卢伟冰无底线营销，实在。。。。。。

所以你看好HUAWEI还是小米？

你更看好小米还是华为，为什么？

强行站队没必要，米粉也可以喜欢华为，海军也可以喜欢小米。

小米公司最初的理念是为“为发烧而生”，用最极致的硬件，极高的性价比俘获了一批忠实的粉丝。虽然某些高管的言论让人看着别扭，尤其是猪肉论，但不可否认，小米10和小米10pro是款好手机。

华为公司坚持芯片研发，扶持国内供应链，以一个民营企业对抗世界第一强国的封锁，值得钦佩。

小米公司智能家居方面做的很出色，有很多出色的性价比产品，重新定义过很多行业。个人比较看好小米未来在智能家居的发展。

华为公司在5G方面的技术优势，使的华为未来在物联网方面发力的可能性很大。华为有芯片，有通信技术，有人才储备，没有可能不成功。

小米和华为也不是对立的，喜欢一个不妨碍喜欢另一个。没必要站队其中一个。厂商之间充分的竞争，对消费者最有力。

先给答案:华为。

再给一个简单的比较:小米10系列1亿像素的摄像头，完败于华为P40系列5000万像素的摄像头。为什么，因为小米技术不行。一家没有技术的 科技 公司，是没有未来的。

比较华为和小米的发布会，你会发现明显的不同。华为会不厌其烦的介绍自家的麒麟处理器、5G模块、摄像创新与优化、方舟编译器等等，一系列的技术创新。而小米会说首发了高通XX处理器、第一次使用了XX像素的摄像头、友商的马达不行等等，一面怼华为一面感谢供应链。发布会前后，以雷军、卢伟冰、常程等为代表的小米高管，一波一波的怼友商、带节奏，搞营销。华为和小米，正是技术驱动与营销驱动的代表性企业。

纵观商业史我们会发现，技术驱动的 科技 公司能存在很久（比如IBM），而营销驱动的公司，会很快消亡（比如酷派之类）。反过来讲，如果营销第一的话，那么广告公司早就统治世界了。

华为的成长一直是基于掌控产业的核心的，电信设备如此，手机也是如此。虽然华为和小米进入智能手机市场的时间相差不多，但华为迅速的切入处理器市场，在第一代p系列的手机上，就用上了麒麟芯片。经过多年的发展，华为已经与高通、苹果三足鼎立。而小米选择了另外一条路，紧贴高通。虽然中途也宣布做芯片，但不了了之。而随着5G的到来，芯片越来越复杂，小米以后没有机会切入技术核心了。HTC知道吧？因为没有核心技术，被苹果三星一通专利战，就销声匿迹了。

虽然在美国的打压之下，目前华为面临巨大的困难，但是却迫使华为切入更多的核心领域:系统（鸿蒙）、应用服务市场（HMS）等，让华为的技术积累和防火墙更加深厚。而小米呢，一直宣称"全球供应链"，但却不能把1亿像素的拍照效果做好。

华为是经历过多次生死的，而且目前还在经历生死。更重要的是，每次面临死亡，华为都挺过来了，而且变得更加强大。小米作为一家年轻的企业，发展一路顺风顺水，是还没经历过生死的。一个还未经历过生死考验的企业，还无从与经历过九死一生的伟大企业谈未来。

综上所述，更看好经历过生死、掌握核心技术、以技术驱动的华为。而以营销驱动的小米，要与华为比较，还有很长的路要走。

这个问题上，我是坚定不移地更看好华为。主要是从以下三个角度来看：

第一，华为这么多年形成的“以奋斗者为本”的文化，确保了华为是一个精英奋斗的群体。而非一两个人，一小撮人。这个是华为有别于其它大企业的最牛逼的地方。任正非即使退休或去世了，这个奋斗者群体和文化还在，就没有太大影响。而雷军的小米还是他一个人的奋斗，雷军在小米里面表现得像个超人，而收入方面也是独揽大头。如果不能建立起群体奋斗的文化，那么小米就不可能赶超华为。人才和分配机制领先，这是最重要的一点。

第二，华为在技术研发上有着很强的先发优势，而且目前的研发强度还是远超小米，研发效率方面华为更是世界领先的。这一点毋庸置疑，可以让华为长期保持优势。因为 科技 行业，通过研发创新带来的技术领先和成本降低，才是企业发展的最可靠基石。技术和研发效率领先，这是 科技 行业持续发展的根本。

第三，华为在管理方面有着不断学习先进经验和优化固化的传统。所以华为在管理方面的基础要比小米雄厚得多。而小米基本还是靠雷军的构架，基本是能人治理的模式。这个有很大的不确定性。而华为在管理上的积淀让公司更加规范化运行，从而避免了决策和管理偏差的风险。

综上，华为必然会在未来和小米的竞争中，越来越体现出优势。商业模式和营销创新带来的领先是一时的，而靠人才机制，技术创新，管理沉淀，这些带来的竞争优势是更可靠和长久的。

华为和小米这几年都可以说用亮眼的成绩来形容。华为在运营商业务、企业业务、消费者业务、人工智能等方向都有很高的增长，以及取得众多的技术成功。而同样的小米也在智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务等业务板块实现强势增长。

双方交集最强的就是手机业务，双方的增长也都很强劲，而华为除了手机、电脑等产品之外，绝大部分面向的还是企业级用户，甚至是城市级、国家级的业务；小米则主要还是面向个体用户，智能手机、生活消费品、互联网服务等很大部分是对个体用户的。但本人还是看好华为。

你再说手机对吧，我两个都看好吧。

首先说一个问题华为的业务板块分为运营商业务、消费者终端业务、企业业务三大板块。

华为是全球第一大的通信制造业企业，运营商业务也一直是华为的主业，随着发展华为的消费者终端得到了很好的发展，手机份额超过苹果位列世界第二。

华为的成功有他的技术沉淀，比如海思处理器，是既高通，三星，苹果自研的处理器。后面HMS系统等等一系反制美国封杀的技术优化成长。自身的强大当然也有外部因素，三星出了点事，华为迅速吃掉了他的市场，迅速扩大了市场份额。加上华为的爱过宣传，买华为就是爱国等等，让华为站在了中国的顶端。

华为学习小米另立一个荣耀，从最初的模仿到后面的崛起，现在荣耀跟华为分家，就像小米和华为分家一样，估计后面会越来越好

华为对其他的打压也很厉害，毕竟有条件

小米算是一个新进的品牌，当然也不算太新，毕竟十年了，也培养了一大批米粉。

小米现在把小米和红米分出来，小米主打中高端，红米做中低端。

虽然好多人说是组装厂之类的言语，但是现在本来就是多协作模式，波音747也不是全部美国做吧，不也一样是全球采购来组装，当然也不是单纯的拼在一起，肯定有自己的东西放进去。当然小米在自研方面还需努力，仍然有很长的路要走。

小米值得夸赞的就是系统米柚，这个做的挺好，不断优化，，努力向前向前。

小米目前致力于打造智能家居，这个是围绕小米手机、小米电视、小米路由器三大核心产品，由小米生态链企业的智能硬件产品组成一套完整的闭环体验。

雷军也是个很厉害的人物，他也不会输。

小米与华为的对抗会持续延续。。。

饥饿营销？顾名思义就是没（缺）货卖，一机难求。但是消费者热度不减，乐此不疲的抢购！那为什么小米、华为都在玩饥饿营销呢？其实两家的情况相似，但又不完全一样。

小米是饥饿营销的鼻祖？

这样说虽然有点不好听，但确实是这样。因为雷军那句“站在互联网的风口上，猪都能飞起来”就是用的互联网+，小米开创了用互联网造手机的模式，刨开了中间层层代理环节，自己设计方案，然后找工厂代工，最后通过网络直销。

这样的好处就是没有库存压力，周转周期也短，对资金压力相对较小。但由于小米的性价比模式注定不会大批量备货，所以每次开售都会出现供不应求的情况。

小米走的是轻资产路线，新品能备货超百万的屈指可数，基本就是一二十万的备货。一方面小米是一加互联网公司，没有足够的现金流去备货，库存和代理也覆盖也不够多，即使生产出来库存和周转消化也是一大问题。另外就是小米的性价比基因，注定不会在开售初期大批量囤货，因为那时候的电子元器件比较贵，大批量囤货等于把自己的利润囤进去了。就有计划的生产，即减少库存和周转压力，回笼资金也快，公司风险小很多。

要承认，小米进几年的备货比起初期好很多了，但是稍微热门一点点的产品都是需要不断抢购。现在除了小米系的高端产品好买一点外，红米系都很难买。卢伟冰说这是缺芯的问题，这说的肯定是事实，今年的芯片比往年都缺，但是同为高通骁龙870，小米10s就比红米K40好买得多；小米11用的高通骁龙888更缺芯，但是小米11一样好买；K30s用的高通骁龙865用了几个月都没现货（高通865就不存在缺芯一说），所以小米缺货的根本原因根本不是缺芯，而是自己不愿意大批量生产，以小米世界500强的体量，任何一款手机都可以做到备货百万。

华为没货的根本原因就是没芯片

当然这里针对的是今年的华为手机，今年华为芯片慌，连荣耀都分出去了。不过华为手机不好买的原因跟小米相似，也是安排生产得少，因为芯片存量不多（据说麒麟9000只有1000万片左右），得按计划来（安排生产得量也低），要是一股抛出来，那华为后续手机业务基本上就等于停止了。

但要说华为折叠屏饥饿营销，那就是生产难度高，不过我很好奇，为啥三星的折叠屏就可以敞开卖，而华为的就不行，折叠屏这方案现在已经很成熟了，参与进来的手机厂家很多。不敢说良品率多高，但是柔宇、三星这些厂家都能做出来，以华为的体量按道理说不应该。这一点我真有点没看懂。

不管怎么说，我个人对一切饥饿营销都很反感，再好的手机，只要抢购、加价我都无视。这跟那些卖日本车加价的有什么区别？

啥是饥饿营销？度娘是这样说的：

说白了就是故意调低产量，制造抢购的假象，吊起大家的胃口。

在手机界，大家公认小米手机是鼻祖。

确实，小米手机在第一代手机就是这样，因为手机的出货量有限，大家只能从线上抢购，制造了当时大家一见面就问：小米手机你抢到了吗？

其实，小米手机第一代手机采用的线上销售，抛开多层的环节换取极低的价格，给大家提供高性价比的手机。

当时，小米手机也不能肯定有多少销量，采取的是少量备货看市场反应，结果是热销，导致手机已上架就被抢光。说白了，就是小米手机营销出货不力而出现的抢购假象，并非有意而为之。

小米到目前为止，还是轻资产，少备货，减轻资金压力。和蓝绿厂家的备货不是一个台阶，这方面华为也有差不多的 *** 作。

为啥小米这样玩？

1、少备货、增加资金流动速度；

2、高性价比吸引很多人关注、抢购。

和蓝绿厂家相比，小米、华为的研发费用都高些，每年都“浪费”大量的资金。另一方面，小米、华为的生态链建设也要大笔的资金。比如小米投资了大量的生态链企业、华为的芯片研究等。

目前的华米OV这四家来说，以华为、小米的产品最多，涵盖了手机、平板、电视、路由器、耳机等相关产品。因此，饥饿营销的造成与资金充裕程度有一定的关联。

而华为则较不同，其大量的手机用的是自家芯片，显然芯片的供应度就是一个很大的原因。当然，华为也不愿意过多的囤货，避免占用大量的资金。

还有一点就是，现在手机的迭代更新速度太快，每年至少一代新品推出。如果销量不好的话，那可能导致新品出货困难。加上手机淘汰的速度太快了，同样价格，现在的手机性能是三年前的一倍以上。

而蓝绿两厂的备货充足，其绝大部分都给线下的实体店购买了，导致其产品备货多不用担心。

应该说，线下小米、华为线下的实体店过少，压缩了用户购买手机的渠道，导致线上集中后出现的抢购潮。

准确地说，小米、华为是不愿意大量备货而占用资金，减少库存，和吊胃口的“饥饿营销”并不雷同。

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