五力苗绣竞争性分析怎么写？

五力竞争分析

综述

五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化，如下图所示：

1．供应商的议价能力

（suppliers bargaining power）　 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们 所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量： - 供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。

- 供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。 - 供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。

2．购买者的议价能力

(buyer bargaining power) 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说，满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量： - 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例。 - 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。 - 购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。 - 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。

3．新进入者的威胁

(potential new entrants)　 新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。 进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策（如国家综合平衡统一建设的石化企业）、不受规模支配的成本劣势(如商业秘密、产供销关系、学习与经验曲线效应等)、自然资源（如冶金业对矿产的拥有）、地理环境（如造船厂只能建在海滨城市）等方面，这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有企业对进入者的反应情况，主要是采取报复行动的可能性大小，则取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等。总之，新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。 规模经济形成的进入障碍 ①表现于企业的某项或几项职能上，如在生产、研究与开发、采购、市场营销等职能上的规模经济，都可能是进入的主要障碍。 ②表现为某种或几种经营业务和活动上。如钢铁联合生产中高炉炼铁和炼钢生产中较大的规模经济。 ③表现为联合成本，即企业在生产主导产品的同时并能生产副产品，使主导产品成本降低，这就迫使新加入者也必须能生产副产品，不然就会处于不利地位。如钢铁联合生产中，炼焦可产生可利用的煤气，高炉产生的高炉煤气以及炉渣都可以利用。 ④表现为纵向联合经营如从矿山开采、烧结直至轧制成各种钢纵向一体化钢铁生产。这就迫使加入者必须联合进入（这有时是难以做到的）。若不联合进入，势必在价格上难以承受。

4．替代品的威胁

( Threat of substitute product) 两个处于不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。首先，现有企业产品售价以及获利潜力的提高，将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫；第三，源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响。总之，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强；而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度，可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。

5．行业内现有竞争者的竞争

(The rivalry among competing sellers) 大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。 一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧，这就是：行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛；市场趋于成熟，产品需求增长缓慢；竞争者企图采用降价等手段促销；竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低；一个战略行动如果取得成功，其收入相当可观；行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后，发起进攻性行动，结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者；退出障碍较高，即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。在这里，退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面考虑的影响，具体包括：资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等。 行业中的每一个企业或多或少都必须应付以上各种力量构成的威胁，而且客户必面对行业中的每一个竞争者的举动。除非认为正面交锋有必要而且有益处，例如要求得到很大的市场份额，否则客户可以通过设置进入壁垒，包括差异化和转换成本来保护自己。 当一个客户确定了其优势和劣势时(参见SWOT分析)，客户必须进行定位，以便因势利导，而不是被预料到的环境因素变化所损害，如产品生命周期、行业增长速度等等，然后保护自己并做好准备，以有效地对其它企业的举动做出反应。 根据上面对于五种竞争力量的讨论，企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量，以增强自己的市场地位与竞争实力。

春节期间，国人消费会形成一个高潮期，这也正是商人赚钱的黄金季节。那么，你是否也想在今年春节到来之际，投资开店做生意赚些钱呢？下面是笔者设计的几个项目，仅供参考。

巧克力专卖店

经营特点：产地为荷兰、德国等地的纯正巧克力系列产品。品种除普通巧克力外，还有巧克力粉、巧克力浆、巧克力礼包等；口味有咖啡味、牛奶味、橙味、香草味等；包装形式有普通型、心型、金字塔型、钱币型、足球型甚至香烟型等。经营者可为消费者提供免费包装服务。

投资收益：情人节、春节等节日是销售旺季，平时也是朋友、恋人互赠的礼品。产品从几毛钱到100多元不等。

晚会用品专卖店

年关将至，单位的联欢晚会、私人的Party会成为都市休闲一景，人们对晚会用品的需求也就越来越强烈，这一日渐凸起的市场空白不容忽视。我们就此可先开起一家晚会用品专卖（租赁）店。

市场定位：各种各样的晚会聚会、文艺演出等用品及服装专卖（租赁）店。

经营内容：面具、道具、化妆品、各种服饰、音响设备，专业布置设计聚会现场等，进货要紧跟时代步伐，具有时令性、潮流性。

营销方式：1、一般的低值易耗品放在售卖区，而一些比较贵重或可多次重复使用的物品则放在租赁区。2、找一二名业务员，一人专门负责与各娱乐场所人们休闲聚会的地方联系，另一人专门负责跑一些学校或经常有演出的单位，与他们保持长期友好的联系，因为这些地方是主要消费对象。3、作为一家营利性商店，也要做一些服务或公益性的事，比如免费帮助设计舞台效果、免费化妆等。4、店内要有一人是晚会方面的内行。

礼品包装铺

技术要求：礼品包装其实并不是一件非常复杂的事情，但做起来一定要胆大心细。胆大指的是敢于创新，不要局限于礼品的内容、形状，充分发挥自己的想象力设计出各种别致的款式，很多时候要的就是标新立异。心细指的是在包装过程中力求精美，每个边角都处理得干净利落。顾客拿到手里，如同欣赏艺术品一般，礼品自然也跟着上档次。

销售策略：在包装之前一定要了解这件礼品送的对象是谁，包装也要根据身份、关系来分别制作。给长辈的要选择温暖一些的颜色；给朋友的要包得浪漫一点；给孩子的当然比较卡通啦。包装也得讲究人情味，包出送礼人的心思来，送的人高兴，收的也欢喜。

经营诀窍：单个的顾客来的次数再多也是支流之一，要想抓住大客户最好的办法，就是直接和各大公司合作。很多公司由于业务的需要经常要互相赠送各种礼品，如果能替他们打包装，也许一桩买卖能当平时好几天的营业额。

精品零食店

经营特点：普通超市所没有的源自台湾等地的风味零食，有茶点、巧克力、凉果、海鲜品等上千个品种。包装精美，属送礼佳品，口味好是吸引回头客的关键。

投资收益：每年的9月份至次年的3月份，是销售高峰期，此外，每逢节假日会有一个小高峰。

安全彩光鞭炮厂

市场分析：燃放鞭炮，是我国数千年的习俗。据有关部门统计，仅一个县级小城镇，年消费一般都能达到300万元以上。但随着政府对环保及安全等方面的管理日益规范，传统鞭炮被市场淘汰已成必然，取而代之的将是一种成本低、环保安全的新型鞭炮。因此，销售新型环保安全鞭炮的市场前景将十分广阔。

投资预测：租面积约10到20平方米的厂房一间；购生产环保安全鞭炮的机器一台。

烛坊

烛坊

，顾名思义，就是一间专卖蜡烛的小店。小店不必很大，20-30平方米就可以了，但里面的布置要很精致。从落地的玻璃窗可以看见暖暖的、昏黄的烛光，人们从街上远远看见便会为之吸引。一些忙碌一天的人来到小店，一边观赏着蜡烛，一边放松自己的身心，一定是一件非常惬意的事情。

在烛坊里，每一支蜡烛都像一个工艺品。

果冻蜡烛。红的、黄的、绿的，什么颜色都有，晶莹剔透。蜡烛放在一只高脚杯里，点点烛光，十分可爱。

异形蜡烛。有一种蜡烛有碗口那么粗，有圆柱形的，长方体的，也有锥形的。表面上镶嵌有不同的装饰，有干花、麦穗、海星、贝壳、苹果、桔子，甚至还有咖啡豆，点燃咖啡豆蜡烛，还能闻到阵阵咖啡香呢！

鲜花蜡烛。花朵形状的蜡烛最能博得女孩子的喜爱。粉色的、紫色的，做成玫瑰或茶花的样子，放在一个烛台上，更显妩媚。

民俗风情配饰品店

春节期间，正是中华民族民俗得以张扬的季节，国人对民俗风情配饰的需求旺盛。所以开这样一间店经营利润一定丰厚。

原料采购：可从格尔木、拉萨或西宁采购银铜饷饰品、半宝石首饰、珊瑚饰品、挂在脖子上的转经轮、尼泊尔彩织包等；也可托胶东及南通的朋友购买当地的大红牡丹土布、蓝印花布、蜡染花布，托云南的朋友采购各式苗绣背包、苗绣黑长裤、苗绣花边等。

据统计，从青海或藏南采购回来的铜镯、半银镯镶银嵌宝首饰，回内地销售，不做任何改动就可以翻一倍；如果在这方面用心，多读读首饰、包装设计方面的书，将采购来的原料重组，获得利能高达20%。

为了让买者不致陷入观望的怪圈，店内饰品要永不降价。节假日的促销策略可采用买一赠一、赠送店主手制的绳饰和手机套，以及本店的绝版“纪念银勺”等方式；也可以与当地的时尚媒体联动，无偿提供配饰让她们做模特拍报（免费广告）；还可以与女子俱乐部联动，免费教授首饰设计法，培养大批对民俗配饰感兴趣的潜在消费者。

小纽扣吉利店

时下，祝福吉祥用语的不同款式中国结风靡市场，具有商品特色的纽扣专业商店则很少。如果开一家一边销彩色斑斓的小小纽扣，一边卖幸运吉祥物中国结的小店，生意一定兴旺发达。

小小纽扣设专柜要品种多样。塑料扣、有机玻璃扣、珠光纽扣、料石纽扣、盘花纽扣等要丰富多彩，才能吸引顾客。经销或代销金玉满堂、财源滚滚、锦上添花、大富大贵、吉祥如意、年年有余、圆圆满满等吉祥用语的中国结，能招徕顾客。

刺绣坊

现今城市里礼品店不少，然而让购买者可亲自动手制作的礼品店却不多，如在闹市区开一家刺绣坊，迎合怀古女性的需求，求购者一定不少。

刺绣坊

的布置应古色古香，给人一种恬静的感觉。在刺绣坊里，除出售一些刺绣成品外，对一些初学者，可以提供必要的工具和材料，还有行家现场指导，使求购者在完成一件礼品的同时，也学会了一门手艺；对一些生活节奏较快的女性，可以提供半成品，略微加工即成。

这样亲手制作的礼品，包含了制作者的一片情意。刺绣成品不仅可以装饰新房，也可以赠送师长，还可以作为新婚夫妇的贺礼，总之它的适用范围较广。

灯笼店

如今城里头没有多少这种作坊了，惟一的选择是亲自动手来做，找一两个懂艺术而不是学艺术的人来帮忙，寻找艺术感觉，脱离大批量重复生产。要使每个灯笼都是精品也是孤品。

可能有人会问为什么选木头，而不是其它的材料呢？之所以选木头，是因为它本身带来的材质美、朴素、原始。不同的木材，不同的纹理，有不同的美丽。

设计时不要过多地根据市场需要来考虑，而是当成艺术产品，投入感情创作，这样的灯才会感动很多人，感动之后自然有人会掏钱。

在一个临近大街的小巷里找寻一间房子，没有太多汽车声，又不至于和城市脱节，可以静静地想、做。20平方米左右做店面，后面还应该有工作间，30平方米左右，可以满足几个人同时制作。

1、苗族语言属汉藏语系苗瑶语族苗语支。50年代初，中国科学院少数民族语言调查第二工作队经过实地考察，对各地苗语的构词大致相同，而语音不同的特点进行科学研究后，将苗语划分为三大方言，即：湘西方言，黔东方言，川黔滇方言和七个次方言，十八种土语。

2、20世纪初，一些苗族知识分子为发展苗族文化教育，创制了一些方言文字，如湘西石板塘创制的方块苗文、石启贵创制的速记苗文，贵州松桃龙绍华运用国际音标编制的苗文课本，等等。一些外国传教士为了传教的需要也创制了一些苗文。

3、苗族的主要自然崇拜对象有天、地、日、月、巨石、大树、竹、山岩、桥等。在云南的金平麻栗坡等地的一些苗族中，每当农作物抽穗时都要祭“天公地母”，祈求天地使农作物丰收，这是苗族崇拜天、地的遗迹。

4、苗族妇女的服装有百多种样式，较有代表性的传统“盛装”，仅插在发髻上的头饰就有几十种。苗族妇女上身一般穿窄袖、大领、对襟短衣，下身穿百褶裙。衣裙或长可抵足，飘逸多姿，或短不及膝，婀娜动人。苗族男子的装束比较简单，上装多为对襟短衣或右衽长衫。

5、苗族有两种姓氏，一种是苗姓，一种是汉姓。苗姓是原本固有的；汉姓是后来输入的。因为过去苗族没有文字书写自己的苗姓，只用汉字书写汉姓，以致使人误认为只有汉姓，而不知有苗姓。在未使用“汉姓”之前，苗族内部早有自己区分血缘宗亲和族系的“苗姓”。

扩展资料

民族文化是民族旅游地的灵魂，也是构成旅游吸引力的核心要素。西江苗寨之所以能够发展旅游业，最显而易见和最富有吸引力的核心资源，就是由上千栋木构吊脚楼依山就势构成的村落景观，以及蕴含在村落里面的苗族优秀传统文化。

西江苗寨历来以稻作农业为主要生计方式，村民谋生，以种植水稻为主，烧荒种小米次之，农闲时上山打猎以弥补肉食的不足。改革开放以前，农业在西江苗寨占据主导地位。改革开放后，西江苗寨开始零星出现各种经营商户。

到1995年，整个村寨仅有10户人家从事商业经营，20来户人家从事刺绣品加工，跟全国众多的民族村寨一样，生计单一、经济薄弱，没有任何现代产业作为发展基础。自2008年旅游开发以来，无论在景观景点打造、旅游文化产品供给、还是营销策略上，都紧紧以苗族文化为引领。

参考资料来源：百度百科-苗族

参考资料来源：人民网-以苗族文化为引领成就西江苗寨快速发展十年

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