一、指导思想
认真贯彻落实省委、省政府支农政策,牢固树立农村商业银行服务“三农”的理念,充分发挥“背包下乡”的传统作风,通过开展“进村入户”普惠金融活动,全面走访传统农户、外出务工人员、新型农村经营主体,广泛建立经济档案,全面掌握客户需求,综合营销金融产品,努力改进金融服务,为镇域经济发展提供强有力的金融支撑,为支持“五个湖北”建设贡献应有的力量。
二、工作目标
通过持续开展“进村入户”普惠金融活动,对辖内外出务工人员、涉农龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、农村经营大户、传统农户全面走访,经济档案建立面达到100%;对涉农客户经济信息和金融需求进行筛选分类,积极跟进服务,符合条件的金融服务需求满足面达到100%;全面推广电子产品应用,改善农村金融支付环境,真正使老百姓足不出户即可享受方便、快捷、高效的金融服务。
三、活动内容
?对农村新型经营主体、外出务工户、传统农户要逐户上门走访调查,建立档案。走访建档工作要横向到边,纵向到底,不留盲区。
(一)上门走访。要做好“三送三问三预约”,即送有农村商业银行特色的宣传品、送支农联系卡、送农商行产品简介,问涉农客户的家庭情况、问经营项目、问金融服务需求,预约存款、预约贷款、预约电子银行业务。
(二)建立档案。要根据外出务工人员、传统农户、农村经营大户、个体工商户、农民专业合作社、家庭农场、农业产业化龙头企业七类客户的不同特点,分类收集建立经济档案。内容包括:客户基本情况、外出务工情况、经营项目、财务状况、已在农村商业银行办理业务情况、在他行办理业务情况、信贷资金需求、存储资金和电子银行业务服务需求、联系方式等。
(三)客户分类。每日调查走访工作结束后,根据建立的客户档案,对了解和掌握到的客户信息进行归纳整理,在综合分析客户经济信息的基础上,将客户分为培植类、一般类、重点类,按客户金融服务需求,将客户初步划分为存款类、贷款类、综合类和服务类。针对不同客户的需求,制订不同的服务方案,并安排对接时间表,及时跟进服务。
(四)对接服务。一是对接服务外出务工人员。开展上门慰问,对于务工人员较为集中的地区,由镇党委政府、村组干部和农村商业银行人员一起,组成慰问专班,赴务工集中地开展慰问。在外出务工集中地要成立金融服务中心,安排专人负责移动开卡、业务咨询、存款预约和贷款资料收集等工作,为外出务工人员提供全方位的金融服务。同时,要研发或运用一种有针对性的信贷产品,对务工带头人和有实力的创业人员给予信贷支持。二是对接服务新型涉农经营主体。对符合贷款条件的新型涉农经营主体,着重做好信贷服务;对暂不符合贷款发放条件的客户要为其提供支付结算、代收代付、电子银行、工资代发、理财等一揽子金融服务。三是对接服务传统农户。要大力发展贷记卡、网上银行、手机银行、短信银行、电话银行等电子银行业务,拓展网上交易支付平台。对所有营销的电子银行产品,要现场演示 *** 作,现场教会使用。对有需求、有项目、有还款来源的信用农户,可通过“双基双赢”合作贷款、村级基金担保贷款等方式给予信贷支持。
(五)持续维护。根据掌握的信息,对于有合理资金需求且符合贷款条件的,要上门调查,积极支持;对有富余资金的客户,要上门积极组织存款;对有结算需求的客户,要及时开通电子银行产品;要经常向客户发送农村商业银行改革发展信息、产品宣传信息、客户慰问信息,在节假日、客户生日等重要日子,发送祝福短信,增进与客户的感情。通过定期回访,持续维护,形成良好的客户维护和业务拓展机制。
(六)优惠于民。积极推进村级惠农服务点建设,一个行政村至少安装一台卡乐付转账电话。同时,实行“五免一优惠”,即:免yhk年费、免磁条卡工本费、免费开通网上银行(不含设备)、免费开通电话银行、免费开通手机银行,对异地汇划手续费给予一定优惠,进一步扩大电子银行产品使用范围。
四、有关要求
(一)加强组织领导。镇政府成立以镇长为组长,分管领导为副组长,经济发展办及相关部门负责人为成员的“进村入户”普惠金融服务活动领导小组,全面负责本次活动的组织领导;领导小组下设办公室,办公室设在农村商业银行,徐俊同志兼任办公室主任,具体负责活动的组织实施。各村成立以支部书记为组长的工作专班,与农村商业银行人员一起,全面落实各项工作。
(二)强化走访宣传。镇驻村干部、村(居委会)干部要与农村商业银行工作人员一起,走进每个农户、商户家中进行面对面地宣传,将农村商业银行普惠金融服务理念送入每个人心中。同时,要利用横幅、宣传栏、墙体广告等方式大力宣传,形成“进村入户”普惠金融服务活动的浓厚氛围。
(三)扎实稳步推进。镇驻村干部、村(居委会)干部要高度重视,加强沟通协调,落实工作责任,扎实推进“进村入户”普惠金融服务活动XX银行要定期向镇政府汇报活动的开展情况及存在的问题,及时研究解决措施。在2014年底前完成的调查建档、服务对接面要占总户数的50%以上。
(四)严肃工作纪律。要严格遵守工作纪律,严禁借走访之机,大吃大喝、索要财物;严禁走访建档“蜻蜓点水”走过场,弄虚作假。凡违反以上规定的,要从严追究有关责任人的责任。
许良镇支行业务营销方案营销主题:
本次营销以“三年大庆——荣谐邮储”为主题,旨在向中高端客户和大众客户表达我行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。
营销目的:
通过进村逐户营销宣传,提高我行知名度,吸引客流,增加人气,从而挖掘出中高端客户来进行我行其他各项业务的宣传。
营销内容:
此次营销主要包含以下内容:
凡在我行存款定期1年,可领取盆、桶等礼品一份。
凡在我行办理代理保险业务,可领取食用油,电饭锅等礼品一份。
凡在我行办理网上银行业务,在活动日均可以享受网上电子银行汇款的优惠。
营销目标:
通过此次宣传活动,力争让我行中高端客户新增超过历史最高水平,提高我行绿卡的社会知名度和使用率进一步提高。提高网银的开通率和交易量。加快我行今年的各项业务的发展。
营销计划:
进村逐户宣传。组织员工抽出一部分休息时间进入每一个村进行宣传,在各村的主要人流量点贴出宣传海报,然后在进行逐户宣传,争取宣传到每一户,确保宣传的有效性。
利用网点宣传。营业人员每人多说一句话,发掘出潜在的用户,提高客户资源的利用率,并宣传我行的各种业务,来吸引、维护中高端客户。
(一)牢固树立服务三农意识,扎实推进小额农贷评级授信工作 一是要增强立足社区、服务三农意识,严格贯彻省联社工作部署,全面推开小额农贷评定工作。在做好评定工作中,要争取村级班子的支持、配合,向村级班子讲明信用户的条件,与村级班子充分协商,每个村都成立由村级班子负责人、信用社信贷人员、农户和社员代表组成的信用等级初评小组,负责对本村农户、个体工商户、民营企业、私营企业信用等级的初评工作。在信用社成立评定小组,负责对信用等级初评小组的结果进行复审、评定,在复审、评定中,充分听取和尊重村级班子的意见,根据农户生产经营能力、社会信用程度等情况,合理评定农户等级;二是根据评定结果,发放贷款证,在信用社设立小额农贷信贷专柜,简化贷款手续,根据评定的信用额度随时由内勤人员办理小额贷款,努力做到农民贷款不再难。\x0d\x0a (二)大力开展农村信用创建工程,积极培育诚实守信的文明乡风民风 对小额农贷实行“先评级、后授信、再用信”的信贷准则,并在信用评级的基础上,加快文明信用农户、文明信用村和文明信用乡镇的评定步伐,力求取得阶段性成果,维护良好的社会信用,营造良好的金融发展环境。在创建过程中,要结合市政 府文明办开展的创评 ”“文明信用农户标兵”活动,依靠地方党委、“文明信用村(组)、政 府的支持,对文明信用户实行贷款优先、利率优惠、服务优质的信贷扶持,对失信户予以信贷制裁,大力倡导“守信光荣,失信可耻”的社会氛围,培育诚实守信的文明乡风民风,培养有素质、讲诚信的新型农民。从根本上转变社会风气,净化信用环境,为农信社拓展信贷业务创造良好的外部环境。\x0d\x0a (三)适时创新信贷业务品种,努力满足农村经济发展产生的各类信贷需求 农信社要在农村经济发展以及新农村建设热潮中积极寻找商机,抢夺市场,一级法人联社要选拔业务素质较高、理论知识丰富的专业人士成立信贷产品拓展推广小组,经常下乡开展调研活动,积极参与客户部大额贷款调查,并根据各基层社提出的客户需求及时创新信贷产品,上报省联社备案后积极予以推广。我县联社去年成立了信贷成品研发推广小组,结合我县农信社实际研发了一系列满足社会实际需求的信贷产品,取得了良好效果。其中赛城湖信用社的汽车合格证质押贷款的推出,满足了当地汽车生产企业无抵押物的难题,既管住了风险,创造了效益,又满足了客户需求,开创了银企“双赢”的新局面。\x0d\x0a (四)引导建立信用中介机构,切实解决中小企业贷款无抵押物难题 积极与政 府取得联系,在政 府的引导、推动下,建立各类担保实体和信用中介机构,在农信社开立基础账户,存入担保基金,由信用中介机构为入股的中小企业提供担保,切实解决中小企业无抵押物贷款难难题。入股信用中介机构的中小企业由于在入股及申请贷款时已经经过担保机构的严格审查,在贷款时又由农信社层层把关,既解决了企业贷款难题,由切实防范了信贷风险,真正实现双赢、多赢。\x0d\x0a (五)着力提高私营业主经营意识,认真开展建立信用共同体试点活动 农信社在开展工作中要及时跟进县委、县政 府关于加快农业产业化发展思路,建立交流、互动机制,形成整体合力。由政 府牵头成立各类经营发展培训班,着力提高私营业主经营思想意识,用现代理念引领农业发展,培育私营业主整体意识及大局观,消除其思想中的“小农”意识。在此基础上,选择一、二个经济发展较好,经营思路较为活跃的乡镇做好各类行业协会、信用共同体建立试点活动,并由点到面全面铺开。\x0d\x0a (六)加快农信社经营管理改革步伐,全力扶持黄金客户做大、做强 针对发展壮大后黄金客户的大额信贷需求,一是从未来角度出发,就是要加快农信社从县级一级法人到全省统一法人组建步伐,从经营体制上解决大额信贷需求;二是从现实出发,建立银团贷款制度,明确银团内部成员间的权利与义务、责任与利益,对辖内风险可控的黄金客户及时给予信贷支持,在社会上树立信合新形象,努力拓展企业与自身的生存、发展空间。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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