一.完成公司制定的营销指标。
1营销策略、计划的拟定、实施和改进。
2营销经费的预算和控制。
3营销管理制度的拟定、实施和改善。
4负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划。
5负责如实向顾客介绍产品与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效可行;
6负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。
7了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。
8负责合同、评审记录的及时传递和保存。
9负责货款回收的管理。
10协助客户对本企业满意程度的收集和建议的收集。
11参与组织对客户培训。
12为公司研发项目决策提供市场动态的信息。
13负责本部门的行政管理和绩效考核工作。
二.营销部岗位职责
1 营销部经理 (1人)
直接上级:总经理
直接下级:大区经理、营销部培训主管
工作概述:
负责公司整个营销体系的管理,指导营销部所有员工的工作,承担部门考核指标。
岗位职责:
同各部门密切配合,确保公司以市场为龙头的经营方针。
组织构架、管理、培养营销部团队。
协调营销部各个市场工作,确保工作高速、有效进行。
负责公司全国营销计划方案的设计。
监督全国营销计划方案的实施。
协同财务部做好营销部的营销费用预算。
控制下属片区的营销费用。
批准常规合同的评审结果;
组织有特殊要求合同的评审, 批准仅在交货期上有特殊要求合同的评审结果。
负责对片区的工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩,并报公司总经理批准。
有义务向公司推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工进行不定期的培训、保证员工工作能力不断提高。
代表公司参与对外业务相关的合作、讨论、会议等。
营销管理员,是现代企业营销管理岗位的人员之一,其主要的岗位职责和需要完成的工作任务如下:1、完成公司制定的营销指标。
2、营销策略、计划的拟定、实施和改进。
3、营销经费的预算和控制。
4、营销管理制度的拟定、实施和改善。
5、负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划。
6、负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;
7、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。
8、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。
9、负责合同、评审记录的及时传递和保存。
10、负责货款回收的管理。
11、协助质管部对顾客满意程度的调查。
12、参与组织对顾客技术培训。
13、为公司研发项目决策提供市场动态的信息。
14、负责本部门的行政管理和绩效考评工作。
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