供电所职位有哪些

有所长、副所长、安全管理、设备管理、营销管理、配电营业工。

专业化分组后：所长、副所长、生产组长、营销组长、服务组长、配电营业工。此种模式根据地域、人员等限制在某些地区已运转，但在多数地区并没有投入正式运行。

营业厅工作人员的岗位有分局定为配电营业工、有些地方叫营业员等等，叫法不太一样。

电力系统自动化专业在供电公司属于万金油专业，基本生产口子上职位都具有适应性，比如变电运行、继电保护、电气试验等等，当然，看你个人情况，也有可能进一些管理口上岗位，财务的可能性比较小。

扩展资料：

1、送电工区: 就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验,没很多技术。

2、变电所值班员:主管35kV以上变电站的运行.钱不少,但工作比较无聊,而且风险比较大,因为出事故的时候,基本上都可以从值班人员的身上找出一些责任来,所以被扣奖金的几率是最高的.另外,据说这个所的人不大容易出头。

3、计量所: 设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表 班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作).这个所的工作比较轻松,而且相对最安全,风险也极小,当然,相应地,收入稍少。

参考资料来源：百度百科-供电局

从岗位划分上来说，电网公司主要的三大岗位类别就是生产、调度、营销，除此之外还有人资、财务、党建、发展等非主要生产性岗位。

对于电网企业而言，生产是基础，生产是人员最多的岗位，大量的电网人员都是从事生产的岗位，生产又分为变电站运维、变电站一次检修、变电站二次检修、配网运维及抢修，从事变电站运维检修的人员，岗位基本上都在市局，从事配网现场抢修运维工作的，岗位一般都在县局，从发展前景上看，变电站二次检修＞变电站一次检修＞变电站运维=现场配网抢修运维；市局岗位＞县局岗位。

调度是核心，一般刚刚进入电网企业的很少有人会直接去调度，都是先在现场干几年，调度的班组有调度班、自动化班、监控班，在班组干谈前景的话，调度＞自动化＞监控。当然在班组干几年基本上都是想上专责等管理岗的。

营销是未来，电网企业在一定程度上也在谋求转型，转型的重点不会再传统业务，重点肯定在新型业务上，营销班组岗位有业扩报装、用电检查、采集计量、客户服务、电费等班组，专责的设置基本上也是围绕专业设置的，总体来说，采集计量=电费回收=业扩报装＞用电检查，这几个专业从前景上看基本上差别不大，因为营销从技术上讲，还是比生产、调度低一些，所以在营销口工作，得能说会干有眼色，有一点关系的帮助是最好的。

其他的岗位，比如人资、财务、党建、发展等非主要岗位，如果一参加工作就从事此类岗位的话，一般都是有点背景的，有背景当然有前景。

电力营销并不是一个新生的事物。

我们供电企业一直在摸索电力营销的有效渠道，我是一名基层所站的职工，电力营销涵盖的内容是比较多的，比如就涵盖了抄、核、收专责的内容，比如高、低压线损的计算，进行理论线损的分析计算，对计量表计的管理等等。

营销是我们供电企业的命脉，我说的很笼统，可能跟现在的营销学理论不大相符，但是我们电力企业的营销涵盖面很多，主要就是节能降损。

绿色能源，我们提供！

---