1. 放大行业:把需求点放大到行业,这个行业在祖国的分布状况,划分出重点,进而收集资料和分析需求点。
2细分行业:石油钻具主要是在石油开采方面,有没有一定的比例不是用在石油开采上的(对这个行业不是了解,探讨而已),这样细分市场以后,客户随之被细分,可以重点兼顾,做到有的放矢,不盲目的开发客户,不会出现眉目胡子一把抓的局面。
3. 咨询:去相关主管单位咨询,或者与之合作单位咨询,最大用量企业单位在何方,具体用量,谁来主管,每年采购时间,采购方式,具体要求等等,这样会少走弯路。
4. 从同行业入手:这个办法最适用,但不好 *** 作。有认识的同行业的最好,让他们提供一些企业名录,以及一些相关的咨讯,他们不喜欢作的一些零散的客户,也足以缓解我们无客户只需,解决燃眉之急。
5. 专家介入:有很多企业和相关专家交情慎密,让慎密的专家介入,帮助你说话促成!
6. 利用成型市场找客户:利用使用过的成形市场,去进一步发掘客户,这一点有口碑相传的意味,另外是转介绍的一种惯用方法,让这个使用过石油钻具的企业帮助在同行里介绍,但这个办法的前提是公司要做好售后服务,人家心甘情愿喜欢帮你做这样的事情。
小型灯饰加工厂销售怎么去找客户:
①在确定市场区域后,就得找到潜在客户在哪里并同其取得联系。大部分时间都在找潜在客户,而且会形成一种习惯。打算把您的产品或者服务销售给谁,谁有可能购买您的产品,谁就是您的潜在客户,它具备两个要素: 1、用的着 2、买得起
②要客户用得着,或者需要这样的消费,不是所有的人都需要您的产品,他一定是一个具有一定特性的群体。如有些单位使用服务器,在没有淘汰的意向前成功率是比较低的。 其次是买得起,对于一个想要又掏不出钱的潜在客户,比如长期使用低价位垃圾水的客户,您再多的努力也不能最后成交。但无论您的技巧有多高明,您的结局一般是否定的,就算有成功的例子,也不足以说明问题。
③寻求潜在客户是一项艰巨的工作,特别是刚刚开始从事这个行业的时候,您的资源只是您对产品的了解而已,您会通过很多种方法来寻找潜在客户,而且您花在这上面的时间也非常多。 在延续企业生命上,开发新客户,对于企业在营运、财力、管理、品质上有很大的影响。 客户足以影响企业的营运,为求新客户的持续加入,企业必须努力经营,才能获得客户的信赖。
如果认为有理,记得给分啊,呵。个人经验与你分享:客户可以份两种,国内与国外
1)做出口最有效的就是参展:新开的厂首选光亚展(国内外客商),其次次香港展(国外客商),当你到一定的规模,首先香港展,其次光亚展。如果你有兴趣,也可以考虑古镇展(国内客商,同行)。更高的层次是德国法兰克福展(国外专业大客商),比香港更专业。
2)门市,中山古镇(中国灯饰之都)开一个门市,可以日日展示。对于出口与国内客户都有用处。有大有小批发成零售商,个人直销与工程商会自己找上门。当然,古镇的门市不是一般的贵。
3)网上与酒店面对面销售。网上可以做环球资源与阿里,两个现时比较专业的灯饰网上营销。酒店面以面当然就是去酒店拉客,做灯的,当然是古镇国贸,时代与新都最多客户了。还有将要开业的东方与银泉也是极佳的机会。
4)贸易公司的客户。找关系多认识一些从事外贸的人陈关系。
以上只是一些个人经验之谈。除了找客户,合适的销售人员必不可少,还有好的销售的策略。个人觉得销售是一个大学问,很多东西需要学习。你作为老板,业务与生产都要重点思考。现时古镇的灯饰厂生产管理是太差了。有了好的生产做基础,后面的销售才可以更好开展。
中国所有的灯具基本上都是出自古镇。古镇做灯的超级多,但是做高端产品的并不多。而且大部分高端灯具都是出口,而内销的基本上质量不怎么样。灯具本来就不是什么很耐消耗的产品,加上市场广大,所以需求量大。古镇做外销的基本上都是通过展会寻找客户,比如香港国际灯饰展、广交会等等,古镇也有灯饰展。而香港国际灯饰展是目前国内最大型的灯饰展,也是古镇灯饰厂寻找客户的良好渠道。
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