随着改革开放的深入,在国家经济转型的背景下,互联网行业和金融行业都成为国家重点的扶持产业。互联网行业在自身不断发展的同时,还在激发着其他行业的变革。“互联网+时代”的到来更是成了大势所趋。对于互联网与金融的结合在近几年成为了企业与学者们研究的新课题。该书就是在这样的背景下编订的。
作为首部系统论述“互联网+金融”新业态的著作,作者解密创客金融、创业金融新机遇、新模式、新发展。开创性地提出“互联网+金融=众筹金融”,“众筹是人类社会继股份制之后第二个伟大的制度发明”等论断,并深入阐释“众筹金融”理论。本书也是首部“众筹金融”体系化著作。作者全面论述“互联网+”战略背景下如何完善金融市场基础设施建设,众筹如何改变银行、证券、保险和信托等传统金融的商业模式与组织形式。在全部八章内容中,既有理论的深度和高度,又有丰富详实的前沿案例;既有商业经营模式与行业发展趋势的前瞻,又有风险防控措施与监管政策建议的论述;既有丰富充实的内容,又有各式各样的图表。深入浅出的论述方式,使读者可以“互联网+”时代下,互联网和金融的结合有一个宏观感受。
该书有以下几个核心观点:
1. 互联网改变人类的生活,众筹改变中国的命运
2. 众筹是与公司制同样伟大的制度发明
3. 互联网+金融=众筹金融
4. 互联网金融的本质是众筹金融
5. 互联网是推动金融普惠的重要力量
6. 众筹改变金融格局、金融模式、金融基因
7. 众筹改变人类的生产、生活方式
8. 法治是金融创新的第一生产力
9. 众筹是互联网精神:平等、开放、协作、共享的集中体现
10. 让天下没有浪费的资源是众筹的核心价值
11. 股权众筹是我国多层次资本市场的重要组成部分
12. 众筹尤其是股权众筹,是实现社会主义的重要路径!
13. 金融的未来是交易所,交易所的未来是众筹金融交易所
14. 世界就是一部众筹史!
15. 众筹是一个信仰!众筹社会主义!
16. 中国发展的最大的一次机遇已经来临!
技术创新与制度创新的交织共同推动着人类社会的进步。技术创新带来的生产力发展引发制度创新,而制度创新又进一步释放了技术创新的潜力,可以说,产业变革与人类社会的进步始于技术创新,而成于制度创新。正是因为有了股份制,将分散的私人资本联合起来形成集中的股份资本,生产规模得以扩大,才能让蒸汽机走出实验室,广泛应用于火车、轮船、印刷机,才有了第一次工业革命,进而有了社会经济的腾飞;第二次工业革命在能源、交通运输、通信等领域的巨大进步,兴办大型企业对巨额资本集中的需求与私人资本有限性之间的矛盾更为突出,伴随市场关系、信用环境、法律制度的日益发展,以社会大生产为基础的股份制成为占统治地位的企业组织。
进入信息社会,特别是在未来万物互联的时代,传统产业为“互联网+”所改造,信息沟通成本大幅降低,边际成本近乎为零,垂直集中已经不是发挥最高效率的生产模式和管理模式。互联网技术的发展使得生产方式、管理模式发生根本性改变,这种改变产生了共享经济的基础,使得人类社会进入协同共享的时代。未来,众筹将成为继公司制之后人类社会发
展的重要生产组织形式。众筹就是面向公众筹集资金,特别指以资助个人、公益慈善组织或商事企业为目的的小额资金募集。而我们认为,众筹不仅仅是一种“资本为王”的融资行为,其更大的意义在于是一种“以人为本”的社会资源低成本有效整合方式。从这个意义上说,“互联网+”就是一个众筹生态圈。
而保险作为众筹的一种,互联网对其产生的影响会更加明显。通过对本书的阅读,笔者认为互联网将在以下几个方面改变保险行业:
1、消费市场:需求多样化,消费个性和思想行为受到重视
互联网的信息对称功效,让消费者地位上升,服务要求越来越高,且保险消费意愿由隐形而显性,消费主动性、频次和金额提升,带来更广泛的保险产品创新空间:“保险生活化”成为重要的创新方向,“服务即产品”从隐性理念上升为显性指标,消费者不再为买保险而买保险,保险随着互联网润物细无声渗入衣食住行娱购医甚至感情生活,从经济补偿升格为对冲负面体验的工具,由此将衍生出无数花样翻新的保险产品,或许很多保险产品看上去根本不像保险,更像是服务标准。另外,互联网让保险经营企业有机会捕捉到梦寐以求的“售前”数据,在交易之前就能了解目标客户的个性和偏好,从而有针对性地制定更为个性化的服务和方案,这意味着R、V的提升和T、C的降低。
2、代理人:加剧优胜劣汰导致结构性变化
超过300万的庞大代理人,将是互联网带来唯一令人不安的变数。保险公司、代理公司管理失位,让这个庞大的群体争议频频。无疑,作为成本最为昂贵的销售渠道,其阵地已被互联网蚕食,生存空间遭遇严峻挑战:
代理人在价值链中的`地位和话语权将弱化,以往与保险公司讨价还价的筹码,将因为信息技术的进步逐步丧失殆尽,比如“客户是谁的”、“我的工作是自己说了算还是被管着”,比如保险公司将通过网络提供售前增值服务以换取代理人对客户名单的控制权,以及应用LBS技术管控代理人的展业轨迹。
专业技能和展业效能无法提升的代理人势必被淘汰,而先知先觉者主动求变,通过互联网来获得客户,或提升专业能力、服务水平,承揽更多品牌、更多品类的金融产品,还会有些代理人将不再独立销售,而是与互联网结合,成为销售链条中的部分环节,催生“O2O”模式,还会有些代理人将转向三四级城市、乡村等互联网不发达的市场。
随着互联网和整个保险产业链发展迅猛完善,代理人规模会缩减、能力提升,在地域和消费者层次分布更为均衡。
3、经代中介:大众市场集中度增加
数以万计客户粘度高的兼业经代,和以法人业务为主的专业经代,暂不会受制于互联网。但面向大众市场的经代中介市场份额太小,人才沉淀、资金实力不如其上游的保险公司,没有话语权,没有充裕的资源投入转型,加之历史包袱沉重、不愿看也看不懂互联网,在“金融脱媒”的大趋势下将被无情洗牌出局,唯一的优势是灵活。
而互联网则可以让“灵活”发挥到极致,保险电商将以分销为主,早期触网的中介电商平台因此而存活并有机会做大。
4、互联网电商:客大欺店或反客为主
“电商平台”拥有金融保险机构垂涎欲滴的巨大资源:海量的消费数据、关联的行为偏好和商品数据、支付交易入口和潜在的信用数据、庞大的关系链和话题积聚成为与金融保险机构利益交换的筹码,但贪婪可能导致无法达到降低保险销售成本的初衷,成为为人诟病的房地产第二。
7、 +1:新兴行业配套产业链百花齐放
保险生态圈本身尚不健全,缺失基础性商业元素、第三方中介弱小、缺乏行业价值共识、各自为政的IT行业标准、缺失信用和医疗等公共基础数据,社保与商业保险隔墙而立等等,
原因或因为发展阶段不成熟,或者因为灯下黑或短视,或者因为市场格局不够开放,也有商业基础薄弱的历史所致。
互联网“开放、平等、协作、分享”,加之市场的力量、监管的引导,以及资本的助推等生产关系要素,一方面将迅速打破垄断和藩篱,另一方面创造大量的新生市场主体。
综上所述,互联网对保险的改变可能是翻天覆地的,对于我司来说既是机遇又是挑战,在“互联网+保险”的模式下,只有把握住时代的脉搏,才能“直挂云帆济沧海”。
篇二:互联网金融线上营销学习心得体会互联网金融线上营销学习心得体会 六月25号和六月26号连续参加了我公司组织的两次关于互联网金融线上营销培训,聆听了资深专家沈溪老师的精彩授课,使我受益匪浅。
沈溪老师通过课堂讲述、案例分析、图片展示、详尽细致的讲述了互联网线上金融营销和我公司网站存在的问题,所授课程案例详尽丰富、贴近实际、可 *** 作性强。通过培训一是使我对营销有了新的认识,从而激发了学习欲望。二是认识到自己的不足和差距。三是拓展了视野,开拓了思路。
通过学习学到了利用线上进行营销,利用网上现有的社交工具,如百度知道、文库、贴吧论坛和其他导航网站进行客户的收集,同时第一次接触到百度站长和站长工具等网站进行后台的数据收集更新,通过数据的搜集可以了解到客户在互联网上通过哪个渠道或是链接来到我们网站,什么时间的搜索量最大,什么地区的搜索人数最多,然后和优质的网站或平台继续合作,数据差的网站我们可以停止合作或是适量调整。梳理了我们网站存在的问题,针对问题一一对应解决方案和负责人。
通过这次学习也深深感到自己的不足,在对于后台技术方面,可以说掌握的知识微乎其微,以后会在这方面加强,会多像希望、郭宇学习关于技术的简单知识和制作网站图片的知识,同时也会多和沈溪老师沟通学习,不懂的要及时问,及时学,积累经验和知识。同时认识到
因为专业或是工作环境和任职等多方面条件,和沈溪老师存在的很大的差距,只能在以后的工作学习中不断的积累学习摸索,并多和相关人员多多沟通,把自己的工作做到位,日积月累,持之以恒,一定会有所成绩。
网站的营销工作并非是一朝一夕可以完成的,而是个漫长的整个团队持之以恒互相沟通协作的工作,是个不断摸索前进的过程,运营人员通过线上线下的活动配合,如每天在知道、文库、贴吧、论坛等渠道发布广告,积累到一定的时间必然会有所成就的,风控人员严格控制风险,技术人员完善网站,维护开发网站功能,行政财务其他部门做好后勤工作,保证整个公司有个安稳的后方,通过各个部门的协作沟通网站必然会像着好的方向发展。
再次
感谢授课的沈溪老师,同时更感谢公司平台给这个学习机会,学到的知识会学以致用,更好的回报公司。
篇三: 《中国互联网金融研究报告》-读后感今天有幸拜读了陈勇、杨定平、宋智一三位学者的《中国互联网金融研究报告》这部新著,使我受益匪浅。该书是专家、学者对当前中我国互联网金融长期研究的结晶,是互联网金融学的前沿,对互联网金融方面的概念进行了科学的定义,剖析了我国互联网金融的现状,展望了互联网金融的远景,为我国互联网金融的发展指明了方向。
本书结合我国当前国情,详细论述了我国互联网金融的现状,内容详尽,各有千秋。其中对煜达投资城的研究最为透彻,煜隆创业投资有限公司董事长杨定平先生以服务实体中小微企业为宗旨,依靠资深技术团队,搭建产学研为一体的平台,创建了煜达投资城,该平台从单纯的平台中介服务转向家居产业链金融、股权投资、新兴产业投资四大模块,采用线上线下相结合的方式,进行科学管理,化解风险,为投资人赚取丰厚的利润,解决了融资人的燃眉之急,实现了投资、融资双赢的目的。
投资实业是煜达投资城的主要特色,也是公司业务的主要发展方向,实体产业主要有雅堂家居有限公司、盛世鸿雅家具有限公司和四川面道股份有限公司。家居产业链金融是煜达投资城的又一大创举,这种方式风险可控, *** 作简便。“不熟悉的不做”是规避风险的最佳选择。
总之,本书的亮点很多,值得投资人去研究,去发掘,去推广,本人才疏学浅,抛砖引玉,有不当之处望各位批评指正。
文 |明煜
编辑 |明煜论点
2013年前后,香港富商李嘉诚在内地大肆抛售产业,据不完全统计共回笼资金超 2500 亿元,给国内经济市场造成了不小的动荡。
钱一进腰包他便转身投资 海外市场 ,斥资 4000 亿 买下了 “半个”英国 ,还曾两次被英国女王封赏爵位。
将国家和民族的利益置于不顾的李嘉诚,在国外的投资也并非一帆风顺,多个项目都出现亏损状况,许多人都为他感到不值,毕竟他曾经是 中国人心中的“超人” 。
曾几何时, 李嘉诚在国人心目中也是“神”一般的存在 ,不仅仅是惊叹于他的商业天赋和投资眼光,更是敬佩他的爱国情怀。
他注重教育,1981年他斥巨资创办汕头大学 ,直至2013年,他持续为其输入资金约 45 亿 港元,与国家携手共同建造了一所广东省重点大学。
他还多次出席汕头大学组织的活动,给莘莘学子们加油打气,鼓励他们努力学习,创造属于自己的辉煌。
不光自己创办大学, 他还在北京大学百年校庆时捐款 1000 万美元 ,用于新建图书馆,给学子们创造更好的学习环境。
除了注重教育以外,他还多次出资建设公共设施 ,在香港有许多家敬老院、儿童医院和残疾人基金会等等,都能看到李嘉诚援助的身影。
他还赞助过许多提高国家地位的大型活动, 1989年,他就曾捐赠 1000 万,用于支持北京举办亚运会。
以前李嘉诚在老百姓心目中的形象是: 特别能挣钱,也舍得为国家和百姓花钱,是“爱国商人”的典范。
作为商人李嘉诚无疑是成功的,他有商场敏锐的觉察能力,对于商人的本质追逐利益也是发挥到了极致。
相信我们中国人对“ 公摊面积 ”这个词都很熟悉,它的定义就是:由整栋楼的产权人共同分摊所有的整栋楼公摊部分的建筑面积。
简而言之就是:整栋楼的电梯井、管道井、楼梯间、垃圾道等等,只要是能计算在内的公共设施全都要平摊在业主身上。
因为有了“公摊面积”,我们买的房子房产证上写的是100平,实际面积才70平左右,更难接受的是你还要按100平来交物业费、供暖费等等。
这个 神一般的概念 就是 李嘉诚提出的 ,起源于香港,适用于我国各个地区,而其他国家却没有此项规定,他对此作出解释说: 这样可以拉低平均房价,让老百姓更容易接受 。
对于房地产行业的 *** 控,李嘉诚的手段还不止于此。
上世纪60年代,李嘉诚的塑胶花产业兴盛,但他却没有固步自封,而是将投资眼光放得更长远,意识到 香港的经济飞速发展,人口也越来越多,房地产行业日后必然火爆 。
敏锐地嗅到了商机,李嘉诚开始投入大量资金 囤地 ,正赶上当时房地产行业处于低谷,他用极低的价格购买了许多有发展前景的地皮。
此后几十年的发展前景也正如他所料,房地产行业飞速发展,香港的房价更是让普通老百姓觉得高不可攀,动辄几十万一平的住宅让人望而却步。
许多人觉得房价高是因为人多地少,市场上供不应求,所以才导致房价飞涨。事实上, 人多不可否认,但地皮不一定少。
房地产大鳄手中都握有许多尚未开发的地皮,他们用“ 饥饿营销 ”来抬高房价,获取更多的利润, 李嘉诚就是玩“饥饿营销”的高手 。
从上世纪 80年代 开始,李嘉诚将他在香港玩得炉火纯青的套路带到了内地,用发展的眼光审视着国内有潜力的城市,寻找最佳的出手时机。
截止到90年代末,李嘉诚在北京、上海、成都等几十个城市,都有不同程度的囤地,总面积超过 1000 万平方米 。
在当时那个年代,李嘉诚在内地买地皮可谓是“ 白菜价 ”,而且他拿到后也不着急开发,只选择一些获利周期短的项目进行施工, 20年的时间里开发完成的地皮只占总面积的 1/3 。
从2012年开始,商业嗅觉敏锐的李嘉诚,开始大量抛售在内地的产业,短短两年的时间里他疯狂套现 2500 亿,此举无疑给国内的投资市场带来了不小的波动。
不光套现手段令人不齿,有些钱挣得也着实“ 昧良心 ”,李嘉诚早年在成都大量囤地,却迟迟不肯开发,一处楼盘建设了16年, 在房价达到巅峰时才开始抛售 ,单单一块地皮就挣了 38 亿 ,他的这一举动也引起了相关部门的注意。
李嘉诚在国内实现大批资金套现后,转身就将钱投到了海外市场,豪掷 4000 亿 用于英国投资, 当时还有媒体调侃说:李嘉诚买下了“半个”英国。
虽然买下“半个”英国的说法有些夸张,但也反映出了他此次的投资力度之大。
李嘉诚在英国涉足的商业领域很多,包括 港口、地产、水利、电信、铁路等等暴利行业 ,其中超 40% 的电信市场份额更是让他成为了行业龙头。
他的这种行为也让国内许多富商纷纷效仿 ,其中不乏 潘石屹、柳传志 之流,给国内的经济市场带来了接连不断的“ 余震 ”。
对于此等行为,李嘉诚没有任何的心理负担,哪怕面对国内外多重指责,他坦然回应说: “不要用那些空洞的道德来衡量我, 我只是一个商人 ,哪里有回报,我就去哪投资,哪里有风险,我就在哪清仓。 ”
此言一出,李嘉诚在国人心中地位崇高的形象瞬间崩塌。
对于李嘉诚自毁形象的迷之 *** 作让人不能理解,有的人说他骨子里就是个商人,商人逐利所言非虚,也有人推测说与他 早年的经历 脱不开干系。
1928年7月 ,李嘉诚出身在 广东潮州 ,原本他的家庭称得上是书香门第,父亲 李云经 是当地受人尊重的教师,后来还升任至学校校长。
李云经的本心是让儿子好好念书,长大后成为一名学者,奈何赶上了 兵荒马乱 的年代,日军侵华战争爆发后,许多地方都遭受了炮火的侵袭,他们的家乡也没能幸免。
1939年6月 ,为了躲避战乱,李嘉诚跟随家人前往 香港 ,投奔他久未蒙面的舅舅 庄静庵 ,为了学一门养家糊口的手艺,李嘉诚在舅舅的钟表行里当起了学徒工。
尚未成年的李嘉诚年龄虽小,但心智却很成熟,天资也比较聪慧,许多东西在老师傅的指点下他一学就会,为人也勤勉,店里扫地、烧水的杂活他都会抢着做。
就这样过了几年,李嘉诚认为自己应该出门锻炼一下,便应聘了一家五金厂的销售职位,后来又转职到塑料花厂, 由于他出色的表现,仅用了一年多的时间就升任了总经理 。
年仅 20岁 就当上了一个工厂的总经理,李嘉诚也算得上是年少有为,但他的野心仍没有止步于此, 他想为自己挣钱,而不是给别人打工 。
在经营了两年塑料花厂后,他把这个行业所需要的技能全部吃透了,果断辞职出去单干,他拿出了这几年省吃俭用攒下的全部积蓄,再加上舅舅的资助,创办了 长江塑胶厂 。
纵然是李嘉诚天资过人,但创业初期的路总是坎坷的,厂子刚开起来就出现了质量事故,面临着事关存亡的危机局面。
面对难关,在母亲的谆谆教导和表妹 庄月明 的鼓励下,李嘉诚有条不紊地解决了一个又一个的麻烦,之中 将濒临倒闭的工厂拉了回来 。
1955年 ,李嘉诚在杂志上了解到了意大利生产的一种 塑胶花 ,此产品在欧洲市场风靡一时,他从中嗅到了商机,便立即前往发源地学习工艺。
有了人生的第一桶金,李嘉诚的创业思路更加开阔, 他不拘泥于自己所做的行业,而是不断地搜寻着有发展前景的产业。
1958年 ,李嘉诚用他敏锐的商业嗅觉发现房地产业有利可图,便将大批资金用于囤地建楼,位于 港岛北角 的一座工业大厦拔地而起。
此后的几年里,他又在 新界、元朗 等地区加大投资,名下的产业也飞速扩展,一位刚刚 而立之年的年轻商人 逐渐在香港崭露头角。
1963年 ,李嘉诚的表妹 庄月明 从日本留学回国,两人的感情得到进一步升华,举办婚礼结为夫妻, 他的舅舅庄静庵也成了自己的岳父,可谓是亲上加亲 。
1967年 ,由于一些因素的影响,香港出现了经济低迷的颓势,房价、地价也随之跌落,许多商人纷纷抛售手中的产业, 李嘉诚却反其道而行之,筹备大量资金低价收地,这也为他后来的暴富埋下了伏笔。
上世纪70年代末,李嘉诚借着改革开放的春风,收购了老牌英资商行“ 和记黄埔 ”,成为了第一位收购英资商行的华人,一时间名声大噪,外界还赋予他“ 李超人 ”的绰号,旗下产业也随之水涨船高。
此后的20年里, 李嘉诚开启了一边赚钱一边买买买的经营模式 ,只要是他认为有发展前景的产业,都会尝试着去涉足,凭借着多年的经商经验和雄厚的财力,他的投资大多都会赚的盆满钵满。
1999年 ,李嘉诚旗下的长江实业集团税后盈利达到了惊人的 1850 亿 港元,他的身价也随之暴涨,根据 福布斯 的综合评价排名,李嘉诚在千禧年之前成为了名副其实的 华人首富 。
不同于现如今的首富轮流做,李嘉诚在华人首富的位置上一坐就是 15年 ,在此期间,他成为了无数创业者和成功商人仰慕的对象,在许多中国人的心中更是神一般的存在。
李嘉诚认为自己的成功取决于自己对未来市场的把握,还有就是每时每刻不敢放松的危机意识,想要成功就要学会未雨绸缪。
2012年前后,他嗅到内地市场存在投资风险,便开始大量抛售在各大城市的产业和地皮,哪怕是一些常年带来巨额利润的产业也被忍痛割舍掉,短短几年的时间里就套现2500亿。
作为一名逐利的商人, 他将家族的资金投入到了自己比较看好的英国市场 ,陆陆续续收购了英国许多产业,港口、地产、水利、电信、铁路等都有涉足。
人算不如天算, 哪怕精明如李嘉诚,近几年在英国的投资也并不顺心 ,先是英国高举脱欧旗帜,对自身经济有一定影响。再是疫情席卷全球,英国自身的防疫工作也有所欠缺,许多行业都有不同程度的影响,李嘉诚的产业自然也是遭受波及。
也许是体会过了国外投资的坎坷,相比之下,李嘉诚觉得还是 国内市场比较稳定 ,最近两年又开始出现了吃 回头草 的迹象。
2019年年底,李嘉诚斥资 7.16亿 在香港买地,随后又用 40亿 的高价拍下 成都晶融汇 ,同时收购的还有 上海三林印象城 。
第一名: 琪腾“阻燃板十大品牌”山东琪腾木业有限公司是一家专业生产多层板、阻燃板、家具板为主的山东阻燃板生产厂家,坐落在板材生产基地——临沂市兰山区义堂镇尤村,地理位置优越便利,旗下品牌“琪乐,臻琪腾,丰猫”,拥有临沂市兰山区连财木业板材厂、临沂煜秋板材物流有限责任公司、临沂长明人造板厂三家子公司。基于在行业中的成熟经验和影响力,在创立之初公司便将质量和信誉放在首位,并以实际需求来为消费者提供高质量的产品。产品具有耐磨、防火防潮、健康环保的特点,适用于木制品、装饰材料、建筑材料、家具等多个领域,因此赢得了很多客户的好评,不断被广大消费者所认可。公司专注于板材领域的生产和运营,成功开拓了国内多个市场,并努力追求更好的发展,以专业的品质和精神来完善发展理念,力求精益求精,凭借先进的生产设备和成熟的生产工艺,从根本上提升产品质量,以优质的质量和效率来为客户提供可靠的服务。“选择琪乐,其乐融融”,公司竭诚欢迎新老客户前来洽谈,愿与您共创美好未来!第二名: 兔宝宝中国木制装饰材料企业——兔宝宝,依托兔宝宝的品牌、规模、研发能力、人力资源、完整的木业产业链等优势,承袭中国博大的治木精髓,融汇欧美工艺,汇聚优秀的设计和木作团队,造就木门以恒久品质和恒美之形,创造着经典的家居生活。兔宝宝,秉承"经典生活"的理念,传承中华渊源流长的木作文化,在选材、设计、工艺等方面对木门进行独到的把握。经过能工巧匠的精心打磨、反复修缮,灵动之木幻化为一扇扇令人赏心悦目的木门为您的家居生活平添一份经典的气息,璀璨动人。目前拥有四大系列木门:兔宝宝欧式原木门具有装饰效果好、调节室内环境、环保健康、隔音保温等优点。兔宝宝实木复合工艺门有五大卖点:隔音、保温(密封性能)、稳定性(不变形、不开裂、不起拱、不脱胶)、环保性能、装饰效果好五大优点。兔宝宝浮雕门具有三大优点:1、兔宝宝浮雕门门芯采用木质榫接杉木材为主要材料,门表面材料经过电脑雕刻而成,可根据客户量身定做。时尚大方,免用油漆,外观成天然木纹状,属于绿色环保产品。2、兔宝宝浮雕门具有类似强化地板的结构,防虫蛀,保温,不变形、不开裂,坚固耐用,保温性能好,使用放心,具有较强的立体感。3、兔宝宝浮雕门表面以高级PVC覆膜为基材,高级防水树脂为胶结剂,高温高压一次成型。产品具有超强的防腐防潮性能,不易变形,不易碰伤第三名: 莫干山浙江升华云峰新材股份有限公司创建于1995年,历经了二十多年的奋斗与拼搏,成就了今天——国内规模较强且具影响力的环保型装饰材料生产企业之一。公司现年产值40多亿元,员工1500余人,已经形成了从森林培育种植到生产、经营生态板、装饰贴面板、胶合板、细木工板、科技木、地板、集成家居(衣柜)等10多类装饰材料、成品家具的一条龙生产加工基地。公司自有品牌“莫干山”品牌在板材行业推行连锁专卖体系,已在全国建立专卖店3000多家。产品遍布全国30多个省、市、自治区,并远销美国、加拿大、南美、英国、日本、韩国、澳大利亚、东南亚、中东、香港等国家和地区,深受消费者青睐。同时公司在北美洲、非洲、欧洲等国家建立了多个原材料供应基地。第四名: 豪鹏广东豪鹏装饰材料实业有限公司成立于一九九九年,位于珠三角经济圈腹地——鹤山市鹤城镇工业区内,厂房占地面积约8万平方米,是一家主要生产经营普通胶合板、A级、B1级阻燃胶合板、家具板、阻燃地板基材、阻燃胶合板、铝单板和铝塑板的现代专业建材企业。公司附属:佛山南海豪鹏装饰材料实业有限公司、南海豪鹏铝单板天花板厂、江门豪鹏中板厂。顺德实木复合地板、鹤山濠江胶粘剂厂。产品以其优良的品质、周到的售后服务和良好的信誉畅销全国各主要城市,以及出口台湾、泰国、中东、欧美等国家,深受消费者的一致好评。我厂生产设备先进,技术工艺精湛,管理规范,检测手段完善,并严格按照ISO9001-2008国际质量管理认证体系组织生产,采用优质的原材料生产3-25mm的夹板和阻燃板胶合板,木种多样,品种齐全,年生产能力可达5万多立方米。产品多次被国家、省、市重点建筑工程指定使用,被评为“连续国家抽样检验合格产品"、“建材防火环保标志审定证书”、“全国消防工程建设选用产品"等多项殊荣,赢得了良好的社会口碑。豪鹏一贯倡导“绿色、环保、防火”的生活理念,始终坚持“质量第一,客户至上”的经营宗旨,不断为广大消费提供“健康、安全”的建材产品。第五名: 福湘新时代的福湘人,秉承“以人为本,创新发展”的核心价值观,以“生态和谐,共创繁荣”为己任,坚持“团结拼搏,追求卓越”的精神,“为家而创造”,锲而不舍地向着打造福湘“生态家”品牌的远大目标不断前进!湖南福湘木业有限责任公司,总部位于距省会长沙26公里的湘阴县福湘工业园,其前身为1993年成立的湘阴县人造板厂。先后经过二十余年的不懈努力和创新发展,如今已发展成为一家涵盖板材、乳胶、涂料、石膏板、地板、木门、集成吊顶、饰面板、五金、木线、木饰面等产品,同时涉及金融、地产、现代农业、定制家具,集科研、生产、营销、服务于一体的现代化生态家居企业集团。目前全集团拥有总资产近3亿元,总占地面积20万m2,员工千余名。福湘集团长期致力于生态环保健康产品的开发,是中国林产工业协会胶合板专业委员会轮值理事长单位、地板专业委员会副理事长单位及中国生态环境建材分会副理事长单位、湖南省家居协会副会长单位。先后通过ISO9001国际质量管理体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证,被湖南省消费者委员会评定为“消费者信得过品牌”、“十大放心装饰材料品牌”、“国家高新技术企业”、“中国板材十大品牌”、“2011-2016产品质量监督抽查连续合格企业”,并连续两年获得“国家精品人造板”称号、多次荣获“守合同重信用单位”、“国家林业重点龙头企业”、“中国林业产业创新奖”、“企业信用等级AAA企业”、“中国十大生态板品牌”等荣誉。集团旗下的湖南福湘家居实业有限公司,为湖南省家居协会副会长单位,致力于为消费者提供定制化家居服务。福湘人始终高擎生态与品质两面大旗,坚持“关怀到人,用心到家”的核心理念,以推进装饰建材行业绿色进程为己任,致力于打造福湘“生态家”品牌,为消费者提供真正的绿色环保产品,营造自然生态的家居乐园。集团还自主创办了工商管理学院,建立起员工学习培训的长效机制,建立岳阳市研发中心,省级工程研究中心,现代家居设计院,与中科院、南京林业大学、湖南大学、湖南林业科学院等科研院所,长期保持科研合作关系,获得国家近百项荣誉。第六名: 林安广东丰之林木工艺品有限公司,是广东林安企业集团下属企业。公司总部位于广州市白云区太和镇大源茶山工业区。经过近二十年的不懈努力和创新发展、公司已经发展成为初具规模及影响力的室内装饰材料综合服务商。2015年,公司与行业多家企业强强联手,资源整合,初步形成了一个以家具、板材为核心的产业集群,林安系列配套产品有酒店固定家具、办公家具、阻燃胶合板、多层家具板、环保胶合板、生态板、地板等装饰材料产品。专业专注木制装饰材料行业的研制与发展,使公司在市场影响力、渠道建设、人才储备、市场推广、产品研发等方面具有较强优势,也为公司二十年的稳健发展打下了坚定的根基。以“以质量求生存,以创新促发展,以资源有效利用取效益”为宗旨,倡导绿色健康消费理念、创造高品质、健康环保产品,倾力打造林安国际品牌和中国具影响力的装饰材料综合服务商。第七名: 益利安益利安环保建材科技有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的难燃板材制造商。在生产规模上,益利安拥有超6万m²规模生产基地(佛山三水)一座,超3万m²规模生产基地(南海里水)一座,年产能总值超30万m³。在科技研发上,益利安汇集美国北德克萨斯州大学(UNT)机械与能源工程学院、法国洛林大学(UL)木材工业学院、中国华南农业大学材料与工程学院等国际多校技术团队,通过专家顾问、跨国实验室、技术研究院多方合作。企业旗下产品在阻燃系数、抑烟系数、甲醛释放系数等各项指标均居行业标准,各类产品的品质深受大陆、港澳及全球客户信赖,并广为赞誉。第八名: 康贝德山东峰泰木业有限公司本部坐落于山东省临沂市,旗下拥有山东康贝德木业有限公司、山东康贝德家具有限公司、山东峰泰贴面厂、山东峰泰胶厂、山东锦泰木制品有限公司、山东乔森国际贸易有限公司。总注册资本2800万元,总资产2.3亿元,建筑面积150000平方米。现拥有胶合板生产线35条,年产胶合板约460万张,整体橱柜生产线9条,年产量400个柜,木饰面生产线12条,年产木饰面板60万张。截至目前,公司已与宜家(IKEA)、森科、美森、森源等25家国内高知名度的家具公司,与喜临门、青岛一木、菱湖家居、东易日盛等87家固装公司、工程公司以及门厂建立长期联盟合作关系,并成功完成配套工程260多例。山东峰泰木业有限公司于2008年投资兴建,总投资4000万,注册资金600万元。拥有胶合板生产线25条,年产胶合板10万立方,年产值可达4亿多元。专业生产加长加宽异型胶合板、阻燃胶合板,规格包括3*6尺、4*10尺、5*10尺、5*12尺全系列加长加宽异型胶合板、阻燃胶合板。常备库存产品为2.8米、3.05米、3.2米、3.6米、3.8米、4.1米的3MM至30MM,芯板为杨杂芯、桉木芯等,面板为杂木、铅笔柏、桃花芯等。还有850*2150、1220*2440厚芯铣型门板。公司采用全烘干、全连芯等先进的胶合板生产工艺,产品质量位于同行业前茅。第九名: 福汉湖北福汉木业(集团)发展有限责任公司(简称福汉木业)系湖北省联投集团下属子公司,其前身为成立于1956年的湖北省木材总公司,是中国第一张细木工板生产企业,全国林业产业化重点龙头企业和高新技术企业,中国林业产业联合会副会长单位和湖北省林业产业促进会会长单位,现注册资本14.81亿元,员工2900人。近年来,福汉木业掌握行业上下游林木资源,以“整合·变革·转型”为核心,打造集“森林开发、木材加工、贸易物流、绿色制造”于一体的“木材全产业链综合运营商”。目前集团主营业务涵盖海外森林资源开发(中俄-托木斯克木材工贸合作区森林开发、采伐、加工、销售及园区建设)、国际贸易(海运进口、铁路集装箱外采及俄材自营销售)和传统板材、木结构建筑、系统门窗及铝木复合型门窗等产品。福汉木业依托实体发展、资本运营的“双擎”之力,借助“国际化、产业化”的“两翼”之势,通过提升资产质量、优化产业结构、布局全球市场、开展研发创新、强化成本管控几大举措,强化企业治理,深化产业、人才、技术结构,成为具有充分市场竞争力的森工企业。福汉木业将立足于林木产业,积极发挥政策转换、资源整合和资本运作优势,积极寻求新动能,打造现代服务平台公司和福汉品牌百年老店第十名: 丰林丰林木业集团股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)是香港丰林国际有限公司董事长刘一川先生创始的一家中外合资股份有限公司,是广西的一家国内A股上市企业,公司股票简称“丰林集团”,股票代码601996。公司地处广西,广西具有沿海、沿边、沿江的区位优势,同时处在我国大陆东、中、西三个地带的交汇点,是华南经济圈、西南经济圈与东盟经济圈的结合部,也是联结粤港澳与西部地区的重要通道,加之广西特有的速生林资源、气候、水源特点,公司成本优势显著,可持续经营能力强劲。公司目前拥有合计产能130万立方、产地辐射珠三角长三角、产区布局广西广东安徽三省共5座现代化生产工厂,拥有约20万立方林地。公司成立20多年来,秉承以“诚信、责任、务实、创新、宽容”为核心价值观的企业文化,坚持“绿色经营,规范运作,科学发展”的经营理念,通过服务客户、成就员工、回报股东、反哺社会,公司已成为拥有专业化人才团队、精细化管理水平、高质量服务品质、优秀经营业绩和良好品牌声誉的林产加工企业。截至2018年底,注册资本已增至11.46亿元,总资产和净资产分别达到37.52亿元和26.42亿元,员工人数约1100人。公司在谋求自身发展的同时,努力践行作为企业公民的社会责任,追求与各方的合作双赢,共同进步,在重大灾难救助以及教育慈善、社群服务等公益事业中持续投入。公司与中国林科院、广西大学及林业联盟共同建立的阻燃人造板检测中心,是国内目前具有较大影响力的人造板质量技术交流平台。公司产品--丰林阻燃纤维板被北京奥运会部分场馆和重大政府建设工程广泛采用。公司将坚持以客户为导向,不断加快创新步伐,进一步完善海内外战略布局,为中国与世界智能家居市场建设和木业发展谱写更加波澜壮阔的篇章!欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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