战狼精神的给企业带来的哪些启示

一、要有差异化，善于捕捉市场和用户的痛点

什么是差异化？说白了，就是“人无我有，人有我优，人优我特，人特我转。

二、要有用户思维，以用户需求为核心

真正的用户需求是什么？真正的用户需求，一定是从用户角度出发的，而不是凭4老板自身想出来的。

三、整合自身优势，细分市场，打造爆品

发现自己的优势，而不是强项，整合优势，挖掘细分市场，打造属于自己的独特爆品。

四、懂得“造势”与“借势”

简单来说，造势就是搞事情，而搞事情有四个关键点：

引起人们关注的传播点；

事件场景，事件场景通常情况下是事件与植入品牌相互关联的重要点。

引爆的传播渠道。

舆论导向的控制权

第二个就是借势，借势就很好理解，说白了就是蹭热点。

五、对产品品质的执着，要有工匠精神

匠心精神就是把一件事的每一个环节做到极致，要从别人口中，感受到传述岁月缓缓流淌，沉浸在心间味蕾的味与情。

六、格局要放大，事情要做细

老板格局要放大，不要太在乎利益和一城一地的得失，要和别人分享你的成果。同时要把事情做细，做好，切莫急躁。

七、打造“战狼”团队，强大企业精神

很多企业在强调自己的企业文化，很多企业告诉员工自己的10年后的愿景，很多企业诉说着自己得到的各项殊荣，却忽视培养员工的使命感与责任。

八、善用“彩蛋”，给用户制造遐想和悬念

彩蛋的结果，必须是出人意料，给人惊喜的，如果每个人都能事先想到故事的结局，那么这一定不是一个好故事。当然也要注意它的合理性。

九、产品再好，离不开营销策划

营销策划就像给灰白的图画上颜色，让本身平淡变得多彩，让多彩变得精致，让精致变得完美。

华为是战狼手机是因为华为对狼性文化的理解。华为,就像是在海外的一头来自中国的战狼,其对狼性文化的理解，向狼的精神学习，要做到团结合作，分工明确，不怕牺牲的合作精神，尽管即将面对的可能是像苹果公司这样美国本土甚至可以说是世界上最顶尖的手机公司，但是华为无所畏惧,因为华为就是来自中国的一头战狼。

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