抖音孵化公司是干什么的

孵化网红，为自己打造流量，带来利益。

网红与孵化器公司的合作模式有三种主要形式：由孵化器出资，网红则按销售额的10%-20%抽成；由网红出资，孵化器提供产业链和服务，孵化器公司按10%-30%抽成；由网红和孵化器共同出资并建立产业链，网红则按照底薪＋分成的模式。

红人培养

红人的培养和孵化是网红平台公司的一个关键课题。各家平台的方式略有差异，但有异曲同工之处。

他们主要看这几个指标：网红的时尚度、产出的图片、穿衣打扮、微博运营的情况等。如果这个网红有“红”的潜质，但自媒体运营能力没有那么强，平台也是可以提供帮助的。产品调性和吸粉能力两方面上，申请者必须占到一头。最关键的一点，则是你立志成为网红的决心。

网红孵化公司顾名思义就是批量孵化生产网红的公司，所谓的网红孵化，就是通过一套完整的运作体系，针对签约网红的特性进行全方位多角度培养，将其成功输送到泛娱乐直播、电商直播等领域，包揽网红的发掘、培养、包装、经纪服务等。 一般来说，网红孵化基地是网红孵化机构培训网红的基地，在这里可以进行原创内容制作、网络直播、线下活动等，一般大型MCN机构都有几个网红孵化基地。

在淘宝即将过去的女神节电商促销活动中，网红雪梨的服装店和美妆店销量惊人，比很多同行业的知名品牌都要出色，某些网红店铺部分产品甚至出现了脱销的现象，种种迹象表面，网红在女性消费导向中所起的作用越来越大。

热衷于逛微博的女性往往会在网红的推荐下购买产品，甚至会为自己所爱的网红一掷千金，那么你们又知不知道这些网红都属于同一家公司呢？这一家公司就是网红的孵化地--如涵控股有限公司（以下简称如涵）。虽然仍处于亏损状态，但是在3月7号，如涵还是向美国证监会递交招股说明书，如果通过审核，如涵即将会在美国上市。

一手将如涵打造成网红第一孵化基地的是一个略带油腻的中年男性—冯敏。出生于1980年的冯敏是名副其实的网红电商孵化第一人，和他具有合作关系或者经过他手打造出来的网红有113人，通过公司底下的一百多位网红的一亿多的粉丝，在短短的八个月中，如涵的旗下服装品牌的销售额达到22亿。

作为标准的80后男性，冯敏虽然一开始就瞄准了女性服装市场，但是并不了解网红。在2011年，冯敏在淘宝开了一家女装服装店"莉贝琳"，并很快的在淘宝众多店铺中占有一席之地。淘宝店铺要脱颖而出，不是实惠就是名气大。冯敏的"莉贝琳"有名气，但是客户的凝聚力却不够，并且店铺还不爱促销，久而久之，店铺也就处在一个上不去下不来的尴尬地位。

为此深感困惑和迷茫的冯敏开始寻求淘宝店的转型，但是怎么转型好呢？向淘宝屈服，在淘宝买最好的广告位，但是这种方法治标不治本，且成本会高出很多。那么只有另外一种方法了，增加客户的凝聚力，让顾客对自家店铺"死心塌地"，最好是追星一样追新款。但是店铺里面没有明星，那怎么办，那就打造一个出来！

于是，冯敏开始了打造网红之路，网红的打造过程是非常困难的，首先人选得要选好，要有观众缘，其次大量的资金得备着，最后还要选择好的时机。但是很多时候向市场推出一百个网红，最后能有一个火就很不错了。但冯敏知道，只要火一个就够了，如果能够火多几个，那就稳赚不赔！在这种目标下，冯敏开始创立如涵，如涵类似于现在的 娱乐 公司，只是 娱乐 公司推艺人，如涵为了卖衣服推网红。

冯敏很有眼光，他看中了曾经的普通模特，现在的顶级网红—张大奕。冯敏在邀请张大奕为他们公司拍摄服装的时候，一眼看中了这个当时已经有一定粉丝基础的女孩，并开始为这个女孩制造各种机会，将其推向网红的神坛。网红接广告虽然赚钱，但是如果自己开一家店铺想必会更加赚钱。

2015年，冯敏和张大奕合作的服装店铺开业了。冯敏有着很好的服装经营经验，且有着自己的服装厂，张大奕有着巨大的流量，粉丝"带货能力"十足，在这种强强联合之下，即便衣服做得比同行的服装更贵，也会有粉丝愿意买单。淘宝店开业的第一天，销量就要比很多淘宝服装店铺一年的销量都要高。

在看到网红经济的巨大利润后，冯敏开始和更多网红合作，为他们提供服装，帮助他们开设自己的店铺，帮助他们找好服装的地位，张大奕赚钱了，站在背后的推手冯敏赚的更多。

在看到网红经济的可观利润后，冯敏决定将赚到的钱更多的投入到培养新人中，于是，一个个的网红在高额的营销费用中走红，他们带来的粉丝效应将如涵推向了资本的风口当中，资本开始关注起这个成立不久的公司了，如涵有8.56%的股份是掌握在阿里手中，这是因为在2016年以来，阿里向如涵投资了7.3个亿。

如今如涵还是处于亏损当中，但是冯敏并不会对此感到焦虑和不安，因为如涵最大的依仗不是资金和服装，最大的资本是拥有超过一个亿的粉丝的网红，只要网红经济还在，粉丝还买单，冯敏就不用担心资本的问题。

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