有效借助已有知名品牌,可以快速提升自身品牌的知名度和影响力。比如在奥运期间的奥运营销,就是典型代表。奥运会作为人类历史上最大规模的体育盛会,受到了全球的注目。特别是商界奇才尤伯罗斯创造性地将奥运和商业紧密结合起来,并使1984年的洛杉矶奥运会成为“第一次赚钱的奥运会”以来,奥运经济越来越成为众商家关注的焦点。比如在北京申奥活动中,可口可乐、通用汽车、喜力啤酒、农夫山泉、富士胶卷等公司都积极参与,这些企业围绕奥运赛事除了投入赞助费外,还从公益、文化、热点等各个角度采取了一系列相关的营销活动。
再比如著名的奥巴马女郎,也是借助了奥巴马的个人品牌才“一脱成名”。这个例子告诉我们,其实“脱”了不一定就能出名,关键是看在谁面前“脱”。
2. 借渠道
在实施网络营销时,通畅的推广渠道是非常关键的因素。但是不是每个企业都有条件和能力建立自己的渠道。所以有的时候,我们不得不想办法借助别人的成熟渠道来进行推广。
在这个方面,软件行业用得是比较深入的,比如最常见的一种手段就是软件绑定。经常喜欢尝试软件的朋友应该比较有感触,在安装一些小软件时,经常推荐和提示你安装一些相关的其他软件。而一些恶劣的软件,则根本不提示,直接强行帮你安装,比如金山毒霸就是这方面的典型代表,你甚至都不知道什么时候被安装上的。
还有一个典型的例子就是360卫士手机版,会有一些诸如“清理加速”、“软件管理”、“手机杀毒”等方面的功能,如果你以为这些都是360卫士手机版自带的功能,那就错了,当你运行这些功能的时候,相应软件才会下载到手机里,这样利用360卫士手机版这个渠道,360就可以同时推好多款与手机优化相关的软件了。
3.借事件
所谓热门事件,关注的人肯定多,所以借助这些热门事件宣传一下自己的公司或产品,比如杜蕾斯的官微,基本上网络中出现一点热门事件,他们都能借上力,推出一个巨牛无比的文案,达到自己品牌营销的目的。
另外,提起借热点事件,想起另一个事件了:
第22届冬奥会开幕式上,名为“俄罗斯之梦”的冰雪盛宴之中却出现了一点小小的瑕疵。在体育场上空漂浮的五朵雪绒花本应该慢慢展开最终变形为象征着奥运会的五环形象,但右上角的一朵雪绒花却因为故障并没有展开。“五环变四环”,这样的失误通过电视转播呈现在了全世界观众们的面前。
国际奥委会对奥运商标的授权使用管理非常严格,没经授权的商家是不能使用奥运相关元素的。但“四环”并不在奥组委授权范畴之内,商家使用的话,算不上侵权,各大商家敏锐的抓住时机,结合自己产品发挥想象:
一家名为zazzle的在线创意网站很快就推出了名为"索契故障"t恤衫,里面有各种颜色可以选择,但是价格不菲,男款需要22.95美元,女款也要19.95美元。国内电商迅速跟进,推出了其中的白色男款T恤,一位淘宝卖家一天就卖出了五百多件。
红牛饮料则以“打开的是能量,未打开的是潜能”作为宣传标语,使得网友吐槽活动继续升温。
中国联通推出营销广告,你做不到的,沃来帮你。
有浏览器厂商戏称,五环没打开,是IE浏览器太慢,不如换一个试试。360、联想等公司也把自己公司logo放在缺席的五环处,通过公司微博账纷纷借机营销。
互联网中借势营销应用的非常广泛,除了上面说的三种情况,还可以借名人效应,但不管是借渠道、借事件还是借名人,最核心的关键点在于,一定要是大众所关心的,只有这样才能达到事半功倍的效果
可口可乐借助冬奥会的影响力向公众传达了绿色环保的理念,完成了商业品牌到社会品牌的转变。作为冬奥借势营销的其中一员,不同于其他品牌体育营销的“纯粹性”,可口可乐中国这次将传播重点放在了以支持可持续冬奥的方式玩转冬奥层面,试图以生活化、社交化的方式建立竞技体育项目与“回收”概念的联系,倡导人们意识并参与到回收饮料瓶的行动。这与北京冬奥组委确定的“可持续·向未来”愿景以及“绿色、共享、开放、廉洁”的办奥理念高度契合。
面对品牌们共同的冬奥营销主题,可口可乐中国独辟蹊径的以生活化的视角将冬奥舞台搬进大众生活。5个颇有生活质感的小剧场,将那些原本发生在赛场的冬奥运动在生活的街头巷尾进行演绎。5个生活场景演绎的正是人们的回收饮料瓶行为,在潜移默化中,可口可乐中国不仅发起了一场“投瓶运动”,更完成了一次品牌价值的宣言。
北京冬奥会赞助商有有韩国企业。
三星在2018年宣布,与国际奥委会全球奥运合作伙伴关系延长8年至2028年。而此番除了在产品以及团队运作上发力,三星还充分利用了自家在奥运会的“特殊地位”——奥运会顶级赞助商,继续为自家产品进行了一波营销。
在开幕的北京冬奥会上,三星给每一位运动员都免费提供了价值约1万元“纪念礼包”,包含Galaxy Z Flip3 5G手机等在内。按照冬奥会接近2890名参赛运动员的规模来算,三星在礼包上的赞助就花费了近2900万元。从产品团队发力,再借助奥运的东风。
自从1988年在汉城奥运会上(现在的首尔)大获成功,三星就屡试不爽,已经多次借赞助商的身份,让自家产品在国际面前大放异彩。
在去年结束的东京奥运会上,三星同样给参赛的1.7万名运动员发放了伴手礼,还特别定制了Galaxy S21奥运特别版。据悉,之前三星集团还直言不讳地指出,他家的全球业绩增长,有80%的成功来源于奥运会赞助商以及奥运营销策略。
北京2022年冬奥会官方供应商共13家:
普华永道、随锐集团、金山办公、一石科技、歌华有线、河北广电、丰原生物、麒盛科技、天坛家具、石家庄印钞、舒华体育、诺贝尔瓷砖、东鹏瓷砖;
哪里有热点,哪里就有营销。随着北京冬奥正式开始,一场借势冬奥会发起的营销大战也随之上演。有的凭借快准稳的营销打法实现了脱颖而出,有的运用优质亮眼的内容实现了破圈,还有品牌则是因自身超前的营销布局而成为了此次冬奥会的最大赢家。在这场堪称神仙“打架”的营销里,哪些品牌做到了借势最佳呢?一起来看。
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