飞，主要是希望被取名者的生活能够获得积极向，上的发展，得到像飞一样的进步和成功。苏，更生为苏。例如，万物复苏。
销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。
**省**实业有限公司薪酬管理办法
目 录
第一章 总则 1
第二章 薪酬系列 2
第三章 薪酬结构 3
第四章 绩效工资 3
第五章 薪酬发放管理 5
附件6
第一章 总则
第一条 本办法根据**省**实业有限公司薪酬管理相关制定，为中心薪酬管理提供全面准则和重要依据。
第二条 本办法的目的在于为员工提供合理的劳动报酬，以发挥薪酬对员工的激励作用和保健作用，有效地调动员工的积极性，以便更好地实现公司的经营目标。
第三条 本薪酬管理制度遵循的原则：
1、以劳动力市场价格为导向的原则，加快人工成本市场化的进程；
2、对外竞争性与对内公平性兼顾的原则，发挥薪酬在吸引人才、留住人才方面的作用；
3、以岗位工资制为主要薪酬分配形式的原则，薪随岗变；
4、薪酬与绩效考核挂钩的原则，以考核结果决定绩效工资，薪酬能够体现员工的工作价值，并适当拉开员工之间的薪酬差距；
5、“两个低于”原则，企业工资性支出的增长幅度低于企业经济效益的增长幅度；员工平均工资的增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度。
第四条 公司薪酬分配的依据是：基于岗位价值确定员工的薪酬层级，基于员工的工作技能和工作绩效确定员工的绩效工资。
第五条 本薪酬管理办法适用于本公司七岗及以下员工。六岗以上(含六岗)的经理人员的薪酬按照《**省**实业有限公司分公司经营者薪酬管理规定（试行）》（粤**[2008]9号）执行。
第二章 薪酬系列
第六条 根据不同职务性质，分别制定职能类、项目管理类、技术支持类、后勤支持类四个薪酬系列，技术生产类根据专业不同再细分出安装类、和其他技术类。以上不同类别的薪酬体现在绩效工资方面。
工资系列 绩效层级范围 适用范围
职能类 八级至七级 中心七岗及以下人员；
项目管理类 十级至六级 项目部从事项目管理类人员（包括各项目部经理）；
技术支持类 十三级至七级 包括调测、网优、交换、传输、无线、管线、防雷、系统集成等专业人员；
后勤支持类 十四级至九级 除以上类别外的其他岗位的员工；
第三章 薪酬结构
第七条 岗位工资制是公司的基本薪酬分配制度。员工薪酬由岗位工资、绩效工资、津贴补贴、保险福利四部分构成。
第八条 岗位工资是指与各岗位价值相匹配的工作报酬，是员工薪酬构成的基本组成部分，是根据岗位价值评价，在考虑岗位责任、贡献、技能要求、工作强度、工作环境、劳动力市场价格等因素基础上制定的。
本公司岗位工资标准按照粤电实业人力[2006]63号文件标准制定（附表1）。
第九条 绩效工资是与企业经营效益情况和员工本人工作业绩相挂钩的工资收入，是在进行严格考核的基础上发放，员工绩效工资根据绩效考核结果计算得出。绩效工资包括月绩效工资、期奖和年终奖。
第十条 津贴是为补偿员工额外的劳动消耗或因其他特殊贡献支付给员工的报酬。补贴是为员工工资水平不受物价影响而支付给员工的补偿。
1、年功津贴。年功津贴是员工在本企业积累贡献的体现。年功津贴按员工在本企业连续工龄计算，月标准为每年工龄18元，每年1月为年功津贴调整时间。
2、生活补贴。按月发放，每人月标准300元。
3、其他津贴：根据上级有关规定执行。
第十一条 保险福利根据国家政策，按属地化原则，为员工投保基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、企业年金、企业补充医疗保险等，同时为员工提供住房公积金和带薪休假等福利待遇。
第十二条 加班工资在绩效工资范围内。国家法定节假日不能离开工作岗位现场的生产人员可核发加班工资。其他人员原则上不发加班工资，尽量安排补休。
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