怎么写沟通记录表

◇1、新进员工：入职以来工作情况，公司了解，上级指导，同事相处等情况。

◇2、日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等

◇3、考核：工作完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见和建议，个人改进和工作计划。

◇4、离职：离职原因，意见和建议，工作交接情况等。

◇5、关键事项：对事项的了解，看法、意见和建议等。

此表单用于各级领导、干部与直接下属的一对一沟通记录，由沟通者进行填写和保存，记录表中的沟通项目根据实际填写，未涉及的项目可不填。

列个表格。写清楚沟通人、沟通日期、沟通内容、沟通效果 、为什么沟通等

以新员工入职未能适应新的职场环境为例，直接领导和员工进行沟通如下：

第一部分：沟通事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率。

第二部分：员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。

第三部分：分析员工专业技能优势：对于积极性的新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。

怎么写沟通记录表？

1、新进员工：入职以来工作情况，公司了解，上级指导，同事相处等情况。

2、日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等。

3、考核：工作完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见和建议，个人改进和工作计划。

4、离职：离职原因，意见和建议，工作交接情况等。

5、关键事项：对事项的了解，看法、意见和建议等。

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