如今提起活力28品牌,其创造的辉煌奇迹仍令业界感叹:第一个在中央电视台做洗衣粉广告的企业;第一个将广告牌竖在香港的内地日化企业;第一个赞助春节晚会的企业;第一个进入全国500强的日化企业;第一个产销超过9万吨的洗衣粉企业:第一个引发浓缩洗衣粉新革命的企业……
这无数的第一,都是由活力28创造的,然而这一切离现在的我们又是那么遥远。从一个计划经济时代的小厂,变成全国洗涤剂行业的龙头企业,活力28超浓缩无泡洗衣粉在全国市场占有率曾高达80%。它的成功运作为中国民族品牌创造了典范,并将名牌效应发挥到了极致。然而,由于缺乏渠道革命的敏感以及不堪回首的合资经历,令这个叱咤一时的品牌,最终盛及而衰走下神坛。
合资之痛在当时“内忧外患”的情形下,活力28急缺的是资金,原本活力28期望借助上市获得融资,但从当时的情形看来,上市遥遥无期。无奈之下,活力28转而谋求合资。
据了解,在这之前,宝洁、联合利华等都找过活力28,但条件是要连品牌一并合资。几番周折之后,1994年,国际洗涤剂行业巨头德国美洁时邦特色公司找到活力28集团公司,表达了联姻的意向,双方很快就拉开了合资合作的帷幕。经过长达两年多的谈判,1996年,双方终于正式签订了合资经营合同,共同出资组建湖北活力美洁时洗涤用品有限公司。
根据合约,合资公司德方占60%股份,中方占40%股份,由德方负责经营管理。在50年的合资经营期内,合资公司“将独占免费使用‘活力28’等商标”;作为补偿,德方向活力28集团公司支付人民币6888万元。 1998年,在政府的干预下,美洁时再度做起了活力28的广告,新广告“活力依旧,相伴左右”在各地电视台播出,但是活力28品牌结构的断裂、产品价格的缺陷使得这次营销活动并未产生实际效果。此后,美洁时公司将更多的资源投入到巧手品牌当中,活力28由此被束之高阁。
2003年初,湖北活力28集团与德国邦特色公司达成最终协议,活力28集团提前43年正式收回“活力28”的商标使用权。在合资的7年里,活力28付出了沉重代价。事实上,德国邦特色公司主要以生产厨房洁具为主业,洗衣粉只是其进军中国的跳板,况且国外公司绝对不会对一个只有50年使用权的品牌寄予厚望。 活力28集团的失误在于,其忽视了品牌营销战略及自我保护,将活力28品牌这笔巨大的无形资产以低微补偿方式让合资公司独占使用。当2003年活力28重回沙市日化的怀抱时,整个中国日化市场的环境早已物是人非,活力28已无力回天。 2007年11月,湖北著名酒业稻花香集团重新租赁经营活力28品牌,租赁期为30年,欲再度重整山河。然而,从半年多的市场反映来看,情形并不乐观。 活力28鼎盛时期的市场占有率曾高达80%,占据了全国2/3的市场份额,比当时宝洁在中国洗发水市场65%的份额还要高。1998年,在一次洗衣粉认知率的调查中,高居榜首的不是汰渍、奥妙等广告满天飞的外资品牌,也非熊猫、白猫这些老牌国有洗衣粉企业。达到100%认知率的是在市场上消失将近一两年的活力28,可见活力28的影响力之大。
好用,清洁效果很好,很干净。
活力的来源是当只用了28天的时间研制出世界第三袋洗衣粉,也就是现在的超浓缩无泡洗衣粉。它的产品被送到香港去检测,与蜚声国际的英国皇家协会的威洁33洗衣粉做对比,不仅清洁能力丝毫不落下风,而且洗出的衣服颜色更好看,活力28这个品牌就此诞生,并且一发不可收拾。
在上世纪八九十年代,每卖出十包洗衣粉,七包是活力28的,并且连续五年斩获国际博览会大奖,它还是第一个能够把产品卖到香港,东南亚和中东的国内日化企业,那时,活力28沙市日化跟南方黑芝麻男声嘹亮的叫卖声一样响亮。
后来因为沙市日化为挽救多个濒临破产的国企,出现了资金问题,又来又因为引进外资等各种问题,活力28这个品牌就被雪藏了20年。终于在2017年,荆州市引进资本,随后红杉资本跟投,这才激活了活力28。
也就有了咱们这几年一直在各大平台看到活力28促销的身影,因为有了资本的加持,他才有资格在价格上跟已经稳固市场的品牌正面竞争。
同时洗衣服去污渍最关键的活性物含量也比较高,不管是手洗衣机洗都是不错的选择。一遇水即溶采用空泡技术易清洗,易漂洗除菌除螨率99.99%让您洗的更加快捷轻松。
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