如何制定5年营销计划

这得看你产品的成熟度什么样了。

像一个新产品推广，前期1年内是市场试运行阶段如果运营的好可以保本甚至赚点，2-3年是产品的着重推广阶段，一般这个阶段比较辛苦，利润空间也比较大，3-4年是成熟阶段，这个阶段追求利益最大化和相关售后产品的利润追逐。第五年是策略调整、公司总结、未来发展方向的结尾年。

对于一个成熟产品5年的计划无非是短期内的战略、战术调整，对市场的把控力及每年的销售额制定

1.传统营销方式将得到发展与完善传统的推销法——人员推销，在市场营销和社会经济发展中仍起着十分重要的作用。面临竟争的日趋激烈，传统的营销方式将不断地发展和完善，被充分利用起来。可以说，人员推销是市场营销的前沿性业务，因而推销员技术水平如何直接着销售量和销售成本，进而影响企业的整体市场营销战略。这就要求推销员即要有吃苦耐劳、不怕挫折的精神，同时还要勤于思考、不断，采用各种手段发现、搜集和利用各种信息，运用好促销的心理战术。总之，推销员的素质将有很大的提高，一些新的推销手段和方式也将出现。2.个性化营销将逐渐受到青睐随着市场供求关系的变化，以消费者为中心、在满足消费者需求的过程中实现企业的利润，这种营销观念已经被越来越多的企业所接受。但是，在当前的技术条件下，一方面，由于企业获取市场需求信息的成本较高，时间周期也较长，使得企业难以及时、准确地了解市场需求及其变化。另一方面，企业若为满足少数消费者的需求而进行小批量生产，必然会大大提高产品生产成本和产品销售价格，这样不仅降低了产品的市场竞争力，也大大降低了企业的盈利能力。

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