在热火朝天的营销中,客户悄然被“谋杀”,是谁惹的“祸”——体验式营销。体验营销是通过看、听、用、参与的手段,充分刺激和调动消费者的感官、情感、思考、行动、联想等感性因素和理性因素,重新定义、设计的一种思考方式的营销 方法 。运用体验式营销的企业很多,因为企业可以通过创造营销“体验”,增加市场对核心产品的需求,或者成为潜在客户建立关系和达成交易的起点,而且,这种营销方式的效果比较明显,成功运营体验式营销的企业也很多。
体验营销成功案例1:东风雪铁龙的“客户体验年”
车市增速放缓,消费市场也已经由卖方向买方转移。为抢占市场份额,同时让广大消费者在节后也能享受到幅度较大的购车优惠,自2016年2月14日到2月29日,东风雪铁龙全面开展了“赢利是,享利事” 新春体验营销活动。开工利是在收获口碑的同时,也让东风雪铁龙在“客户体验年”刚一开年就斩获了“三利是”。
品牌利是 “年轻活力”的品牌形象卓然而立
随着消费族群年轻化趋势的到来,为全面提升品牌形象打赢未来,东风雪铁龙同母品牌雪铁龙及时进行了全球品牌刷新,构筑起全新的视觉形象系统。以上海车展为起点,凭借全球统一的视觉元素,不但使其成为史上最具识别度的车展之一,更具深远意义的是在业界“摇身一变”出更年轻、更时尚、更具活力的全新品牌形象。
全新品牌形象的建立,使得“舒适、时尚、科技”的品牌优势更加凸显,未来的发展方向更加明晰。对于东风雪铁龙而言,让品牌的价值观尽快渗透进年轻人的生活中,是品牌多元化、年轻化发展的终极目标,更是早日跻身中国主流汽车品牌的必由之路。
产品利是 “动力科技典范”的铭牌熠熠生辉
在动力为王的时代,消费者潜意识中始终笃信动力性是衡量一辆车好与坏最直接、最关键的指标。
雪铁龙品牌创始人安德烈·雪铁龙先生作为法国 赛车文化 的缔造者,始终致力推动赛车文化的普及和推广。为此,他不断在产品技术方面进行创新。也因此,雪铁龙不但在万众瞩目的赛道上凭借超强动力一骑绝尘,更重要的是让后人真正感受到了雪铁龙全钢车身和超卓底盘技术所带来的安全、舒适的驾乘体验。
随着小排量、低排放、轻量化时代的到来,越来越多的车企开始在中小排量车型上搭载T动力。为迎合这种变化并在未来竞争中占据有利地位,底蕴深厚的东风雪铁龙借势再度踏上动力总成升级的征程。历时三年艰辛努力,东风雪铁龙动力总成全部升级完成,“T+STT”核芯动力(1.2THP、1.6THP、1.8THP+STT智能启停系统)已经全部搭载于旗下各款主力车型,为广大消费者带来了前所未有的更高效、更经济、更环保的动力体验。
动力总成的升级完成一举奠定了东风雪铁龙“动力科技典范”的市场地位,为之佐证的是在国务院出台的购置税减半政策实施后,在东风雪铁龙全系车型中,政策惠及了80%左右的车型:搭载1.6THP发动机的T时代新C5、新C4L、C3-XR、雪铁龙全新C4PICASSO搭载1.2THP发动机的新C4L搭载1.6L CVVT发动机的全新爱丽舍、世嘉、C3-XR以及C4世嘉全系均属受益车型。
在开工利是新春惠民活动中,享受购置税减半政策的车型普遍受到消费者的关注。这说明消费者节能环保意识普遍增强,同时消费观念更趋理性与实际。
服务利是 “家一样的关怀”服务理念倍受认同
在新春期间购车的客户普遍都有这样的认同:在任何一家4S店,都能感受到来自法国雪铁龙世界一流品质的售后服务,感受到非常接地气的全程诚挚、及时、全面而温馨的关怀。
事实的确如此。作为全国第一家成立4S店的汽车厂商,东风雪铁龙不断深化和提升“家一样的关怀”服务理念,严格按照全球同步的服务流程和服务标准开展“一对一”尊享服务工程。此外,东风雪铁龙还建立了专业培训中心等服务人员技术培训体系,从而打造出了一个优秀的、高素质的、专业的服务团队。
目前,东风雪铁龙“一对一”尊享服务工程已经得到全国超过260万用户的高度认可。在2015年J.D.Power售后服务满意度(CSI)、售时满意度(SSI)评选中,东风雪铁龙分别获得了主流汽车品牌第一、第二的优异成绩,成为唯一一个连续三年售时售后两项满意度排名均进入“前三甲”的主流汽车品牌。
启动红包利“市”是东风雪铁龙秉持“人性科技 创享生活”品牌主张在新春期间送给全国消费者的浓浓关爱。正所谓“赠人玫瑰手有余香”,广大消费者回馈东风雪铁龙的就是对于品牌的充分信任以及良好的口碑传播。
2016年是东风雪铁龙既定的“客户体验年”,东风雪铁龙将特别注重强化新品牌形象、新产品、新技术的体验并从产品体验、传播体验、活动体验、终端体验,全维度展开。对东风雪铁龙而言,只有通过不同形式、不同模块的体验,才能让广大消费者真正对“舒适、时尚、科技”品牌优势产生认知。
体验营销成功案例2:《Hi,刘关张》的主题展8月,温岭银泰城利用暑假时间,大搞亲子营销,举办了一场名为《Hi,刘关张》的主题展,活动在温岭大受欢迎,吸引了一大批以孩子为中心的家庭型消费者的参与和互动,从而大大提升了淡季的商场客流。
在物质稀缺的年代,只要有商品出售就能吸引人们去购买。而如今,商品泛滥,购物中心遍地,品牌同质化都使消费者视觉疲劳。购物中心应该是人们在忙碌工作之余寻找的一个相对慢节奏的地方。所以,人们在逛银泰这类购物中心的时候,与其说是一种购物,还不如说是一种生活。
正因如此,温岭银泰城也在不断地推陈出新。比如这次,商场腾出展位,把一部分的商业空间让给了“刘关张”仨兄弟,把趣味设计与 历史 故事 请进了商场,带给每一位消费者更有趣味性的体验。
购物体验决定差异化竞争
温岭银泰城的差异化因此渐渐被打造出来。现在人们在购物的时候,已不仅仅为了满足物质上的需求。一场美好的主题展不仅能给顾客带来愉快的购物体验,也满足了更多细分群体的需求,使得银泰城在差异化竞争中胜出,增强了核心竞争力。
无形中增加消费概率
《Hi,刘关张》和温岭银泰城的结合,可谓1+1>2。消费者在银泰城内除了购物之外,偶遇一场有意思的展览,不知不觉就会消除疲劳,增添些许消费的乐趣,从而延长了逗留的时间,激发潜在的消费。
时刻保持新鲜感、时尚度
如今新开的商场、购物中心大多都采用体验展览模式,来满足一般消费者的不同层次的需求。若每个月举办一场类似的主题活动,涵盖时尚、文化、公益等主题,肯定会让消费者有耳目一新的感觉。
《Hi,刘关张》与温岭银泰城的合作,可谓两全其美。刘关张借着银泰城走近了温岭大众,而温岭百姓也为购物找到了新的理由,逛银泰不再只是“败败家”,更满足了精神层面的需求。
体验营销成功案例3:日本牧场体验营销一.六甲山牧场
特别的“微笑羊”让顾客慕名而来
六甲山牧场位于日本神户市滩区,是一家私立牧场。牧场里居住着一只会微笑的小羊,它弯弯的眼睛看上去正在微笑,故名“微笑君”。这只会微笑的小羊一下吸引了众多游客慕名而来。
都说动物不像人类有丰富的表情,只能通过别的方式表达它们的喜怒哀乐,比如狗高兴的时候就会拼命地摆动尾巴。然而,并非所有动物都“不苟言笑”。六甲山牧场这只 10个月大的雌性小羊,在咀嚼青草时表情看起来像在微笑。
据牧场方介绍,该牧场共 饲养 150只羊,而会微笑的只有“微笑君”。前来制作贺年卡的摄影师将“微笑君”的照片在网上传播以后,牧场人气立刻飙升,12月中旬前来的人数约是2013年同期人数的1.5倍。牧场职员笑着说,即使冷风不断袭来,它也一直是微笑的。
一诺规划认为:如果有人告诉你“公鸡会下蛋”,你多半不会相信并认为是瞎扯当有人告诉你“小羊会微笑”时,你会迫不及待地想去看看。 “物以稀为贵”,总是能勾起“一睹为快”的好奇心。这家牧场很好地利用了稀有物体验营销,为牧场带来大量客流的同时也获得了丰厚的收益。而“微笑君”也成为牧场的招牌。这是很值得经营者们思考和借鉴。
二.箱根牧场
让游客融入牧场生活体验,认知牧场有机绿色食品
北海道是典型的海洋性气候,夏天凉爽,冬天寒冷,非常适合奶牛生活,北海道拥有黑土地资源,青草贮长势很好,这对牛的食物供应来说是天赐的。箱根牧场原先是在东京附近神奈川县箱根町一家企业。后来搬迁到了北海道的千岁。牧场的名字之所以依然保持着“箱根”二字,这是为了表示对故土的一片怀念之心。
在箱根牧场 种植 过大豆的土地,将会种植别的植物。多年后才会重新栽种大豆,这是为了保持和发挥土壤的养分作用。奶牛场里铺着稻草,等浸泡上奶牛的屎尿后,这些稻草就会搬出去和泥土搅拌在一起发酵制成堆肥,然后施到田里去,箱根牧场做的都是有机牧业。牧场运作追求风味独特、高品质、高利润的经营理念,因此给牛听音乐、喝啤酒、吃药膳也是常有的事情。
游客来到这里可以动手挤奶、为奶牛按摩,清扫牛舍,施肥,收割玉米和马铃薯等农作物,制作香肠或奶酪,还可以接触兔子和山羊等小动物,是很好的亲子活动场所。这里盛产全日本最鲜浓的牛乳、最优质的果蔬,因此,奶味馥郁、甜而不腻的冰淇淋,巧克力是吃货的心头爱。
一诺规划认为,现在很多牧场都在宣称自己的产品是绿色有机食品,无论你费多大的功夫做 广告 宣传,在短时间内客户很难很快认同你的品牌以及品牌粘稠度。箱根牧场则让游客参与农场劳作,与小动物亲密接触,品尝农场有机食品,逐步让客户了解和认同箱根牧场有机食品,同时品牌也逐步得以认同。
三.北国牧场
打造独特的马场体验,在娱乐过程中提高牧场品牌知名度
北国牧场是北海道著名的牧马场,在占地约50公顷的广大园区内,这里集农牧生产和游客娱乐、体验融合为一体。北国牧场是专门培育日本 赛马 的专业马场之一,培育出来的赛马在日本赛马取得多项G1(赛马最高等级)的优胜。这些优胜的马在退役之后,回到马场度过晚年。
在这里可以认识各式各样的马,也可以骑马、搭乘游园马车、参观马术竞技大赛和观赏赛马奔驰的英姿,是可以亲近马的好地方。在这里可以参观牧马场、在草场上骑马奔驰、 射箭 、体味地道的日本草原生活。
一诺规划认为,北国牧场通过牧场和马的资源,设计适合牧场经营的娱乐场所,通过这些娱乐活动体验,带动了牧场产品的销售,提升产品价值和品牌知名度。通过娱乐项目的体验营销是非常值得我们学习和借鉴。
四.BOYA FARM牧场
通过度假休闲体验,吸引更多的游客
BOYA FARM牧场成立于1888年,BOYA FARM牧场的前身是一家滑雪服服装厂,BOYA FARM牧场拥有优质的草场,以及2000多头牛羊,从事羊肉、羊毛、牛奶、牛肉的产品销售活动,在日本有很高的知名度。当然,BOYA FARM牧场不仅大力发展农业生产而且还发展观光旅游,利用牧场自然优美的环境吸引了四面八法的游客。为了更好地服务客户,BOYA FARM牧场建立了“牧场之家”,牧场之家在牧场建立了四个木屋别墅,每个木屋配备一只牧羊犬。
在木屋别墅里,游客不仅能享受牧场的美丽风光,还能享受这里独有的牧场生活。在这里除了吃饭聊天,你也可以在这里读书或者工作,做你喜欢做的事情。当夜幕降临,漫步牧场,有满目星斗还有秋虫吟唱。农场用新鲜的蔬菜和自己生产的牛羊肉,为你提供日本传统美食:寿司、烤肉、拉面。
一诺规划认为,很多牧场体都在做体验营销,为什么没有成功呢?这源于体验方式,太千篇一律,没有特色。BOYA FARM牧场,从都市人向往大自然田园生活需求出发,根据牧场优良环境和景观设计结合,建立了牧场之家。游客在牧场休闲度假,住宿体验,美食体验,心灵得到一种释放和愉悦,自然而然对牧场有一种由心的喜爱和认同。所以说做品牌你一定要让你的消费者喜欢。
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以春季为主题的营销活动有如下:
1、精彩不断,折扣连连。
2、精美商品不断上架,折扣活动天天上演。
3、新货不断上架,商品天天降价。
4、新货拿在手,折扣天天有。
5、新货在线,折扣不断。
6、天天有新品,日日有折扣。
7、新品行货上市,折扣每天不变。
8、打折期间,优惠多多,低价秒杀,欲购从速。
9、正品打折,欲购从速。
10、商家让利,巨大优惠,欲购从速。
你这是要我们回答,还是要我们给你写论文呢~~这样的资料和文章我倒是看到过! 网络营销案例分析--可口可乐可口可乐网络营销案例分析「可口可乐」深入地了解到消费者在不平凡的新年到来的情感交界,抓准了受众微妙的心态,倡导可口可乐积极乐观的品牌理念,推出"新年第一瓶可口可乐,你想与谁分享?" 这个新年期间的整合网络营销概念,鼓励人们跨越过去,冀望未来,以感恩与分享的情愫,营造了2009年新年伊始的温情。 活动充分整合了目前国内年轻人热衷的大部分网络资源:社交型网站、视频网站、以及每日都不可离开的手机。利用了社交型网站、视频等途径,让数以万计的消费者了解了 "新年第一瓶可口可乐" 的特殊含义,并积极参加了分享活动,分享了自己的故事,自己想说的话。 除了使用在年节时最广为应用的短信拜年,向iCoke会员发出 "新年第一瓶可口可乐" 新年祝福短信,同时也在iCoke平台上提供国内首次应用的全新手机交互体验,让拥有智能手机的使用者,通过手机增强现实技术的科技,用户收到电子贺卡时,只要将手机的摄像头对准荧幕上的贺卡,就能看见一瓶三维立体的可口可乐于环绕的 "新年第一瓶可口可乐,我想与你分享" 的动态画面浮现在手机屏幕上,并伴随着活动主题音乐,.新技术的大胆运用给年轻消费者与众不同的超前品牌体验。 自活动开始,参与人数随着时间呈几何数增长。超过5 百万的用户上传了自己的分享故事及照片,超过3百万的SNS用户安装了定制的API参与分享活动,近2百万的用户,向自己心目中想分享的朋友发送了新年分享贺卡。同时,论坛、视频网站和博客上,一时间充满“新年第一瓶可口可乐”的分享故事。这次网络营销除了惊人的数字外,消费者故事的感人程度、与照片视频制作的精致程度,均显示了该活动所创造的影响力及口碑。也证明了可口可乐在消费者情感诉求与网络趋势掌握方面的精准度。 文章来自:网络营销公司阿凡达推广 解析2010年汽车成功营销案例 俗话说,内行看门道,外行看热闹,可在公关界,如果内行的门道能先把看热闹的外行吸引过来就算成功了一大半,而对于除去房屋外的第二大消费品:汽车,吸引人气则已算是成功。为了这样的成功,各大汽车品牌可谓绞尽脑汁,失败者有之,成功者亦有之,且看几例成功的汽车营销案例带给我们什么样的启示。 奔驰Smart:要的就是疯狂如果不是国内某品牌的抄袭,相信微小的smart本身就是卖点,试想,会有哪一款车小到让你感觉惊奇。当然,大品牌smart并不愁创意,只是它的创意有点大手笔,有点疯狂:今年9月初,淘宝网上演了一出疯狂的大宗团购,而这种尝鲜的炒作手段,竟然让二百五十辆奔驰smart在不到4个小时的时间里被抢购一空,这个营销额应该是世界上最快的汽车销售记录。而这个营销模式最重要的意义并非是“250辆”的销售数字这么简单,它带来的是消费者对smart这款车型的关注度骤然提升,是smart在线下的询问量得到了大幅提升,如果再深入一点,可以说这款车带给了人们一种全新的认识:汽车不过就是一个交通工具,够用就行。上升到公关的平台,smart疯狂的营销方式不仅仅是一次成功的促销活动,也是极有创意的一个品牌营销案例。其实,smart的疯狂举动并非首次上演,它早年间在日本市场上市时就玩过“Smart自动售卖机”这一招,赢得了极好的效果,后来又照搬到了中国,同样吸引了众多的关注。Smart的疯狂之举不是没有追随者,某地房地产商也在网上搞过团购,但是,只有其皮毛的创意、不透明的团购程序、不成熟的营销模式,使得其最终黯然收场。就像世界上虽然那么多人在学太空舞步,但只有迈克尔是经典一样,原创的高度,有时候就是无法超越。 宝马MINI:勇敢的挑战者记得QQ屁股后边的那句励志名言吗:长大后我要变成凯迪拉克,在现实中,MINI要勇敢的多,它直接“挑战保时捷”。地球人都知道,保时捷几乎是“跑车”的代名词,虽然MINI作为宝马的一款经典怀旧车型,其性能让我们赞叹,但竟敢叫板保时捷,其“勇敢”仍不得不让我们侧目。就像刚会走路的人要挑战世界短跑冠军,人们的好奇点并不在他是否跑的过冠军,而是想看看他长的什么样、是什么样的人。在MINI的这个名为“挑战保时捷”的案件中,同样没有多少人关注比赛的胜负,而事件的核心也不注重结果,而在于这个想法的产生和延续,在于是否吸引到了你的眼球。 MINI的这个胆大妄为的创意性事件发生在美国,而当时正值今年世界杯激战正酣,业界分析,这次大胆的炒作也许是为了吸引众人过于专注于世界杯的眼球,但有部分学者则认为MINI的这次创意是其营销方式的延续,无论如何,这个发生在大洋彼岸的事件一度吸引了半个世界的目光,可说是一次非常成功的炒作。勇敢不等于鲁莽,有些炒作方式一次足够,两次嫌多,而如果有人再拾人牙慧以“XX挑战XX”的方式进行炒作,止添笑耳。 法国标致:主打新媒体法国人的特点就是浪漫和富有创造性。法国标致给业界的深刻印象就是敢于也特别善于运用最新的传播方式,比如视频、动漫、SNS,甚至游戏,而标致在视频上的传播尤其成熟。最具轰动效应的,当属今年4月的病毒视频《二手奥拓(配置 图库 口碑 论坛)杯具,现实版争车位》。在这条视频里,标致车主找到一个车位正要倒车之际,车位被后到的奥拓抢到,标致车主不甘车位被抢,遂利用娴熟的技巧,倒进狭小的车位。正当人们疑惑这两车车主要怎么下车时,只见标致车顶篷打开,标致车主轻松从后车厢下车。这种车位之争的视频因贴近生活而又十分幽默,所以一经推出便倍受网友关注,旋即被大量转载,红透了网络。而视频里标致车主打开敞篷下车的方式,也巧妙而犀利地宣传了标致308(配置 图库 口碑 论坛)CC敞篷车的特点,一时间标致敞篷车也成为热点,可以说这是非常成功的病毒视频。在大获全胜后,标致品牌为宣传旗下产品BB1制作了另一条视频《钢铁侠外传:不能不说的秘密》,这条视频也走抢车位路线,宣传了BB1车身小巧、 *** 控灵活等产品特点,因其里面大手笔的集结了流行一时的电影及风云(配置 图库 口碑 论坛)人物——时尚、界于恶搞的视频嫁接——幽默,再加上抢车位的热点,所以标致新车型BB1跟风大热。 “病毒”是顺应年轻消费者新接收信息习惯的很好的营销方法,但是一条好的“病毒”却是可遇不可求的。标致接连两条病毒传播营销案例的成功,除了贴近人民当下的生活,在视频里增添了时尚、幽默元素外,更重要的是对于新媒体传播方式的把握和运用。 马自达:最直白的定位影视剧里的植入式广告有好处也有其局限性,好处是如果剧集热播,其产品的曝光率自然水涨船高,但是如果定位不准,反而会有失身份。当年一部《天下无贼》火了王宝强,又因刘德华的一句“你以为开好车的就是好人啊”,让人连带着对宝马品牌侧目,当然,相信这并非宝马的意愿。 马自达睿翼(配置 图库 口碑 论坛 4S店)与MX-5两款车型就因今年热播的《杜拉拉升职记》而火了一把。马自达睿翼是一款面向中产阶级的中高端跑车,而《杜拉拉升职记》演绎的是一个新中产阶级的职场成功故事,自我奋斗、积极向上的积极进取精神,带给马自达的也是正面的收益;睿翼中高端的产品定位与奋斗的是“新中产阶级”也相契合,可以说,马自达睿翼直接向观众袒露了自己的定位:中产阶级。这样的定位是成功的,尤其是随着这部电影的热播,睿翼也一度成为当前“新中产阶级”的代表车型。然而,也正因为此,睿翼在成功找到自己定位的同时也把自己局限到了“新中产阶级”这个目标群体上,抛却事实上两座的高端跑车并非国内新中产阶级的首选外,对于真正有能力且想购买这款车的富贵人家来说,却又嫌定位过低。当然,这里面失多还是得多,只有睿翼自己知道,但不可否认的是,马自达的品牌在最短的时间内得到了最大化的宣传。 北京现代:钟情体育营销除了以上营销方式,体育营销的手段虽然稍嫌老套,但因其炒作手段也算行之有效,所以深受商家的喜爱,而在体育营销上下大功夫的汽车品牌也不在少数,成功者有之、失败者有之。 最典型的莫过于现代汽车品牌,体育营销可说是它的传统营销方式。从1988年首次介入汉城奥运会,到2002年成功跻身FIFA官方合作伙伴,至2002年成立的北京现代,现代持续走体育营销路线,甚至一发不可收拾:2003年冠名赞助中超足球队,赞助2003女足世界杯、2004亚洲杯、中超联赛、皇马-北京现代对抗赛等一系列足球赛事。此外,北京现代在2006年世界杯、2007年女足世界杯、欧锦赛上也开展了一系列相关营销活动,把品牌推到国际上。由此可见,北京现代已经走出了一条体育营销或者说足球营销之路,所以,在2010年南非世界杯上出现它的身影也就不足为奇。当然,北京现代的体育营销并非局限于足球,近些年来它还涉足其它赛事,诸如斯诺克公开赛、乒乓球对抗赛、短道速滑世界杯中国赛等。 以上几个案例都是今年汽车营销的成功典范,但从成本来说,创意营销模式的标致、MINI和Smart显然要比植入营销模式的马自达和体育营销模式的北京现代低的多,但效果却未必差多少,可见创意的价值。展望2011年,汽车的创意营销又会带来什么样的惊喜,我们拭目以待。 下一个问题 中国企业何时能有网络营销意识? 中国企业网络营销之路还很漫长,即使有那么多企业成功的进行了网络营销,还是有更多的人在观望,在这里阿凡达推广也想提醒各位企业主,做网络营销并不是任何时机都是合适的,张爱玲说过:出名要趁早。我借用一下:网络营销,运作要趁早。 网络时代的信息化使人们在自己的办公室或者家里就可掌控到企业的管理咨询、技术咨询和许多销售机会。低成本的系列信息来源也正是人类进步的重要标志,企业可以利用这些低成本的信息完成企业的使命,这与传统企业获得信息的成本是无可媲比的,因此信息时代的来临,网络技术的应用迫使我们必须选择能够使用现代化管理技术的知识型管理人才;不会使用网络技术、运用信息平台的企业管理者正在逐步退出企业的决策层,这给使用网络的管理者们带来新的机遇。企业主为什么对网络“不感冒”?看不到、摸不着。中国人都喜欢实在的东西,吃的、穿的、用的这样能看到的东西让人更有踏实感,而网络的虚拟性让人觉得没有底气。特别是一些对于网络不熟悉的企业主更是如此,对于做个网站,发发信息,整点资讯就能带来客户、带来效益这样的事情,或者拒之门外,或者不屑一顾。网络时代的高速信息化,也给一些企业带来前所未有的风险。常言说:“好事不出门,坏事传千里”,在网络时代显得更加明显。任何一件坏事,一个用户的网上投诉,一个骗局的拆穿,一旦在网络上被发布,就会给企业留下“永久”的记忆。网络时代的企业行为,只能更加谨慎,更加优秀,方可成就企业的未来。企业的品牌,不仅来自于信息时代的网络平台,也来自于传统营销的思想体系和实施策略。网络营销更离不开企业的品牌战略,离不开企业的品牌实力。无论是传统营销或是网络营销,最终使产品的消费者都会重视企业的品牌力量,因此只有利用各种手段和资源,创立企业品牌形象,是网络营销成功的基础和保障。 网络时代的来临使我们制造业传统的营销模式受到挑战,无论你愿意或者是不愿意,网络营销时代正步步紧逼我们。我们会越来越多的看到一些名不见经传的企业神奇般的掘起了,而曾经一些规模宠大的企业很快退出了市场的舞台。网络时代将会使社会重新分工;人类的财富重新划分,智慧水准重新评判;管理职能重新设定。
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