第一,营销核心的受众发生“质”的变化。
我国市场消费阶层的购买力分为金领阶层、白领阶层、灰领阶层、蓝领阶层和无领阶层。从消费趋势的角度看,真正领导消费趋势的是白领阶层、金领阶层。这两个阶层一般是25~45岁,大专以上学历,个人月收入在3000元以上的人群,近日发布的(2014年全球社交、数字和移动》报告显示,中国有13.5亿人口,城市人口比例为51%,其中互联网网民比例为44%,中国手机设备持有量超12亿台,调查结果表明,都市白领和金领正逐渐成为互联网用户的中坚力量,网络已成为他们工作、生活不可或缺的工具。这些人群正是营销的核心受众,他们普遍具有收入较高、购买力强、消费需求旺盛的特点。由于大众的生活方式改变,由传统媒体向网络媒体“漂移”,优质的核心用户向网络媒体“集结”时,基于传统媒体的传统营销效果便会大打折扣,甚至是逐渐失效。
第二,消费者行为模式的改变,购买决策流程的改变,让以往的营销管理流程,对于潜在销售机会的把握,变得更加困难。研究已经证实买家的决定跟传统营销沟通基本上没有任何关联,消费者通常用自己的一套路子来获取产品和服务信息,其中最常用的是网络,当然还有企业之外的信息来源,比如人们的口头表述或者是客户反馈。
第三,互联网让市场更加广阔,价格也变得透明,竞争也变得激烈,在企业运营中不断“成本控制”的高压下,营销的预算也成为营销人员的痛。人们都说CEO(首席执行官)们已经没那么多耐心。根据201
1年伦敦Foumaise Marketing
Group(营销集团)对600名CEO和决策者的调查显示,73%的人认为他们的CMO(首席营销官)缺乏商业信誉更重要的是无法驱动收入增长,72%称很多人只是嚷嚷着要钱但却无法解释这些投入如何带来新增收人,77%的人表示他们天天跟你谈品牌资产和其他类似的东西,但他们却无法将这些工作与真正的市场估值或是其他重要的金融指标联系起来。又要马儿跑,又要马儿不吃草,极高的ROI(投资回报率)考核让很多营销人员都觉得崩溃。
第四,社交媒体、电子营销的出现,让很多企业专门划归出一些新兴针对客户的服务部门,来尝试新事物。因此,面对同样的客户,同样客户的各种反馈被把持在不同的部门中,不同的营销部门之间就会出现在企业资源、客户信息上的竞争。企业的营销人员确实有点内忧外患。相应地,这种内耗和无序也带来企业整体运营成本的上升,而利润却未见提升。
第五,我们要讲,在日益发展的社交媒体环境中,传统营销不仅起不到作用却也没有意义。你雇用的多个员工,但是他们并不是买家,不能站在另一方来看待事情,利益和买家是完全相反的,所以在社会媒体的世界里,传统媒体已经失效。所以当今的局势就是这样,传统营销策略已经失效,取而代之的是更多有创意的、符合现代环境理念的、跟得上科技的模式。
2015年中国市场营销模式的变化根据角度不同可以进行不同的分类,主要包括:1消费者导向模式、竞争导向模式和关系导向模式4P营销依然占据主流位置;
2品牌营销模式、定位营销模式、通路营销模式、商品促销模式呈现多元化发展趋势;
3终端营销模式成为全新的营销模式。
市场营销,相对与促销和销售来说,实现了一大进步,他比促销更富有灵活性、丰富性和系统性,比简单的销售更具有战略性和指导性。在激烈的市场竞争中企业应通过改善营销模式,不断创新营销手段来提高企业产品和服务的销售。但企业的市场营销模式创新上应坚持以下的原则:营销的对象是消费者,企业的宗旨决定了它只能以消费者的需求来进行经营,以满足消费者的需求为最终目标;营销的载体是企业的产品和服务,企业无论选择什么样的营销模式,必须服务于企业的产品及服务的销售;要敢于打破传统,进行营销模式的创新,营销模式的选择要随着竞争环境的变化,商品销售的变化和企业产品定位的变化进行及时调整和创新。
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