营销总监岗位职责是什么

营销总监岗位职责

1、负责本事业部市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的策划及管理工作。

2、组织实施新产品研发及上市规划等一系列工作，以及公关活动、广告宣传、促销活动等的策划与实施。

3、负责本事业部相关的产品生产、质量管控等产销协调工作。

4、负责本事业部相关的物流运输、售后服务等指挥及决策工作。

5、协调本事业部与公司其它职能部门的`工作关系和协作。

6、按时完成公司领导交办的其它工作任务。

7、负责本事业部团队组建、培训、薪酬、激励、业绩评估，选、育、用、留、离等销售团队管理工作。

8、负责本事业部各级人员的业务过程管理，建立和实施各种工作计划、工作跟进、工作汇报、工作评价等管理制度。

9、制定和实施客户拜访、合同签订、订单处理、市场费用申请与核销、销售预测、KPI绩效考评等销售工作流程和标准。

10、定期主持本事业部销售工作例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会。

11、协同下属拜访客户，掌握市场一线真实情况，协助下属进行重点客户的攻关工作。

12、负责本事业部所有营销费用的策划、使用及控制，达到公司要求。

13、拟定本事业部年度营销规划并组织实施。分解本事业部年度、月度销售目标，跟踪达成进度，确保目标达成。

14、根据公司产品市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。根据市场及同业情况制订市场策略，经批准后执行。

执行总监、运营总监（又叫做首席运营官）、营销总监有2点不同：

一、三者的概述不同：

1、执行总监的概述：执行总监一般为某项领域的第一监管人，是其指定责任范围内的，被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。

2、运营总监的概述：就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。

3、营销总监的概述：营销总监是一个职业的名称，负责企业长久销售计划的人。

二、三者的主要职责不同：

1、执行总监的主要职责：

（1）制定项目执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性，负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员，并指导下属人员开展工作。

（2）负责严格监控该项目的实施，保证项目按质、按量完成。

（3）负责项目组与用户的沟通与协调，以及项目组与公司内部资源的分配与优化。

（4）及时总结项目执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案。

（5）监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。

（6）对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结，向总经理汇报。

（7）负责现有产品的完善，领导编写相应的执行流程。

2、运营总监的主要职责：

（1）全面负责公司的市场运作和管理。

（2）参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。

（3）推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划。

（4）建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理。

（5）负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。

3、营销总监的主要职责：

（1）市场变化分析。

（2）市场占有率调查。

（3）竞争环境分析。

（4）成败原因分析。

扩展资料：

营销总监的管理和考核：

营销总监是根据企业的实际情况，分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策，为企业制定合理的目标计划与任务指标，使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的，但归结为一条就是销售业绩与利润率。

一、打造一支能胜任的、稳定的、高效的营销团队，并将团队的市场开拓能力、执行力发挥到极致，严格控制营销成本，促进销售利润的最大化。

同时，作为销售最高管理者讲究的是心怀格局、德行要大于实际业务能力，制定团队的销售目标，帮助下属明确方向、调整情绪、确定销售目标和计划督促其行，协助谈判和协调各部门关系等是营销总监的主要工作内容。

二、营销总监的工资体系制定应该为；基本工资+团队管理提成+绩效。

1、营销总监的基本工资是应得的、等级确定的、相对称的劳动报酬。

2、营销总监是管理者而非实际业务开拓者，是协助团队成员开展业务工作，所以，营销总监个人名下尽量不划定具体客户或只有3到5个大的专项客户（此按实际回款额的2%计取提成，但不再享受团队管理提成）。

团队管理提成分为完成既定目标和未完成目标两种情况，相应管理提成的标准也分为两级，带领团队成员完成团队销售任务，按实际团队销售额的1%提成；如若未完成团队销售任务，按团队销售额的0.5%计算提成。

3、绩效工资主要依据利润率来核定，说白点就是作为营销总监带领团队成员为公司创造的利润率，相应的创造的利润高了，绩效工资就高；利润低了绩效工资就低或没有。

三、营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成，做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量，未能达标或未能使公司满意，公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

参考资料来源：百度百科-执行总监

参考资料来源：百度百科-运营总监

参考资料来源：百度百科-首席运营官

参考资料来源：百度百科-营销总监（职业名称）

营销总监需要统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率以下是我精心收集整理的营销总监 岗位职责 ，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

营销总监岗位职责1

1、组织开展行销个案的市场调研、市场定位、产品策划、行销推广、销售执行等各项工作事宜，保障个案的顺利进行

2、保证项目佣金按时结算和收取

3、负责开发商的日常工作协调及关系维护，妥善处理客户投诉，提升客户满意度

4、督导执行销售管理制度与流程执行，开展业务 *** 作手册的修订、丰富工作，组织项目成果沉淀及档案管理

5、制定本部门计划和预算，并监督执行，确保本部门绩效指标的达成

6、管理直接下属，对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导

营销总监岗位职责2

1. 在策划，尤其餐饮策划，管理咨询，培训行业有资深工作 经验 (___有管理经验)

要求：

1. 优秀的市场开发能力和 渠道 建设能力(政府，相关企业和机构等)能有效利用个人和企业的资源为公司开拓市场和业务

2. 负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等

3. 对市场有敏锐度，根据公司的技术和产品能分析行业环境，行业竞争力并有能力提出，规划，执行企业未来市场战略方向。

4. 负责规划和收集行业信息，竞争对手信息，为公司制定战略提供有效有量的数据支持和信息支持

5. 规划，分解，实施公司市场战略目标，完成销售业绩

6. 按时向董事会提交市场季报，半年报和年报

营销总监岗位职责3

1、营销规划及落实：根据公司年度战略目标，制定和实施公司市场销售战略和计划，进行营销目标分解，责任到人并跟进达成情况

2、跨部门协调及对接：协调研发、市场、运营、客服等各环节的工作配合，规范跨部门流程

3、客户拓展及维护：带领团队不断拓展新的营销渠道和市场，维护重点客户的关系

4、客户管理：制定及审核客户销售政策，跟进回款情况，对客服团队日常工作进行指导

5、部门管理体系搭建：完善和审核业务流程、管理 规章制度 和奖惩条例，监督执行情况

6、团队建设：负责核心人员的招募培养，搭建业务人员培养体系，建立长效的团队激励机制，实现多劳多得、收入与产品销量挂钩的分配机制。

营销总监岗位职责4

1、参与制定公司 市场营销 策略，根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，并逐步分解实施

2、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略

3、负责针对目标客户，实施行之有效的线上推广，不定期 拜访 各渠道重点客户，及时了解和处理问题

4、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时掌握市场讯息并资源整合并及时调整营销策略计划

5、组织开发多种销售渠道，完成或超越销售计划目标

6、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情

7、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制

8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理，有效进行产成品库存量控制，提高存货周转率。

营销总监岗位职责5

1.负责公司MOA系统中相关信息核对和审核

2.分析产品 广告 媒体投放方案前期调研及分析

3.对接电商部门，负责电商部门所有渠道的库存及发货情况、费用审核等工作

4.协助总监对接香港公司事务，比如发货计划追踪、库存情况跟进等工作

5.负责部门重要文件保存管理

6.总监布置的其他任务。

营销总监岗位职责6

1、组织中心管理制度、工作标准、业务流程的建立并完善和监督执行

2、根据公司战略编制本中心的业务规划、 工作计划 ，并监督计划的落实

3、跟据公司的战略规划和经营目标，制定市场推广计划、销售计划并监督各项计划的落地实施，完成公司给予的销售目标

4、负责统筹管理各项目的市场调研、整体策划、产品定位、市场考察，价格制定，面积预测，预售证办理，交房，房产证办理等工作

5、组织项目开盘活动、房源认购、销售签约、资金回笼、合同编制、风险控制、客服管理等工作

6、 把握市场情况及竞争对手的新的销售动态，根据市场及行业情况指导公司项目制订或调整项目销售策略

7、负责公司项目营销部门员工培训、考核、激励等团队建设和管理。

营销总监岗位职责7

1、熟悉LED驱动电源销售市场环境，能带领销售团队完成公司年度销售目标任务。

2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力

3、协调企业内外部关系，对市场营销有战略思维。

4、 市场调查 与新市场机会的发现

5、新项目市场推广方案的制定

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