企业在发展战略上按波特的理论,有三种选择:
一是低成本
二是差异化
三是目标集聚
通常选择第一个战略时会采用你所说的规模营销,就是做大众化的产品,大批量采购,尽量降低成本实现规模经营优势。
辩论打的是定义,所以这个题目要打,你必须先为「重要」这二个字下定义。这里指的是「所谓的重要,是对谁、对什么事、对什么价值」。「产品质量」和「营销手段」是二种分别很清楚的观念,所以不太需要花时间来定义这个东西,但是「最重要」就有必要加以定义,是对社会、对国家税收、对消费者,还是对供应商。因为不同的对象,有不同的价值。个人建议你把定义放在对供应商上面,因为供应商的利益关系到国家的税收、法人的利益和员工的福利,而国家社会能够稳定发展,良好而稳定的就业环境是很重要的。所以如果定义在「最重要,是对供应商而言」等于是为国家、社会的稳定也能起到正面的作用。接着,你需要针对「产品质量」与「营销手段」所能创造的价值进行分析,并且将这二个价值能为供应商带来的价值进行比对,藉此巩固你的定义,只要反方没办法推翻你的定义,那么你们离胜利也就不远了。环境不同、产品不同。1、环境不同,营销环境发生了巨大变化,大家共同拥有信息技术,共享信息资源,更多地开发市场,在合作中竞争,在竞争中合作。
2、产品不同,营销产品有了质的改变,传统营销产品逐步被新型产品所替代,把这些新型产品推销给消费者,能够提供迅速、及时的售后服务。
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