震撼曝光！长治新的中心即将崛起！就要成为下个爆发点！

《大势所趋！长治西进，城西这个板块变身新城心！》

“一个时代的巨变是城市不断向前的结果，是人们追求美好之路的伟大创作”。

回顾长治近年来的城市发展， 2018年，长治撤县设区，形成“四区八县”行政区域新格局，城市骨架不断拉升，发展版图不断西进，置业居住的需求也在不断外溢，长治下一个崛起的价值高地会在何处？

【示意图】

2019年，长治提出“城市西延”发展战略，使城西片区这颗蒙尘明珠焕发出了新的光彩。随着市政务中心西迁和长治首个 国家级 城市湿地公园 ——漳泽湖国家城市湿地公园开放，“滨湖新区”、“三馆一园”建设如火如荼地正在展开，占尽城市资源优势的城西板块正逐步成为新的城市中心，依托城市资源和规划利好，城西的发展不断迎来飞跃，无疑将会为长治带来繁盛星光。

那么在城西热点区域，更为耀眼，值得我们关注的板块是哪里呢？

那当然是堪称当红炸子鸡的 “滨湖新区”！说起滨湖新区，很多长治的朋友也许还略感陌生，没错，相比已经沉淀30多年的英雄路板块，它还实在太年轻了。但也正因为年轻，滨湖新区的未来真的是潜力十足，不可估量的。

【示意图】

如果你对 “滨湖新区”这个名字陌生，但你一定听过漳泽湖湿地公园的大名。这个2020年夏季免费开放的“城市名片”，可谓一举爆红长治，无数长治市民涌向漳泽湖湿地公园打卡观光，这里恰似“北方小江南”的秀美景色，获得了社会的广泛好评，成为当地居民休闲娱乐和健身的好去处，也成为了长治市的一大旅游景观。

而滨湖新区，正是以漳泽湖国家城市湿地公园为生态绿心，联动周边区域，政府规划了面积 126平方公里的大型5A级大健康活力滨湖新区，滨湖新区的战略定位是：长治城市新中心和大健康产业核心区、省产业转型升级示范区、国家级生态示范区、国家级旅游度假区。政府高屋建瓴的大笔 擘画 下，长治下一个十年的发展定调。

【漳泽湖实景图】

126平方公里是什么概念？在2018年长治潞州区建区后，总面积356平方公里，仅一个滨湖新区，就是偌大的潞州区的三分之一！未来的城市中心，就是冉冉升起的城市新星“滨湖新区”。在滨湖新区的规划中，是这样说的：“以生态环境为本底，以生态涵养、休闲度假、运动康体、文化会展、商务金融、文教科技、商业娱乐、生态居住、养生养老等功能为主导，打造城市滨湖新区”，其不仅是长治的生态绿心、更是长治的城市新中心。以这样的功能定位，整体形成了 “一心、两环，四片，九廊，四个特色小镇”的规划结构。

【规划示意图】

如此高标准和大手笔的规划，又能为我们带来哪些机遇呢？接下来我将从四大价值层面入手解读其规划。

1.  人文胜地价值

四片之一的 都市功能片区，是滨湖新区的文化核心。它紧邻老城区，由结合长治老火车站设置的物流商贸片区，中央文化区和金融小镇片区组成。其内将布置有图书馆、档案馆、博物馆、市民活动中心、剧院、城市广场、社区公园、休闲商业、滨水居住等内容。规划正在落实中，据了解， “三馆一园”（博物馆、图书馆、档案馆、职教园区）建设，将会在年内完成主体工程。而有丰富文化配套的地段，一般都是城市高端人居板块。

【规划示意图】

2.  旅游康养价值

康养游乐片区位于滨湖新区的西南侧，由康养小镇和欢乐小镇组成。康养小镇依托湿地公园的优越生态环境，打造以健康养生 （ 养老 ） 服务、中医药医疗保健服务、健康旅游、健康管理、体育休闲、养老地产、医疗美容等为载体的晋东南特色滨湖康养度假小镇。欢乐小镇以 “漳泽欢乐世界”为 主体 ，打造集乘骑游乐、特技剧场、巡游表演、生态休闲、特色餐饮、主题商店、综合服务于一体的具有国内先进技术和管理水平的大型主题游乐园。

与此同时， 滨湖文旅服务中心也在紧张筹备中，预计将在 9月，就可以正式作为 山西省第七次旅发大会的招待中心。

田园农庄片区位于滨湖新区的西北侧，将保留原有的田园生态风貌景观，发展多种形式的都市休闲、科技农业和生态农庄等内容，为市民提供农耕体验场所和休闲度假目的地。

【示意图】

3.  产城融合价值

科创马厂片区位于滨湖新区的东北侧， 这里是产业导入、人才引进、医疗引进的发展区，将会 包括 长治大学、三甲医院、优质高中、研发中心、人才公寓 等内容。

4.  生态宜居价值

漳泽湖国家城市湿地公园，是滨湖新区乃至长治的生态绿心，面积达 58.72平方公里，有着优越的自然环境和生物多样性，具有湿润气候、净化环境、 过滤 水质等多种功能。这里已查明有 502种植物种类，鸟类162种，还有近万亩芦苇、菖蒲、草荡和上千亩湿地防护林，是全国保护最完好的原生态、天然沼泽湿地之一，这里就是城市的天然氧吧。也只有这样的空气质量和自然条件，才能为生态宜居提供真正的基础。

未来的滨湖新区，是一座宜居宜业的融合产业、生态、科教、文旅于一体的新城。

聪明的人，自然看到了这样的机遇，知道这样的滨湖新区，拥有滨湖新区的城西板块，意味着什么。

但比机遇本身更重要的，是发现机遇和把握机遇。好的地段，往往机会稀少。

但在滨湖新区边，在城西热点区域之上，有一座超过 100万㎡大体量的地标项目，在 长治楼市 极其火热。它就是， 世界 500强恒大首发长治的壹号作品—— 长治恒大绿洲 ，同时这是 长治唯一占据滨湖新区发展利好的大体量全装修项目。

长治恒大绿洲，拥揽长治如此优异生态资源，坐享未来滨湖新区的四大价值利好，还能同时接驳长治老城芯（英雄路商圈），绝对是一手当下繁华，一手未来利好的王牌存在 ！

来看看现在曝光出来的项目信息！

【项目区位示意图】

从区位图上看，项目择址长治西大门，滨湖新区和长治主城区交汇地带，紧邻可直通滨湖新区和长治主城区的城市快速路西二环，坐享三横三纵畅达路网。据查，项目毗邻城市桃花源石子河，更有漳泽湖国家湿地公园、人民公园、长子门园三大公园环伺，生态交通还有未来前景方面，稳了！

再来看看内部产品的打造，恒大大手笔打造欧式湖景园林，内拥约 1500㎡中心大湖及恒大山西省首座室外游泳池，涵盖休闲会所、社区商业、幼儿园，让业主享受家门口的一站式便捷生活。秉承恒大“9A”精工，以满屋名牌装修，缔造高品质美学空间。更以 10大 智能科技系统，敬献长治首个恒大智慧社区。

【恒大绿洲系项目实景拍摄】

看到这里，是不是心动不已了？别急，上车的机会马上就要到了！我获得消息，长治恒大绿洲营销中心即将开放啦！！！实在等不及的朋友，可以拨打下方咨询电话先行咨询： 400-818-0066转033146

长治恒大绿洲

潞州芯 ·御湖境·百万方智慧大城

世界 500强恒大 “绿洲系”升级力作

营销中心 即将盛大开放

项目地址：长治市潞州区五一街与站前路交叉口往西

【长治恒大绿洲效果图】

长治恒大绿洲

待售

参考价格： 价格待定

楼盘地址： 潞州区五一街与站前路交叉口往西

楼盘电话： 400-818-0066 转 033146

2022年以来，工商银行大同分行认真贯彻落实全面打造“第一个人金融银行”发展战略，统一思想，动员和凝聚各方力量，践行总行工作思路，用“比”的思想对标同业、压实责任，明确思路、振奋精神，共同推进，形成合力，围绕“增客户、增资产、增贡献”开展工作，奋力实现个金业务市场竞争力、价值贡献度、风险控制力和客户满意度的全面提升，激活要素打造“第一个人金融银行”迈出了铿锵的脚步。

以机制为先导，打好储蓄存款反击战。2022年以来，受疫情等因素的影响，储蓄存款业务发展面临诸多的不利因素。对此行领导高度重视，着手进行了多方调研考察分析，有针对性地采取了切实可行的措施，积极应对。从产品维度，加大线上获客能力；从考核机制上激活力，出台了《大同分行储蓄存款竞赛方案》等考核办法，组织全辖各支行参加日均储蓄存款PK赛，充分调动各支行全力揽储积极性，形成全员营销、全辖比拼的良好氛围；从网点布局上争市场。加快了对低效网点的迁建速度，将网点向高端客户聚居区、人口流动密集区转移，强化功能定位，提高网点的转型效益和盈利能力；从优质服务上稳客户，通过优质服务赢得客户的信任和支持，并以此开展延伸营销、创造价值，形成稳固关系+产品营销的良性互动：从重点产品上拓优客，以个人“商友存”“福满溢”“新客专享”“家庭梦想金”等存款类产品为抓手，以持续推进“积分回馈活动”常态化、多样化留客、活客，提升产品渗透率，实现提升存量和阻击流失，发力攻坚，存款逆势反转，基本实现了预期目标。

以集群为依托，打好客户拓展运动战。该行进一步落实省分行“增资产”五项重点工作，将代发工资拓户作为全辖大零售业务的核心和关键，开展代发工资业务攻坚活动，举全辖之力推动代发工资个人客户拓展，围绕代发资产留存率为核心，对代发人数多的单位进行高层对接和金融服务宣讲的两个进场全覆盖，充分发挥代发工资业务拓展客户的基础性与源头性作用，助推个人客户拓展和资产净增；积极营销对接和维护市某局，完善补换卡流程中的各项服务细节，以新发卡项目、第三代社保卡和存量补换卡为切入点，全面开展重点企事业单位社保卡批量补换卡营销工作，全力争取学校、农村市场全面渗透，提升该行社保卡市场占比。特别是面对此起彼伏的疫情，全员总动员两手抓、两不误，进一步加大电子银行业务获客力度，提升电子银行产品的利用率，不断催生新消费、新产品、新业态、新模式，推动传统业务“老树发新枝”，进一步提升了全辖获客能力。

以开源为目标，打好提效增收攻坚战。该行认真研究市场和客户需求，充分运用好现有产品在开拓市场的功能和战力，制定出台《大同分行“同舟行动”代理业务营销冲刺活动方案》《山西大同分行理财经理考核评价办法（2022年版）》，以三方绑卡、保险转型销售、贵金属、E分期等为中收切入点，打好提效增收攻坚战。积极响应省分行三方绑卡营销工作部署，坚持“存量与新增”客户两手抓，固本拓源，通过阵地营销、批量拓卡等方式，全力推进第三方支付绑卡营销工作；以e 分期助力居民扩大消费，细分市场、客户，按需定制、灵活调整，根据消费需求偏好，聚焦重点行业和人群，选择消费d性大、产业链上下游带动作用强的消费品，实现精准营销，赋能疫情缓解下进一步复苏的消费市场，稳定扩大居民消费；通过开展合作保险公司、开办保险网点扩面，与工银安盛深化网点共拓项目，实现保险的销售提量和转型发展。

以活动为引领，打好重点业务争夺战。该行遵循“高标定位、系统思维、创新引领、落地执行、强化管理”的原则，采取积极主动和有效的工作措施，加快业务争夺步伐。抓住不同时期、不同环境、不同际遇期的市场情况，及时开展重点营销活动，以活动打开局面，占领制高点。针对两节期间客户资金充裕、需求旺盛、客户迁徙流动频繁等特征，该行紧紧围绕“获客吸金”总目标，着力抓好重点储源市场，确保完成储蓄存款时点与日均增量任务，通过组织开展“工迎新春　赢战旺季”零售业务旺季营销活动、“储蓄存款竞争力提升”“个人客户拓展精准发力”“外拓主题营销活动”、“故宫福包贵金属产品营销活动”等一系列营销活动，有效拓展了该行业务受众范围和发展空间，经营效益大幅提高，经营业务亮点频现。

以培训为手段，打好队伍建设持久战。该行重塑管理结构，认真落实名单制管理，开展PBMS系统“客户经理”角色梳理工作，实现“客户经理”系统角色与实际在岗人员一一对应。提升从业人员资格证书持有率，保障产品营销工作；以现场、脱产、视频、微课程等多种方式开展以理念、知识、技能、实战和企业文化为内容的队伍素质提升培训，不断提升零售队伍素质和业务能力，积极组织参与行内外营销技能比赛，以持久的推动不断提升零售营销队伍专业知识积累和实战运用能力，以赛代训、以赛促训，增强零售业务市场竞争力。

以管理为先行，打好风险管控防御战。首先是严格规范销售行为。加强销售人员资质管理，严禁没有资格的销售人员从事理财基金保险产品营销活动；加强各级管理人员和客户经理管理，重点对民间资金借贷、参与经商办企业、代客办理业务和代保管客户资料、与客户发生资金借贷、误导客户、承诺收益等行为实施排查；加强培训教育，提高各类人员的合规销售意识；其次是有效防范存贷款欺诈。始终牢固树立“既注重市场拓展，又注重业务管理”的经营理念，做到“两手抓、两手都要硬”，严把客户风险提示关、现场核实关，切实守住重要关口。加大普惠金融宣传力度，增强客户安全金融消费知识，进一步提升客户风险防范意识。

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