家政公司运营模式

其实家政公司的运营 不复杂的！

前期可以用简单的方法做：

比如，有一定的家政人员资源，类似职业介绍所一样，记录每个家政员工的住址，备份身份z号，甚至可以收部分风险押金！ 然后，手里拿着家政服务员的资源，打广告，找业主， 有业主了，可以根据需要推荐家政服务员，然后家政服务员工作后，工资由您这边派发，而业主为了放心，他们的工钱也是直接结给你的,但是你需要承担一定的风险，比如家政服务员投钱 破坏家店等。用风险换钱，主要是看你的眼里！

还有一种模式，你自己聘请家政服务员全日制上班，那是在您日后客户资源多的情况下，然后甚至可以开办家政员培训班，收取一定的培训费用来培训需要做工的家政服务员，然后各方面机能训练的差不多，再安排分配到业主家里去实习 然后转正 提升工资等！

其余要根据您个人情况 和结合能接触到的资源具体策划！ 如果有想交流的 再互相交流

希望可以帮到您

市场调研-细分市场定位-宣传策略-渠道策略-分销促销手段搭配。

*** 作：

1、区域划分和制定策略

首先，确定范围，定位类型，区域营销策略具体化。在具体确定了区域范围后，必须对区域市场进行分类定位，划分出不同的区域类型。

2、深入调查建立商户明细

首先确立分区内的经销商和零售商，其次是自己的业务人员更要进一步详细了解这类客户的其他相关情况，建立目标客户明细。

3、把目标责任到人

在自己的团队类一定要将目标细化并且责任到人。这样一方面保证目标实现的可能性，另外也更能凝聚人心和团队的力量。

4、以市场为基础优化客户管理

在对客户不仅要激励，更要管理。过度的激励容易让客户牵着鼻子走，唯有细化的管理才能确保区域市场长久。这种管理的细化通常体现在对客户的约束、价格、信用和窜货管理上。

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做这个，一定要有良好的执行力，一定要把工作做细，而不是完成了工作。只有把工作做细才会发现 *** 作方案的不足之初，然后才可以做有利于目标的调整。可能讲得有些理论，不过真正去 *** 作过的朋友一定会有所感触的。

然后就是要有敏捷的思维能力，这个能力其实是在平时的工作中不断总结出来的。有时候我感觉网络推广考虑的方面跟自己的性格有很大关系，一个性格开朗的人总会有这样那样的好点子，在网络推广这个行业，好的点子对做好网络推广也是很有帮助的。

基本的专业技能，要很熟悉每种推广方法的技巧和 *** 作方法，如果要成为一名优秀的网络营销师，营销策划一定要了解，网站策划也要熟悉，网络编辑更要非常了解

昆山好姐妹家政服务中心有一整套完善的管理体制和高素质的管理队伍。是具有规范服务、专业水准、特色经营的新型家政服务公司。公司根据国家关于家政服务员的职业标准，实行员工管理体制，全程跟踪服务。

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