再考虑风险性,因为是在城乡结合处,小型玩具是否要考虑到易损,且不想是客户造成的损坏还是游戏过程中造成的,对于易损的担忧是必须存在的。
如果做玩具租赁,照你的情况,就必须租赁一些质量好,大型的玩具,那么租金方面就不好定位,如果是成本偏低的玩具,那么在质量上又无法保证,损坏率就会提高。
所以我建议你做一些游乐设施,比如充气跳跳城堡,儿童电动车。这些在管理上相对要简单,而且租赁也不需要押金。有场地就可行。
当然,如果你一定要做普通的玩具租赁,不如找幼儿园合作,风险转嫁给幼儿园。或者找一些人群聚集地,比如商店、饭店等地方,让他们从你这里租玩具,再转租出去,利润自己找个好方法分配。因为当地的这些地方和居民都比较熟,所以在玩具的损坏率上可以有一定程度的降低。
其实我感觉你那地方,更适合批发一些低价玩具卖,然后再买几个电动车和蹦床什么的,利润空间会更大!
首先,线下玩具租赁店铺。线下玩具租赁店铺,建立会员制,在初期积累客源,为后期扩大做了充足的市场准备。其次,转战线上。为了克服线下客源量固定的问题,发展了线上经营,会员可以网络进行玩具租赁。建立自己的物流团,消费者可以当日下单,次日收到货,效率较高。
然后,打通线上线下的合作。转战线上之后,筹建线下游乐场,增强消费者对网络平台的信任,促进线上租赁的发展。
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