男子花27万拍下太昊陵庙会C位摊位，这个价格合适吗？

男子花27万拍下太昊陵庙会C位摊位，这个价格要说合适不合适，要看怎么看待这个摊位了。可以说一个月二十七万的摊位费，可以说创造了摊位费之最。不过现在这个时代，变现有很多种方式，传统的卖货买货是一种方式。而赚取流量和热度，进而变现也是一种营销方式。单看这个摊位，一天的租金就在九千元，相信不论做什么，压力都是非常大的。但是，这是一个网红摊位，摊主换一个思路去赚钱，在这一个月期间，拍摄这个摊位的趣事或者每一天的流水账，也一样倍受关注，也一样可以通过流量变现。综合起来看，如果说摊主是一个“潮人”，这个价格相当合适。

庙会

伏羲被称为“人类的祖先”，所以太昊陵也被称为“天下第一陵”；太昊陵自古就有庙会的习俗，从2月2日开始，持续一个月；由于太浩陵的声誉，每年都有大量游客参观和祭拜庙会，一度创下单日82.5万人祭拜的世界纪录。 张雨以27.2万元拍下河南太昊陵庙会的一个摊位，随着二月二庙会开幕，不少游客专程来此打卡。该摊位在太昊陵的两个进出口之间，人流量很大。张雨在此卖压缩馍，1元1个。他说，今年游客很多，如果客流持续，应该不会赔钱。

网友评论

网友称这个摊位很大可能不会赔钱，甚至现在通过流量变现，应该已经超过了摊位费用本身。毕竟，这个摊位从拍卖的时候起就是关注度颇高的一个摊位，大家把目光都放在这个摊位上，让这个摊位成为了远近闻名的摊位，贵族摊位。

且不论这个摊位卖什么，就凭很多人来打卡，来直播，其价值就已经远超二十七万。当然有个前提，是这个摊主有这个头脑。

河南有一位男子98万拍下了网红摊位，结果却很难回本。老板如果想要破局，就只好把店内商品打折处理，放平自己的心态，事实无法改变，毕竟疫情原因，所在景区暂时不能对外营业，并不是一个人承受损失。只能说大势所趋，实体店的经营越来越难。特别是食品行业，食品在一段时间内售卖不出就会不新鲜，也不能压货。老板们只能眼睁睁看这些东西过期，不免令人产生同情，那么让我们来具体了解一下吧！

一，河南男子98万拍下网红摊位，难回本

这名男子做的网红馍吸引了大批游客注意，很多人跑到该店去打卡。他的店比较小，只有两平米，每次大家都大排长龙等待馍馍，每天店里两名员工忙得不可开交。在刚租下该摊位时，老板确实赚了不少钱，可是随着景区关闭，老板不得不面对要赔本的事实。在采访过程中，老板的心态还是比较好，笑眯眯的和记者坦承目前困境。做生意的人最苦，虽然表面上光鲜，老板每天都能够赚1万块钱，也是付出了很多心血。

二，店老板该如何破局？

店老板可以通过两方面来破局，第一，打折处理。只有把自己的损失降到最低，才能挽回一些损失。第二，静待疫情结束。疫情结束之后，景区就可以开业了，老板又能重新赚钱，这位老板有勇有谋，虽然承受着巨大风险，也敢花98万拍下网红摊位，证明比较有胆量，往往这样的人才能够暴富。也许目前的困境对他来说只是暂时的，守得云开见月明，总会有一个好的结果。

总之，做生意并没有想象中那么容易。想创业的朋友们也应该擦亮双眼，疫情已经发展了三年的时间，希望能够早日结束，老板们也不至于血本无归。

利润肯定是肉眼可见的暴利，光光是庙会这些天就能够让摊主赚得盆满钵满（根据新闻至少四五十万收益起步）。

但也别光光看到他们赚了多少钱，扪心自问一下，要是这个机会放在大家伙儿面前，到底有几个人能担着风险抓住这个机会呢？

背景：庙会人头攒动，一个摊位卖到27万

在一年一度的河南太昊陵庙会上，一个庙会摊位以27万人民币的价格成交，获得者为生意人张雨，而给张雨的摊位使用时间只有短短一个月。

很多人不禁要问，一个月的时间，27万的摊租成本，这人是疯了吗？

不好意思，还真没有。

河南的太昊陵庙会，外地人可能不知道，但是在本地甚至本省都是一场盛会。在庙会召开期间，每天的人流量都在三十万以上。

而张雨，正是瞧准了这三十多万的人流，选择拿这个二十多平米的摊位来卖压缩馍。

压缩馍：传统干粮也能挣大钱

张雨卖的压缩馍定价特别实惠，一个压缩馍只用花1块钱。而且在河南等北方省份，馍馍本来就是很多人的便携式干粮。

在庙会召开18天后，张雨的压缩馍摊位的营业收入已经突破48万人民币。对，你没看错，整整48万的收益。

而48万的收益减去摊位成本和原料、人工成本，刚刚好能够持平。接下来十多天的时间，张雨可以说是卖多少就能挣多少。

谁都没想到，一个个看似不起眼的压缩馍，居然也能有这么广阔的市场。

当然，48万的收益意味着张雨要卖48万个压缩馍。他到底是怎么做到在短短18天内就能做到如此成绩的呢？

其实就靠四个字——推广营销。

凭借推广成为新晋网红，48万压缩馍背后的销售逻辑

首先，张雨的压缩馍并不是完全依赖庙会一个个单独的人流量来赚取收益。一共就几个员工，要是都依靠手工卖得卖到什么时候。

所以有相当一部分的压缩馍，都是靠批发或者其他形式卖出去的。也有很多人虽然不是批发，但也一箱一箱、一袋一袋地买馍。因此买卖的过程虽然辛苦，但也没有大家所想的那样夸张。

其次，张雨也借用了营销推广的渠道。比如他使用很多短视频软件，为自己二十七万摊租和卖压缩馍的行为进行宣传。

再加上河南太昊陵庙会在当地本身就是盛会，每年到这个时候都会吸引无数媒体的目光。传统媒体知晓张雨的事迹之后，将他的行为加以报道，自然也在无形中为张雨的压缩馍做了推广。

在庙会的中后期，有很多人就是看到这个消息后，才主动来买张雨的压缩馍，但其实压缩馍的味道和质量和传统馍馍差不多，只是在这个时间节点上抢了个彩头罢了。

其实在很多人看来，张雨所做的事换到自己身上也都能做，但这无疑是事后诸葛亮的想法。当你不了解市场行情和市场预期的时候，怎么敢这么轻易就投入27万来卖一块钱一个的干粮呢？

张雨的成功不仅仅有天时地利的影响，更多的是“人和”因素的存在，是他的胆大心细和对市场的前瞻性，才能够让他获得最终的成功。

结尾声明：本文所有内容，均由作者（囚与社会）原创写就，任何组织、单位或个人不得在未经允许的情况下私自转载，作者保留追究法律责任的权力

---