男子花27万拍下太昊陵庙会C位摊位,这个价格合适吗?

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男子花27万拍下太昊陵庙会C位摊位,这个价格要说合适不合适,要看怎么看待这个摊位了。可以说一个月二十七万的摊位费,可以说创造了摊位费之最。不过现在这个时代,变现有很多种方式,传统的卖货买货是一种方式。而赚取流量和热度,进而变现也是一种营销方式。单看这个摊位,一天的租金就在九千元,相信不论做什么,压力都是非常大的。但是,这是一个网红摊位,摊主换一个思路去赚钱,在这一个月期间,拍摄这个摊位的趣事或者每一天的流水账,也一样倍受关注,也一样可以通过流量变现。综合起来看,如果说摊主是一个“潮人”,这个价格相当合适。

庙会

伏羲被称为“人类的祖先”,所以太昊陵也被称为“天下第一陵”;太昊陵自古就有庙会的习俗,从2月2日开始,持续一个月;由于太浩陵的声誉,每年都有大量游客参观和祭拜庙会,一度创下单日82.5万人祭拜的世界纪录。 张雨以27.2万元拍下河南太昊陵庙会的一个摊位,随着二月二庙会开幕,不少游客专程来此打卡。该摊位在太昊陵的两个进出口之间,人流量很大。张雨在此卖压缩馍,1元1个。他说,今年游客很多,如果客流持续,应该不会赔钱。

网友评论

网友称这个摊位很大可能不会赔钱,甚至现在通过流量变现,应该已经超过了摊位费用本身。毕竟,这个摊位从拍卖的时候起就是关注度颇高的一个摊位,大家把目光都放在这个摊位上,让这个摊位成为了远近闻名的摊位,贵族摊位。

且不论这个摊位卖什么,就凭很多人来打卡,来直播,其价值就已经远超二十七万。当然有个前提,是这个摊主有这个头脑。

河南有一位男子98万拍下了网红摊位,结果却很难回本。老板如果想要破局,就只好把店内商品打折处理,放平自己的心态,事实无法改变,毕竟疫情原因,所在景区暂时不能对外营业,并不是一个人承受损失。只能说大势所趋,实体店的经营越来越难。特别是食品行业,食品在一段时间内售卖不出就会不新鲜,也不能压货。老板们只能眼睁睁看这些东西过期,不免令人产生同情,那么让我们来具体了解一下吧!

一,河南男子98万拍下网红摊位,难回本

这名男子做的网红馍吸引了大批游客注意,很多人跑到该店去打卡。他的店比较小,只有两平米,每次大家都大排长龙等待馍馍,每天店里两名员工忙得不可开交。在刚租下该摊位时,老板确实赚了不少钱,可是随着景区关闭,老板不得不面对要赔本的事实。在采访过程中,老板的心态还是比较好,笑眯眯的和记者坦承目前困境。做生意的人最苦,虽然表面上光鲜,老板每天都能够赚1万块钱,也是付出了很多心血。

二,店老板该如何破局?

店老板可以通过两方面来破局,第一,打折处理。只有把自己的损失降到最低,才能挽回一些损失。第二,静待疫情结束。疫情结束之后,景区就可以开业了,老板又能重新赚钱,这位老板有勇有谋,虽然承受着巨大风险,也敢花98万拍下网红摊位,证明比较有胆量,往往这样的人才能够暴富。也许目前的困境对他来说只是暂时的,守得云开见月明,总会有一个好的结果。

总之,做生意并没有想象中那么容易。想创业的朋友们也应该擦亮双眼,疫情已经发展了三年的时间,希望能够早日结束,老板们也不至于血本无归。

利润肯定是肉眼可见的暴利,光光是庙会这些天就能够让摊主赚得盆满钵满(根据新闻至少四五十万收益起步)。

但也别光光看到他们赚了多少钱,扪心自问一下,要是这个机会放在大家伙儿面前,到底有几个人能担着风险抓住这个机会呢?

背景:庙会人头攒动,一个摊位卖到27万

在一年一度的河南太昊陵庙会上,一个庙会摊位以27万人民币的价格成交,获得者为生意人张雨,而给张雨的摊位使用时间只有短短一个月

很多人不禁要问,一个月的时间,27万的摊租成本,这人是疯了吗?

不好意思,还真没有。

河南的太昊陵庙会,外地人可能不知道,但是在本地甚至本省都是一场盛会。在庙会召开期间,每天的人流量都在三十万以上。

而张雨,正是瞧准了这三十多万的人流,选择拿这个二十多平米的摊位来卖压缩馍。

压缩馍:传统干粮也能挣大钱

张雨卖的压缩馍定价特别实惠,一个压缩馍只用花1块钱。而且在河南等北方省份,馍馍本来就是很多人的便携式干粮。

在庙会召开18天后,张雨的压缩馍摊位的营业收入已经突破48万人民币。对,你没看错,整整48万的收益。

而48万的收益减去摊位成本和原料、人工成本,刚刚好能够持平。接下来十多天的时间,张雨可以说是卖多少就能挣多少。

谁都没想到,一个个看似不起眼的压缩馍,居然也能有这么广阔的市场。

当然,48万的收益意味着张雨要卖48万个压缩馍。他到底是怎么做到在短短18天内就能做到如此成绩的呢?

其实就靠四个字——推广营销

凭借推广成为新晋网红,48万压缩馍背后的销售逻辑

首先,张雨的压缩馍并不是完全依赖庙会一个个单独的人流量来赚取收益。一共就几个员工,要是都依靠手工卖得卖到什么时候。

所以有相当一部分的压缩馍,都是靠批发或者其他形式卖出去的。也有很多人虽然不是批发,但也一箱一箱、一袋一袋地买馍。因此买卖的过程虽然辛苦,但也没有大家所想的那样夸张。

其次,张雨也借用了营销推广的渠道。比如他使用很多短视频软件,为自己二十七万摊租和卖压缩馍的行为进行宣传。

再加上河南太昊陵庙会在当地本身就是盛会,每年到这个时候都会吸引无数媒体的目光。传统媒体知晓张雨的事迹之后,将他的行为加以报道,自然也在无形中为张雨的压缩馍做了推广

在庙会的中后期,有很多人就是看到这个消息后,才主动来买张雨的压缩馍,但其实压缩馍的味道和质量和传统馍馍差不多,只是在这个时间节点上抢了个彩头罢了。

其实在很多人看来,张雨所做的事换到自己身上也都能做,但这无疑是事后诸葛亮的想法。当你不了解市场行情和市场预期的时候,怎么敢这么轻易就投入27万来卖一块钱一个的干粮呢?

张雨的成功不仅仅有天时地利的影响,更多的是“人和”因素的存在,是他的胆大心细和对市场的前瞻性,才能够让他获得最终的成功。

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