车窗玻璃震动异响一般是由新车密封条干燥或者密封条长时间没有保养造成的硬化老化，一旦行驶在颠簸的道路，车里玻璃就会发生震动发生异响。胶条老化是造成车窗玻璃异响的最大可能原因，如果是新车异响，自然不用随机更换胶条。只需到网上购买一款润滑油，均匀地涂抹在胶条上，然后尝试反复几次升降玻璃，查看异响有没有减弱。如果是胶条老化比较严重的，则最好直接更换。
扩展资料：
汽车车窗异响的介绍如下：
车卡槽的密封条缝隙，在玻璃升降的过程中容易将灰尘和颗粒带入，容易引发车窗玻璃震动异响，如果灰尘和颗粒物越积越多，对升降电机造成损坏，则会造成异响，甚至会影响升降功能。我们的解决方法是使用工具对导轨里的杂物进行清理。
汽车行驶在颠簸路面的时候，汽车车窗会有异响，很有可能是车窗玻璃的内部的紧固螺丝或卡扣松脱造成的，包括玻璃固定螺丝、升降导轨固定螺丝、门饰板卡扣、门饰板内其他螺丝等。解决这种小故障只需要到4S店让店员进行紧固即可。
产业经济一、前言
在汽车行业不断发展壮大的前提之下，汽车生产厂家以及各个区域汽车销售经销商开始探寻新的销售模式，以此汽车4S店销售模式应运而生，它具有快速销售、集中化销售等特点，同时还会获得更高的经济利润。同时还会为客户提供良好的服务，以此得到了广大客户的高度认可，但是随着行业的竞争变得日趋激烈，使得此种销售模式也不同程度的出现了一定的问题，为了能够使得此种模式能够更加持久的发展，无论是生产厂商还是各个区域的销售经销商，都对出现的问题提出行之有效的解决措施。
第 1 页
二、当前的汽车4S店在销售的过程中主要存在的问题
（一）没有真正意义实现良好的服务理念。4S店除了具备一定的基本职能外，还能够提供全面的人性化服务，对于售后维修服务也能够尽职尽责，为客户提供最大化的满意度。但是在不断竞争环境之下，大部分的4S销售店开始只注重汽车销售，对于售后服务完全忽视，已经开始逐渐丧失4S店原有的服务理念和意识，这样将会使得4S店的销售产生严重影响，逐渐丧失原有的地位和优势，同时还会使客户感受不到此种模式下系统化售后服务，于是4S店在客户心中的地位将会直线的下降，将会失去更多的原有客户[1]。
第 2 页
（二）统一化的服务不够周到细致。汽车厂家在对汽车4S 店进行经营授权的时候，往往会出于自身品牌发展的需求，会对4S店的经营模式和管理以及产品价格的定位进行统一系统化的安排。在这种情况之下将会使得4S店自身权利职能受到极大的限制，以至于不能够针对客户提出的基本要求进行有效的满足，在这种情况之下容易失去一部分有价值的客户，不利于4S店的长久发展。
（三）缺乏高素质专业性人才。汽车行业是对一个对专业知识和专业性能要求相对较高的一个行业，特别是对于汽车4S店的销售管理人员，不仅要求人员具备一定的汽车知识储备能力，同时还要懂得汽车驾驶技术以及相关的品牌汽车的专业知识，只有对这些知识能够充分的掌握，才能够更好地胜任此项工作。因此可以说专业化的人才是整个4S店良好发展的重要前提保障。但是当下此行业对于人才培养的周期较长，同时需要投入大量的人力物力财力，同时整个行业也开始日渐趋向饱和状态，同行竞争变得更加激烈，使得行业出现人才严重缺失的现象，此外各大企业互相挖人才，相关专业人才频繁跳槽，使得整体销售队伍出现严重不稳定的现象，专业化团队出现严重的滑坡现象[2]。
第 3 页
三、汽车4S店销售模式优化的方式方法
（一）提高4S服务模式的融合。4S的理念模式主要包括汽车的销售模式，汽车的售后保养模式，汽车的维修维护模式以及相应配件的完善模式。只有这几大模式融会贯通，相互配合才能够往后的体现出4S店应用的优优势以及未来主要的发展方向。首先要保证所有的员工具备一定的统一目标性，把所有的目标都能够定义为为客户提供更高的满意度。在这样的一个良好目标的趋势之下，能够使得所有员工向着共同的方向努力，各个部门之间更好的促进协调工作，合理的进行分配分工，在这样的良好形势下，就可以有效的杜绝售后问题互相推卸责任的现象。其次我们要确实有效的落实4S各项基本职能，同时在各项基本职能能够有序落实的情况之下，我们还要对主要的信息反馈，只能给予足够的重视程度。其中信息的反馈是一种良好的信息化体系，其中包括新客户的开发与接待，老客户的维护以及管理都会产生相应的不同种信息，经销商应该对于这种信息进行渠道的开发与利用，同时还要在不断的发展过程中进行不断的改进与完善。此外对于需要及时反馈厂家的信息，一定要做到有效的落实，以便能够为客户提供满意度更高的汽车产品。这样才能够更好的体现出信息反馈职能的重要性。
第 4 页
（二）形成多元化的融资方式，降低自身发展风险。汽车4S店往往会具有投资风险高，利润获取较低的等特性。因此在具体运行过程当中，为了能够有效的减少自身经营的风险，确保能够持续的发展运行，4S店必须不断的拓宽多元化的融资方式，资金使用资源能够源源不断的提供。
四、结语
4S店要想在不断竞争的大市场环境当中，不断壮大自己，就要在原有的服务模式之下不断开拓创新，形成更加科学合理的销售模式，以此能够更好的迎接新的发展趋势，为人们能够提供出高品质高服务的良好模式，以此能够不断吸引到更多的消费者，同时还会不断提升客户的满意度。在这种良好模式不断促进之下，能够使得整个行业的发展进行整体的提升。
第 5 页
参考文献
[1]庄斌，廖庆娟，李丹枫.浅析汽车4S店销售模式的问题与对策[J].企业科技与发展,2017(6):26-27.
[2]齐凤英.汽车4S店营销模式上存在的问题与对策分析[J].中国商贸, 2016(8).
作者简介：王婷（1992.03—），女，汉族，陕西西安人，硕士研究生，西安航空职业技术学院，助教；李涛（1992.03—），男，汉族，河南周口人，硕士研究生，西安航空职业技术学院，助教；王剑楠（1992.01—），男，汉族，陕西西安人，硕士研究生，西安航空职业技术学院，助教。
第 6 页
王 婷 李 涛 王剑楠
◆
摘要：当下随着国际汽车销售市场的不断扩大化发展，我国也开始引入国外先进的4S店销售模式，这方式引入为汽车销售市场重新注入了新的活力，以此使得整个汽车销售市场呈现出了一片大好的局势。但是在我国的大环境背景之下，在销售的过程中还存在着诸多的问题以及不足，因此本文对当下的汽车4S店销售模式进行简要细致的分析，并提出相关的解决对策。
关键词：汽车4S店；销售模式的问题；与对策
第 7 页
汽车4S店销售模式的问题与对策
环渤海经济瞭望 │ 2019.11
50
试读已结束，请下载全文
下载
打开APP获取全文
限免
导长图
发送至微信
下载文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益专属归内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
第 8 页
为您精选汽车4s店销售模...会员文档939篇
汽车4S店销售模式存在的问题及优化对策
1051人阅读
汽车4S店经营模式的分析与对策
2204人阅读
国内汽车4S店营销模式中存在的问题及对策分析【模板范本】
1000人阅读
汽车4S店销售模式的问题与对策
2125人阅读
获取全部文档9094人在看
基于你的浏览为你整理资料合集
汽车4s店销售模式的问题与对策
文件夹
汽车4S店销售模式存在的问题及对策研究 - 百度文库
3.0分
1784阅读
85%用户都在看
汽车4S店经营现状分析及经营对策思考 - 百度文库
4.1分
2641阅读
热度TOP
汽车4S店营销模式中存在的问题及对策 - 百度文库
4.9分
1333阅读
剩余10篇精选文档
前往APP一键获取全部合集
相关文档
汽车4S店销售模式存在的问题及优化对策
免费获取全文
汽车4S店经营模式的分析与对策
免费获取全文
国内汽车4S店营销模式中存在的问题及对策分析【模板范本】
免费获取全文
汽车4S店销售模式的问题与对策
免费获取全文
汽车4S店销售模式存在的问题及对策研究
2183人已阅读
优质内容
汽车4S店销售模式存在的问题及对策分析
1660人已阅读
TOP超赞
我国汽车4S店销售模式、问题与对策
2618人已阅读
4S店销售模式的问题与对策
1981人已阅读
汽车4S店营销模式上存在的问题与对策分析1
3205人已阅读
汽车4S店销售模式有关问题的探析
1000人已阅读
汽车4S店销售模式有关问题的探析
1000人已阅读
汽车4S店营销模式上存在的问题及对策
1000人已阅读
汽车4S店营销模式中存在的问题及对策
2510人已阅读
汽车4S店营销模式中存在的问题及对策
2465人已阅读
汽车4S店营销模式中存在的问题及对策
5033人已阅读
查看更多
推荐文档集（32篇）
福耀玻璃是国内最具规模、技术水平最高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商，其质量是很优秀的，也广受好评。在国内的整车配套市场，福耀为各著名汽车品牌提供配套，市场份额占据了全国的半壁江山。
在国际汽车玻璃配套市场，福耀已经取得了世界八大汽车厂商的认证，现在，福耀已经成为Audi、Bentley、VW、GM、Ford、TOYOTA、HONDA、NISSAN、PSA、VOLVO、HYUNDAI等企业的合格供应商，并批量供货。
福耀玻璃的所有产品均获得相应的美国DOT标准、欧共体ECE标准、澳大利亚SAA标准、中国3C标准、韩国KS标准、巴西、印尼等认证。
扩展资料：
作为强大的汽车零件商，福耀玻璃基本可以算是汽车玻璃产业的“垄断者”了。它所服务的客户，包括了全世界各地的不同层次的汽车品牌，客户遍布全球各地。据有关数据统计，每3台车就有2台车都是用福耀玻璃。
2009年，再次获得美国通用公司颁发的“通用2008最佳供应商”奖，并于同年6月获得德国大众集团“2009年度最佳供应商”奖。
参考资料来源：百度百科——福耀玻璃工业集团股份有限公司
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）