“互联网+废品 ”来了,垃圾回收的O2O生意怎么做?

“互联网+废品 ”来了,垃圾回收的O2O生意怎么做?,第1张

在“互联网”大背景下,“互联网+废品回收”模式作为回收体系的新范式逐渐走入人们的生活。该模式使得街头回收游击队人员及回收站变得正规,同时还解决了城乡结合部脏乱差的问题,成为垃圾回收行业新贵。

通过“互联网+回收”的经营模式,线上交易+线下物流的方式,通过分类回收促进城市居民形成垃圾分类的习惯,是未来垃圾回收行业的潮流和方向。

垃圾回收互联网平台大致可以分成两类:

1、垃圾处理企业处于企业自身发展需要而建立的垃圾回收平台。

2、单纯的垃圾回收互联网平台。

废品回收的前期盈利点主要集中在回收物品转手的差价上,回收站以极其低廉的价格从用户手中获得再生资源原材料,再以较高价格返给厂商,从中获取利润。

互联网平台的推进能最大程度上减少回收成本,虽然目前还存在很多的问题,但是这是一个很好的趋势和方向。

想要做垃圾回收的O2O生意,首先要确定垃圾的处理方式和最后去向,投入一定成本的资金,做好推广和服务工作,给居民最大程度的方便。

这样的方式迟早会被所有人接受,拥有非常大的市场前景,如有这方面的想法,可以多方面了解一下,慎重考虑投资意向。

1、从统计学角度出发,也就是大数据,根据城市居民废旧物品回收统计,可依据不同维度做城市消费总量及家庭用户消费倾向、消费习惯及消费总量的预测,根据不同厂商合作又可以与销售量结合了解产品生命周期与产品实际消耗量等数据报告。

2、废品回收最后的去向主要有两种:一种,是宣传上说的捐赠贫困山区,另一渠道就是流向国外贫穷地区(如非洲)和国内农民工集散地做二手物品交易。

3、目前在全国很多地方都已经开始这方面的尝试和推广,是一个可以综合考虑的项目。

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电子废弃物的回收主要有三个环节:废弃物的收集、运输、拆解处理每一个环节的创新都可能产生一种特有的商业模式,同样地,主导电子废弃物回收的主体也是不同的,政府、生产企业、第三方专业机构都是以不同的回收商业模式进行运作的。下面从不同的主体出发举几个例子:以政府为主体的:其实“以旧换新”就是一种咱们国家独创的回收商业模式,既能拉动内需又能够保护环境,政策还是蛮好的。它是这样运作的:国家首先选择一批有资质的销售商,授权它们能够以旧换新。然后消费者将旧电器折合一定价格购买新电器后(旧电器的money是销售商先行垫付的),销售商将货物运到处理厂家,厂家支付给销售商运费。完成交付旧电器的环节之后,销售商凭处理厂商的签收函和开给消费者的票据一起向政府报销垫付的费用。处理厂家在处理完后也可以向政府报销垫付的运费及其他费用。不过也看到其他的有内部的知友说这些废弃物会被翻新然后卖往第三世界的国家,想想之前咱们中国也是被这样对待的。

以非营利性组织为主体:这些组织主要是指生产企业自发组成的协会,这种协会参与运营的方式在欧洲工业化较早的国家很常见,其中以荷兰的最为有代表性:荷兰的电子废弃物回收主要由NVMP和ICT Milieu两个协会来完成,它们的会员都是电子生产企业,它们分别负责IT 和通讯设备、除IT通讯外的其它设备。NVMP的回收业务最多,它通过招投标方式在各个区域分别与一定数量 的回收点、物流商(即运输商)和电子废弃物处理工厂签订商业合同,回收点、物流商和处理商则依 据合同履行各自的职责。居民家庭或单位用户产生电子废弃物时可直接交至市政回收点、市政回收中 心或产品销售商中的任意一家,均无须支付任何费用。各回收网点(包括零售商)均应无条件接收各 种电子废弃物,并通过自身的物流体系或签约物流商将电子废弃物集中送往签约的处理工厂,在处理工厂内进行无害化处理和资源化利用。

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