如何搞好供电所安全生产工作管理

1、健全责任追究制度，安全责任落实到人。供电所供电网络遍布乡各村，地域广，分散性强，促使职工加强日常维护巡视力度。避免和减少事故的发生。

2、健全隐患整改消缺制度，及时整改安全隐患缺陷。要做到隐患早发现，早处理，做到发现一处，整改一处，落实一处，从而做到"无病预防，有病早治 "，保证网络设备的健康，稳定运行。

3、加大电力法律法规和农村用电安全常识的宣传，对工程建设性破坏电力设施等违法行为、违章建筑等行为及时报告，并按司法程序移交司法机关，以确保电力设施保护的规范化，法制化。

4、要规范"两票" "三制" 管理，是保证人身和设备安全的重要组织措施，使其贯穿于整个供电营销工作之中，使每个职工学会，弄懂，用好。

5、严格执行技术措施，杜绝违章违规 *** 作，搞好技术措施是确保人身安全的重要因素。

6、强化职工安全培训，杜绝习惯性违章。

电力营销风险管控措施：1.转变营销观念，强化市场服务意识；2.坚持以市场为导向；3.建立人才管理机制，增加公平性机会，发挥员工价值。

法律依据：

《中华人民共和国电力法》

第三条电力事业应当适应国民经济和社会发展的需要，适当超前发展。国家鼓励、引导国内外的经济组织和个人依法投资开发电源，兴办电力生产企业。

电力事业投资，实行谁投资、谁收益的原则。

第四条电力设施受国家保护。禁止任何单位和个人危害电力设施安全或者非法侵占、使用电能。

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