什么是市场企划经理

市场企划经理，企业职位名，市场部最高领导者，下属岗位是市场企划专员。

具体职能：进行市场企划方案的策划以及具体执行，保证市场企划方案的实施效果，完成市场企划工作目标。

能力要求：

1.具备良好的市场策划实施能力，熟悉地区内相关产品的客户、竞争、市场资源等状况，经进行市场初步分析，并结合区域与产品特点提出一些营销建议

2.具备敏锐的市场洞察力和分析能力，能从一些端倪、现象中及时发现消费者的需求变化，终端的陈列动向、竞争对手的市场动作等，并及时作出正确判断。

一般资质要求：

1.市场营销、广告等相关专业本科以上学历

2.4年以上市场企划工作经验，2年以上企划管理工作经验

3.熟悉市场行业动态，熟悉市场、媒体、广告、策划等相关专业知识

4.具备良好的沟通协调能力

5.具备敏锐的市场洞察力和市场分析能力

6.具备良好的职业道德素质。

参考：http://news.juxian.com/node/2191

营销经理主要的工作是1、根据公司经营目标，进行市场开发，完成公司新市场开发，市场占有率目标；2、完成公司下达的销售目标和严格进行销售费用的控制，完成销售利润及利润指标；3、编制每年、每月的销售计划和实施方案；4、负责销售合同的审核及签订；5、负责销售市场，新产品的拓展及维护；6、负责应收款及时回笼、监控和差异确认工作；7、客户信息的跟踪及回复；8、负责销售团队的建设，建立一支成熟的销售团队，员工培训；9、负责销售部副经理、助理，销售部业务员、访销员及对结帐主管及运输部的考核，对销售市场部人员的招聘、辞退、升迁提出建议；10、负责运输物流成本的控制及送货的及时性、准确性；11、了解和掌握市场动态，及时调整销售策略；12、负责处理本公司市场上产品发生质量投诉等工作；13、为公司提供市场信息和配合新产品的开发；14、总经理交办的其它事宜。

一、营销经理职责制定区域市场发展战略1、制定市场调查规划，确定调查目的、项目、方针、计划，公正合理地利用情报并上升为决策。2、确定现有商品的销货重点，开发新市场，改善商品的外观、包装，调整售价，扩大销售渠道，并考虑改变现有政策对市场产生的影响。3、确定新产品的销售重点，根据业务员的市场调查，分析顾客与市场，了解本企业产品的竞争力、销售政策、价格策略，确立广告宣传预算，对业务员与经销商进行培训。4、确定销售渠道策略：选择性销售政策、密集性销售政策、专卖性销售政策。另外，还要考虑渠道本身的成本、分布以及是否能够开拓市场等因素。5、确定销售价格策略，除正常的定价外，销售价格的管理还有两个方面：(1)防止低价销售，引导实施非竞争价格；(2)折扣政策，其一是还本方式，以一定比率或累进比率退还一部分金额，其二是减价方式，以一定比率或累进比率扣除一部分金额。6、确定广告宣传策略，首先，经理应该熟悉企业整体营销计划并将广告宣传纳入其中；其次，确定广告的目的：使顾客产生心理作用，引发其潜在欲望，从而采取购买行动，打开企业知名度，通过销售促进，诱发顾客新的需求。二、拟定销售计划，并加强对计划的实施营销经理职责控制工作1、核准市场营销经理职责容量并根据市场容量确定任务分配量；2、拟定的销售计划要符合企业整体经营计划，依据生产能力、进货能力、设备能力，落实每个人的工作计划，符合公司整体利益并拟定利润计划；3、制定相关销售计划表；4、抓住销售计划管理的重点，检查生产、资金、商品、销售计划是否合理，分析商品类别，评价销售业绩。

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