销售案例分析范文

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殷晓舜二次创业扎根“共享车位”领域,力图缓解“停车难”问题。

近年来,在共享经济浪潮的影响下,共享单车、共享充电宝、共享 汽车 等“共享”新事物不断涌现在人们的眼前。共享车位,便是其中较早的一批。

“一些单位或者个人将自己持有的车位通过互联网平台进行闲时出租,既可以提升车位利用效益,也可以解决他人停车难的问题。”作为途图乐的创始人,殷晓舜二次创业后便一直扎根在“共享车位”这个领域。

聚焦共享车位掀开二次创业新篇章

1996年大学毕业后,殷晓舜去了眉山车辆厂从事技术工作,2000年离开眉山车辆厂,去了一家外企从事软件销售工作,2007年开始做软件代理商。

在殷晓舜四十岁的时候,他觉得每天朝九晚五的工作对自我价值的提升并不大,他不想泯然众人,他觉得他需要做一些可以实现自我价值的事情。

2013年,殷晓舜开始了第一次创业,他创立了途图乐软件,做 旅游 软件开发,这是一款基于行程的 旅游 交友软件,由于当时这款软件的定位出现了一些问题,没有抓住市场需求,最终以失败告终。不过殷晓舜并没有气馁,2015年下半年他开始反思并对创业项目做了转型,他开始专攻于做车位共享软件,推出了“私家车位”APP平台。

“车位闲着也是闲着。”殷晓舜介绍,车位业主把车位空闲时间共享出来,有了一定的收益能抵消车位部分管理费,同时还有助于改善停车环境。“车位业主通过APP发布车位闲置信息,停车人根据需要预订车位和时间,支付费用给车位所有者,这就是一个共赢的事情。”

克服物业难题搭建新型合作模式

殷晓舜表示在创业过程中遇到过很多的困难,但最令他们头痛的就是和物业的沟通,“物业不让进是首要问题,即便在车位属于业主的住宅小区,只要物业公司不乐意,停车人根本就无法进入小区。”说到这里殷晓舜皱起了眉头,“不过这也可以理解,进出小区停车的人多了,就会给物业的管理带来更大的压力,增加相关费用,这就给我们和物业之间的沟通带来了一个很大的障碍。”

面对物业问题,殷晓舜也有他自己的解决之道,殷晓舜透露,目前“私家车位”大力促成与物业公司合作的同时,在APP平台收益上也尽量放利,APP平台的收益以不同比例分配给车主、物业和APP公司。

针对物业服务企业和业主对于共享车位不好管理、不太安全的担忧,殷晓舜表示,“在与物业服务企业达成合作后,他们会对保安进行培训,内容很简单,就是核对入场凭证和实际车辆信息是否一致,并登记进出入时间。”

对企业满怀希望坚持才能赢得未来

据殷晓舜介绍,截至目前,与“私家车位”合作的小区有300余个,共享车位达20000余个,每天成交量约2000单。每单平均价格约9元,每月的流水50余万元,而平台只能得到其中的15%,覆盖掉成本,目前公司每月还处在亏损的状态。

虽然公司处于亏损状态,又面临诸多困难,但殷晓舜还是没有放弃,他坚信自己创办的项目可以一路披荆斩棘走向成功。“共享车位属于新经济产业,还是需要政府加以引导,在资金和技术上给予支持,实现物业管理与新经济模式的深度融合,全面提升物业管理水平,提升业主的幸福感与获得感。”对于企业未来,殷晓舜满怀希望。

来源: 华西都市报


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