全案营销策划指将以产品为基础,以品牌为核心,以市场为导向,以战略为目标,以互动营销为重点的一系列策划方案全面整合的大营销方案。目的是实现个人和组织的交换过程的行为,以满足消费者需求和欲望为核心。
全案营销策划包括:
1、产品营销环境和市场背景的调研:产品在市场中的地位、产品市场需求(消费者心理分析)、营销渠道等
2、品牌策划:企业文化、产品理念、产品优势分析、品牌发展战略等
3、营销策略:营销方式和平台的选择
扩展资料
全案营销策划的核心要点是有机组合策划各要素,最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法,企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动,把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作。
营销策划的主要内容有以下几点:
营销战略规划、产品全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定、专卖体系等特殊销售模式打造、终端销售业绩提升、样板市场打造、分销体系建立、渠道建设、直营体系建设、价格体系建设、招商策划、新产品上市策划、产品规划、市场定位、营销诊断、网络营销平台的创立等。
参考资料来源:
百度百科-全案
百度百科-营销策划
全案策划的全称为企业全案策划,是对企业内部、外部进行全方位的系统策划,既包括了战略,又包含了战术;既包括企业内部的管理体系策划,又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题,同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标,以品牌为核心,以产品为命脉,以人力为基础,以财务为关键,以营销为重点的系统策划工程。企业全案策划不同于营销全案策划,营销全案策划解决的只是企业市场的问题;不同于品牌全案策划,品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题;不同于广告全案策划,广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题;不同于公关全案策划,公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企业管理咨询,管理咨询解决的是企业长期经营管理问题,目前的管理咨询公司多为解决企业内部管理问题。
企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势,任何一家企业的成功,绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨询是一种长期的行为,使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管理咨询的优势,即可以在短期内使企业经营改善,业绩明显上升,又使企业长期经营逐步改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。
企业的成功,是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行,好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理,团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划,都只是企业经营活动的一部分,而企业无论哪一部分的成功,都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合,即有决策又有执行,且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少,见效快,所以更加益于助企业取得成功。
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