在广泛使用的课本《营销管理》(2006)中,Philip Kotler 和 Kevin Lane Keller把营销管理定义为“选择目标市场和通过创造、传递和沟通出众的价值来获得、保持和增长消费者的艺术和科学。"
结合定义来说营销管理一般指企业为实现经营目标,对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。
营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合,为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。是企业经营管理的重要组成部分,是企业营销部门的主要职能。
拓展资料:
管理学包括如下专业:行政管理、企业管理、工商管理、项目管理、军事管理、营销管理、物流管理、管理科学、 市场营销、 会计学、 人力资源管理 、旅游管理、 公共事业管理 、 工程管理、 财务管理、 审计学等诸多专业
参考资料:
营销管理 百度百科
营销管理是指对市场营销方案进行分析、计划、执行及控制的一个过程。宏观上的主要是指外部的社会力量或者说不可控因素,例如市场不幸的变化,技术的变化,经济的变化以及国家政策的变化等不可预测或者说可预测性非常不稳定的因素,对此企业应做的应对措施或者解决方案,其实就是一个营销管理过程;
微观讲主要是指直接影响企业的、可控性、可预测性较强的因素,例如企业本身、供应商、市场划分,目标消费者等,通过对这些因素的控制、管理达到营销管理的目的。
营销管理制度,个人觉得针对各企业不同的情况,从研发、采购、生产、营销、薪酬、人事、行政、供应商、物流、终端、市场调研、宣传推广等一系列都可以说与之相关。
个人看法,仅供交流
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)