双汇父子发生冲突，万洪建发文炮轰父亲，你如何看待此事？

双汇父子冲突，再次升级。8月17日深夜，公众号“新肉业”发表了《万洪建：我眼中的父亲和万隆》的文章，控诉万洪建设万隆将双汇收入转移海外等问题。大儿子万洪在文章中说，万隆在他眼里就是神一样的父亲。万隆打造了两个上市企业，一个是他在与数千名漯河精英的斗争中创立的双汇，另一个是由香港的万隆先生和杨挚君先生精心设计，大律师李署峰出品的亿元企业万洲。

双汇父子发生冲突

看过宫斗剧的人都知道，在古代，当皇帝选择继承人时，他会优先考虑长子，但这并不意味着长子一定会赢得王位。现在，市值1000亿元的猪肉帝国也有一个董事长的 *** 作来“除掉”长子。

8月12日，双汇母公司万洲国际(00288 HK)宣布，万隆已辞任CEO，将继续担任执行董事、董事长、提名委员会主席、食品安全委员会主席、风险管理委员会主席。执行董事郭丽军已被任命为首席执行官，取代万隆。

万州没有实际生产经营。其实是双汇和史密斯菲尔德的组合。效果是通过各种金融手段和凌乱的结构，将国内双汇资金无迹可循地转移到国外，从未逆转。“我从来没有做过坏事，我不怕！”善良的曾祖父对小女孩说了这句话。当然，他并不认为这是一件坏事。对他来说，能多赚钱的就是积德行善。

利用其强大的实力，将邢台公司的低成本业务一半归员工所有也不是坏事，万隆先生盈利超过50亿港元。

我等不及了。以成功收购(史密斯菲尔德)为借口，我对我的秘书超过50亿港元的自我奖励仍然不满意。随后，2017年，承诺奖励加工队的3.5亿国有股全部装进了他们的口袋。如果这种化公为私的行为不能称之为坏事，那还算是好事吗？

2021年2月26日，万博与郭丽军签署“关于调整美国六分体价格建议”，无视国内双汇加工商的激烈敌意，继续大量进口美国六边形。2月底进口Hexagon的商场均价只有2.15万元，你却强行将美国产品进口结算价从2.1万元/吨提高到2.58万元/吨，进口量近10万吨。

目前，史密斯出口到中国的这批六聚体已经为中国双汇损失了高达8亿元人民币。这样的行为不是坏事吗？

杨挚君股已经全面流通的事实让我们大吃一惊。这种效果相当于老板把头垂向秘书，与万隆先生的强硬形象大相径庭。只有一种可能:杨挚君有你偷偷接受上面2亿美元的依据，逼万老板向杨挚君屈服。你敢说你不怕吗？

万洪建诉父亲四宗罪：

1.以成功收购史密斯菲尔德为借口，万隆和自己的秘书一起，奖励了自己50多亿港元，然后将原本承诺在2017年奖励加工团队的3.5亿国家有奖股份全部收入囊中。

2.2021年2月26日，万隆与万洲国际CFO郭丽军联合发布《关于调整美国六氯环己烷价格的议案》，无视国内双汇加工商的激烈敌意，继续大量进口美国六氯环己烷。2月底，进口十六烷值商场均价仅为2.15万元，但美国产品进口结算价却强行从2.1万元/吨上调至2.58万元/吨，进口量接近100元。这批从史密斯出口到中国的(猪肉)六聚体，给中国双汇损失了8亿多元。

他认为，这类关联业务明显违法，涉及大股东利益转移。“现在，这些珍贵的冻肉躺在双汇的仓库里，成为双汇巨大的潜在损失，大量资金从太平洋(601099，古巴)流向美国”。

3.2007年，双汇国企改制告一段落，参与国企改制的CDH公司不知何故，私自无偿发行了双汇万隆5%的股份。由于双方无法或不愿披露此项业务，5%的股份直接转卖给一家香港公司，万隆先生秘密获得2亿美元对价，存入香港星展银行。从2007年到现在已经15年了。到目前为止，这笔巨额收入还没有申报，也没有缴税。

根据万洪建的猜想，万隆的前秘书杨挚君的股份可以在HKEx全流通。“杨挚君可能有万隆的基础去偷偷收上面2亿块钱，逼万老板屈服于杨挚君”。

4.万洪建还指出，父亲万隆和沈瑞芳同居近20年，却无情地将母亲留在漯河，不准任何人带她去香港。

看看吧这就是真相

斗胆说说双汇的真相。（托党洪福，哥温饱问题已解决，谢绝有关部门跨省慰问。） 来源： 张松涛的日志

3.15，对于很多中国人来说，是愤怒的一天。你依旧可以愤怒你的愤怒，但请别用你的愤怒成为他人的笑柄。

——题记

3.15日，看到CCTV的关于瘦肉精流入双汇济源分公司的报道，我第一时间想到的，估计很大多数人一样，这是真是假？

上网查了相关新闻，发现所有媒体均是转载CCTV，报道内容一字不差。如果这件事情是真的，CCTV竟敢如此真实的曝光，难道他们不怕引起国内对食品行业的恐慌？难不成现如今CCTV也要说真话不顾政治因素？

如果这件事情是假的，那毫无疑问是恐怖的，因为作为带有政治色彩的CCTV是唯一，并且首先开始炮轰双汇的，其用意和决心使人不寒而栗。

国内的媒体整体素质，大家都是知道的。上次三鹿奶粉事件，其实问题早就出现了，第一曝光的媒体却是<东方早报>。CCTV只是在群情激愤的情况下，不得不报道，而且篇幅没有此次如此恢弘，甚至很多都是源引，或许，是这几年，其效率有了几何式爆炸性增长吧。

随后我看了其长达40分钟的报道内容，整个暗访行云流水，几乎没有遭遇任何阻挠。从暗访养殖户，并完全不费力气从养殖户口中知道猪食用了瘦肉精，更更神气的是，一名养殖户说：“传播使用瘦肉精是违法的，没办法才加，你不加人家不收。” 还有养殖户说：“双汇专门收购加精的猪。”但是从头到尾都是几个不知道哪来的屠户在那信口说的，或许可能是我们的农民群众依旧纯朴，以至于将自己犯罪的事情毫不犹豫地告诉一个陌生人，也丝毫不惧怕，可是中间居然还有被暗访者不小心看镜头等穿帮画面。

从运输到进入双汇集团前，政府部门接连开俱的检疫合格证明，在整个事件中，在媒体的舆论下，并没有站在风口浪尖，而是，将最后，只有一辆空车从双汇集团开出的画面定格，大肆渲染。我只想说，别说双汇有十八道检测程序，就是有一百八十道，也想不到政府部门的所有合格报告是可以买来的。双汇再监管也不敢监管政府职能部门吧，双汇检测再先进，屠户一周不喂瘦肉精，就是央视它来了也检查不出来。政府职能的缺失，却需要企业去负责，滑天下之大稽。何况整个暗访都是在小养殖户，，在小作坊进行的，这哪是跨国公司双汇啊，为什么不进到真实的双汇车间检测下。

至此为止，一切顺理成章。又一次的群情激昂，好像通过网络表达愤怒，就是对正义的追求，对事实的尊重一样。

可是，没有人会去想，为什么是双汇，为什么会是CCTV报道？为什么...

事情得从双汇资产重组说起、、、

2006年4月，以美国高盛集团(Goldman Sachs Group Inc)为首的投资集团以20.1亿元人民币成功收购了双汇集团。持续两个月的中国最大食品企业双汇集团国有股权拍卖终于画上了句号。

此前高盛已经持有双汇的主要竞争对手南京雨润的部分股权，这显然违反了漯河市拍卖双汇时的有关规定。不过，高盛投资在中国的超国民待遇不是第一次，其内幕之多，不言而喻。此处省略一万字...

双汇集团管理层，通过各种手段，迫使高盛投资公司不断转让其股权，经过连续三次减持,高盛对香港罗特克斯有限公司的持股比例已经从51%下降至15%。罗特克斯公司目前100%控股双汇集团,同时持有双汇发展21.19%股份,而双汇集团是双汇发展持股30.27%的第一大股东。去年12月，双汇集团经历了五年的曲折，正式获得了双汇的实际控制人。说到这，我不知道那些说双汇是外企的人，是因为太无知，还是太幼稚。

去年12月份完成股权控制，到今年3月份，不多不少的三个月，也就是CCTV记者三个月调查的过程。我不知道这昭示着什么，我只知道，双汇对“海外”（之所以加引号，是因为谁都不知道，那海外的背后是谁）股权的强势收购，肯定损害了一些大资本集团的利益，他们没有了庞大的利益分红，失去了对一家企业坐享其成的资格，我猜，他们应该不会很平静的接受。

想起美国著名投资人的一句话，what makes us most unsetting about China to Americans, is not their communism,it‘s about their capitalism.

（是我们美国对中国最最不安最最焦虑的不是中国的共产主义，而是他们的资本主义。）

不言而喻，比资本主义更可怕的，就是马赛克的暗资本主义。

此番双汇股票暴跌，不知道会有多少促发这场阴谋的人，以低廉的价格收购双汇股票，TMD这就是目的。双汇是跨国公司，无论是技术上、还是管理上，均采用日本、欧美最标准，绝对是世界顶级的，如果双汇都不值得信任，还有哪家国内的企业值得信任，整垮双汇，是中国人民群众的悲哀和损失。

一、火腿肠行业的价格战

十几年前,当“春都”生产出第一根火腿肠后,怎么也没想到这会造出一个大市场:全国各地100多家肉类企业紧跟“春都”之后,纷纷打出生产火腿肠的大旗。经过乱军混战和群雄相争之后,到90年代中期,河南的“春都”、“郑荣”和“双汇”各占一方,呈现出“三足鼎立”之势。尔后,不知何故,“郑荣”却落后了。有数据表明,“春都”现有总资产27亿多元,“双汇”有22亿多元,而“郑荣”只有5亿元。显然三强已变成两强了。

从1992年2月,“双汇”生产出第一根火腿肠起,“双汇”和“春都”就成了商界的“敌手”。可是“对敌斗争”了5年,双方都发展起来了。现在两家的火腿肠生产线都超过100条,而6年前两家的生产线均不到6条。然而,市场再大,只要有空隙,就会有人挤进来。正当“春都”与“双汇”埋头苦斗时,半路上杀出个“程咬金”,这就是地外山东沂蒙山区的一家乡镇企业——金锣集团。

或明或暗,河南三家火腿肠企业的竞争一刻也没有停过。1997年初,“春都”推出外包装图案为老虎的“春都王”,随后“双汇”推出图案为狮子的“王中王”,“郑荣”也紧随而上,其外表为卡通猪造型的“郑大厨”为消费者端来“里脊王”。“春都王”、“王中王”、“里脊王”,到底王者谁属,一时难见分晓。然而,“狮子”和“老虎”都没想到,当它们彼此争“王”时,一位“射击者”正端起猎q窥视着它们。这位“猎神”便是“金锣”火腿肠的外包装图案。

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