营服经理的岗位职责一般包括:
1、负责营销服务部年度计划任务、人力目标及各项经营指标的最终达成。
2、负责公司各项政策、制度在营销服务部的贯彻落实。
3、负责营销服务部年度工作计划的制定与执行。
4、负责营销服务部内、外勤人员的培训、指导及管理。
5、负责营销服务部会议经营管理。
6、负责《基本法》的贯彻实施。
7、负责各项方案及新产品上市的宣导与推动。
8、负责行销辅助品使用的有效宣导。
9、负责营销服务部的职场及资产管理。
10、负责营销服务部年度预算制定与执行。
11、营销服务部基础管理工作的落实与追踪。
12、负责营销服务部绩优荣誉体系的建设与表彰奖励活动推动。
13、负责分公司各项政策举措在营销服务部的落实。
保险(契约经济关系):
保险(Insurance或缩写为insur),本意是稳妥可靠保障;后延伸成一种保障机制,是用来规划人生财务的一种工具,是市场经济条件下风险管理的基本手段,是金融体系和社会保障体系的重要的支柱。
保险,是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的商业保险行为。
从经济角度看,保险是分摊意外事故损失的一种财务安排;从法律角度看,保险是一种合同行为,是一方同意补偿另一方损失的一种合同安排;从社会角度看,保险是社会经济保障制度的重要组成部分,是社会生产和社会生活“精巧的稳定器”;从风险管理角度看,保险是风险管理的一种方法。
营销部部门职责一.完成公司制定的营销指标。
1营销策略、计划的拟定、实施和改进。
2营销经费的预算和控制。
3营销管理制度的拟定、实施和改善。
4负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划。
5负责如实向顾客介绍产品与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效可行;
6负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。
7了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。
8负责合同、评审记录的及时传递和保存。
9负责货款回收的管理。
10协助客户对本企业满意程度的收集和建议的收集。
11参与组织对客户培训。
12为公司研发项目决策提供市场动态的信息。
13负责本部门的行政管理和绩效考核工作。
二.营销部岗位职责
1 营销部经理 (1人)
直接上级:总经理
直接下级:大区经理、营销部培训主管
工作概述:
负责公司整个营销体系的管理,指导营销部所有员工的工作,承担部门考核指标。
岗位职责:
同各部门密切配合,确保公司以市场为龙头的经营方针。
组织构架、管理、培养营销部团队。
协调营销部各个市场工作,确保工作高速、有效进行。
负责公司全国营销计划方案的设计。
监督全国营销计划方案的实施。
协同财务部做好营销部的营销费用预算。
控制下属片区的营销费用。
批准常规合同的评审结果;
组织有特殊要求合同的评审, 批准仅在交货期上有特殊要求合同的评审结果。
负责对片区的工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩,并报公司总经理批准。
有义务向公司推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工进行不定期的培训、保证员工工作能力不断提高。
代表公司参与对外业务相关的合作、讨论、会议等。
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